秩序主管岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编收集整理的秩序主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

秩序主管岗位职责

秩序主管岗位职责1

　　1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度，负责项目上安全保卫和消防管理工作；

　　2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案，处理安全事件，排查安全隐患；

　　3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。

　　4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议；

　　5、项目上其它事务的协调和管理；

　　6、负责秩序部的日常管理工作，根据项目实际拟定工作计划并负责落实。

　　7、负责对部门员工进行相关培训，根据员工特质进行岗位调配。

　　8、负责协调本部门与其它部门间的工作。

秩序主管岗位职责2

　　1、负责组织全体秩序维护人员履行职责，圆满完成公司交给的各项安全任务；

　　2、负责协助秩序维护人员的招聘，负责安排队员的各类培训，做好不定期的检查和定期的考核评估工作；

　　3、负责全队队员的内务管理和考勤监督管理工作；

　　4、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评；

　　5、负责定期检查四防设施，增强全员的安全意识和法制观念；

　　6、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件；

　　7、负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟定，适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实；

　　8、负责制定秩序维护部监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗安全；

　　9、负责安排定期检查各项安保措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备检查；经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次；

　　10、负责带领秩序维护？咳嗽迸浜掀渌部门完成服务工作，制止、纠正各类违章行？；

　　11、完成上级交办的其他任务。

　　12、负责项目秩序、消防等外包商监督考核工作

　　13、负责管理园区秩序维护工作，车场管理，人员进出管理

　　14、负责部门团队管理，团队技能培训工作

　　15、协助项目经理及各部门开展好小区物业管理工作

秩序主管岗位职责3

　　1、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作；

　　2、对新项目的开发建设阶段，就安全防范的设计和配置提出相关的合理化建议；

　　3、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作；

　　4、定期检查、落实小区治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改；

　　5、负责消防设备的管理运行及业务督促；

　　6、负责部门工作日志及值班记录的检查工作；

　　7、负责指挥突发事件的处理；

　　8、加强与其他部门的横向联合，保持良好的协作精神。

秩序主管岗位职责4

　　1、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的基本情况。

　　2、负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。

　　3、组织召开保安工作会议，及时传达公司通知及管理要求。

　　4、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日志。

　　5、加强与业主沟通和联系，建立广泛的群众基础。

　　6、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。

　　7、负责管理项目的公共秩序维护、消防与突发事件的现场处置工作；

　　8、负责对秩序维护班长及队员的培训、考核；

　　9、负责制定项目管理的各种防范预案；

　　10、负责与工作相关及外部关系接洽，协调与地方相关职能部门的关系。

秩序主管岗位职责5

　　1、负责秩序维护部的全面工作，制定并组织落实本部门各类计划;

　　2、策划宣传工作(防盗等)，组织实施并监督检查各班组落实情况;

　　3、消防制定项目全年消防检查计划，负责组织实施;

　　4、负责消防演习等策划与组织;

　　5、组织本部门人员对交通设施、设备进行日常检查;

　　6、组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理;

　　7、履行对下属员工的`考核和日常考勤工作。

秩序主管岗位职责6

　　1、秩序主管主管（队长）全面负责秩序维护部的各项管理工作，物品及交接班情况督促，对讲机使用及保养的讲解跟监督。

　　2、了解和掌握秩序维护部的情况，根据上级领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。

　　3、主持秩序维护部各类工作会议，协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实，重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况，组织队员学习专业知识和形体仪表训练，带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等，提高全体队员的整体素质。

　　4、每月定期不定期检查队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；

　　5、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好秩序维护部队员的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助队员正确处理好工作中的各种问题，为队员解决实际问题。

　　6、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平。

　　7、处理有关秩序方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，协助公安机关维持现场秩序，并采取果断措施，控制事态进一步发展。

　　8、协助其他各个部门日常工作及上级领导临时性安排工作任务。

秩序主管岗位职责7

　　目标计划管理

　　1、主导部门年度资金计划、工作计划、培训计划的编制。

　　会议管理

　　1、负责组织召开部门例会。

　　2、参与运营部组织的安全专业双月例会。

　　品质监督检查

　　1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。

　　2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进行检查。

　　3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材（包括灭火器材、消火栓、应急装备）消防通道等。

　　4、每月进行收费岗位收费情况核对、巡更记录（含员工签到及签到表）检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。

　　5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个项目的检查。

　　6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾。

　　人员管理

　　1、人才梯队的建设。

　　2、负责本部门人员合理配置；员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

　　3、传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，检查公司管理标准。

秩序主管岗位职责8

　　1、计划制定

　　（1）编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划；

　　（2）编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划，并予以评估与改进；

　　（3）编制、实施完成分管项目月度检查计划，并完成最终月度评定工作。

　　2、标准制定

　　（1）根据项目秩序人员职责，指导、辅导项目编制各岗位责任与作业标准、行为规范；

　　（2）根据分管项目现场安全运行的需要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录；

　　（3）编制秩序安全类月度检查细则，以指导项目工作重点与方向。

　　3、过程管控

　　（1）实施事中管控的原则，对分管项目定期实施现场调查，以确认项目现场处于安全运行状态；

　　（2）通过现场检查与突发事件的处理，发现问题、解决问题、给予项目专业化指导与帮助；

　　（3）定期对项目秩序类人员实施监测，通过数据化统计分析，优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。

秩序主管岗位职责9

　　一、治安管理：

　　1、负责治安、巡逻管理

　　2、负责防火、防盗、宣传工作

　　3、负责智能化设施设备的运行管理

　　4、负责及时向公安机关汇报流动人口的信息

　　5、负责对小区内施工人员的治安管理

　　二、消防管理

　　1、负责消防设施正常使用状态的管理

　　2、负责消防设施的使用管理

　　3、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理

　　4、负责对消防隐患进行有效整改

　　5、负责定期对管理区域进行消防检查

　　6、负责提出消防整改措施、方案

　　三、交通管理；

　　1、负责交通设施、设备正常使用和维护管理

　　2、负责车场、道路的标志及设施管理

　　3、负责交通秩序管理

　　四、内务管理

　　1、负责制定培训计划及新员工入职培训

　　2、负责组织专业技能培训及综合素质培训

　　3、负责服务工作质量的提高和管理

　　4、负责保安员仪容、仪表的督查和管理

　　5、负责保安部劳动纪律、岗位职责及内务管理

秩序主管岗位职责10

　　1、负责安防管理范围内工作质量，保证为业户提供良好服务与管理。

　　2、负责防火防盗治安秩序的维护。

　　3、负责车辆进出管理、车辆安全管理。

　　4、保障大厦治安零案发。

　　5、负责本部门月度工作例会。

　　6、对安防人员进行培训、跟踪培训实施。

　　7、对直接下属的工作进行考核、评估。

秩序主管岗位职责11

　　1、在项目经理的直接领导下，贯彻公司质量方针和涉及安全秩序维护职责范畴的质量方针目标。

　　2、全面负责秩序维护部的日常管理工作，领导本部门员工顺利完成公司及项目服务中心下达的工作指标、任务。

　　3、树立全局观念，以全公司的安全工作及整个社区的安全防范着眼考虑问题，并以此作为日常工作的出发点。

　　4、制订并健全各项安全秩序维护制度和措施、秩序维护部各管理人员岗位职责，并组织实施、检查落实。

　　5、贯彻安全工作“谁主管、谁负责”的原则，协助各部门，把安全工作的要求列入各项工作的岗位责任制之中。

　　6、根据管理工作的实际需要或公司领导的要求，责成各管理人员制定各自的阶段性工作计划及实施细则，并经常检查、督导下属人员认真落实各岗位职责，确保物业范围公共场所保持良好的治安秩序。

　　7、按照“以法为据，有约可依”的工作原则，围绕项目安全秩序维护工作（包括治安、消防、道路与交通秩序维护和突发事件处理），开展“十防”（防火、防盗、防抢、防骗、防毒、防乱、防塌、防破坏、防泄密、防意外）为中心的安全法制教育和安全生产检查。

　　8、坚持物业秩序维护的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动秩序维护队员的工作积极性，并领导下属员工积极开展质量管理活动。

　　9、加强对重点防火部位、要害部位安全管理，认真仔细的做好小区内车辆停放和小区道路行驶秩序的管理，以及安全监控、巡视、门岗执勤等各项防范工作，严格执行安全制度，堵塞漏洞，防止事故的发生。

　　10、经常检查项目服务中心各重要器材设备和防火系统，确保设备处于良好状态，组织和领导义务消防队，预防火灾的发生。

　　11、负责拟订重大活动及各类紧急情况的安全防卫与秩序维护预案，适时组织演练并负责实施。

　　12、负责调查小区内发生的治安事故及客户和使用人有关安全方面的投诉，负责对较为重大的事件处理，并向公司领导汇报。做出妥善的处理。

　　13、负责拟制秩序维护人员职责、基本要求、奖励与处罚细则，并指导秩序维护人员贯彻执行。

　　14、随时掌握员工思想动态，加强与员工的有效沟通和交流，熟悉辖区内的治安状况。

　　15、重视内勤工作，组织做好秩序维护工作档案材料的积累和科学管理工作。

　　16、配合公安机关及其他有关部门对违法犯罪行为的调查取证，并经常保持密切合作关系，以确保需要时得到通力合作。

　　17、根据公司经营及安全工作的实际需要出发，适时对秩序维护部管理工作进行调整，向直接领导提出秩序维护部有关人员的任用，撤换的建议。

　　18、负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。

　　19、完成公司领导及上级业务部门交办的各项临时性秩序维护或安全保卫工作。

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