网贷客服经理职责

　　客户服务在公司是取到举足轻重的作用，下面是网贷客服经理职责，欢迎参考！

网贷客服经理职责

　　篇一：p2p客户服务主管的主要工作流程

　　1、管理职位，负责P2P网贷业务客服能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行客户服务相关的政策和制度；

　　2、根据公司P2P网贷业务运营需要，构建完善的客服体系，组建高水平客服团队负责接听或客户线上对于产品的咨询和投诉，给予及时回复、解决、技术上的支持。3、实施团队建设和培训，确保客服工作满足网贷业务运营要求。3、负责定期整理搜集客户反馈，进行客户需求分析。4、控制客户满意度的跟踪及分析。5、及时完整地收集

　　客户意见和建议，定期总结并向相关部门和领导反馈，定期汇报客服管理工作并协助其他部门展开相关工作。6、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；7、制定客户服务规范和制度；8、设计并优化客户服务各种流程；9、适当处理服务的故障和客户的投诉，控制消费者满意度的的跟踪及分析；10、全方位优化客户服务质量。

　　岗位职责：

　　1.在线解答客户疑问以及投诉处理工作并做好相应记录；

　　2.熟悉P2P业务流程，按照各业务流程处理好各项目的订单；

　　3.对客户资料及时进行整理和归档；

　　4.协助做好相应业务的推广工作；

　　5.做好与其他部门工作的沟通与衔接；

　　6.完成上级领导临时下达的任务。

　　篇二：P2P网贷公司组织架构及各岗位职责

　　1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；

　　2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；

　　3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；

　　4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；

　　5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

　　总监岗位职责

　　1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;

　　2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;

　　3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

　　4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;

　　5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

　　客服专员岗位职责

　　1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；

　　2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；

　　3、负责P2P网站平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；

　　4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；

　　5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；

　　6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次客户关系；

　　7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；

　　8、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。

　　9、负责定期对业务查询和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。

　　运营技术部经理职责

　　1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；

　　2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；

　　3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；

　　4、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；

　　5、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；

　　6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；

　　7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；

　　8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。

　　业务经理岗位职责

　　1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；

　　2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；

　　3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；

　　4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；

　　5、负责公关活动的组织、策划和执行；

　　6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。

　　风控经理岗位职责

　　1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；

　　2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案；

　　3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；

　　4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；

　　5、负责开展信用风险培训；

　　6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

　　财务经理岗位职责

　　1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

　　2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；

　　3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；

　　4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；

　　5、认真完成领导交办的其它工作任务。

　　P2P网贷平台后台管理组的岗位职责

　　资金管理组(财务部)

　　负责平台财务版块，包括客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。

　　审核管理组(风控部)

　　负责审核管理、用户管理2个版块，包括额度申请管理、基本信息审核、新用户认证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。

　　宣传管理组（业务部、客服部）

　　负责宣传管理、统计管理、扩展管理3个版块，包括网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。

　　篇三：网贷客服履行四大职责才能留住客户

　　一：职责概论

　　1. 维护店铺形象。

　　2. 促成成交。

　　3. 进行关联销售。

　　4. 处理售后。

　　首先，选择这个岗位，我们需要明白我们就职于这份工作，我们的工作职责是什么。我们需要具备哪些职业技能以及工作态度，才能让我们在工作中游刃有余。

　　其次，在我们的每一个工作职责中，如果想异于常人，进步得比别人更快，比别人拿到更高的薪资，我们又需要从哪些方面去完善。

　　1. 维护公司很好的形象

　　维护公司很好的形象，有几个要点：

　　(1)专业性

　　在客户咨询时，切忌惜字如金。重要的问题，尽量通过数据丶专业的话语和对比，让客户心服口服。而非例如客户问咨询公司安不安全等问题，我们简单的回答一句安全，这样说与不说没有区别。

　　(2)素质性

　　遇到客户态度不是很好，我们是应该针锋相对，还是不卑不吭。如果针锋相对，最后也许会发现，怒气难消的除了客户，还有我们自己。如果面对客户刁难时能够不卑不吭，既不得罪，亦不惯着。那么公司形象不会受损，也很难导致更麻烦的情况发生。

　　(3)荣誉感

　　我们来到这个公司，在这个公司工作。我们不仅仅代表了公司，公司也代表了我们。如果有人因为各种原因质疑公司或者产品。我们需要以一种不卑不吭的姿态维护公司形象。

　　(4)职业素养

　　有的客服人员，在遇到所谓大单时，会认真对待，因为觉得大单时，会给自己带来业绩的提升。而在遇到小客户甚至没有注册的新用户时，则三心二意，不愿认真对待。这是非常错误的一种想法。

　　每个客户情况不同，我们在没有了解到更加清楚的情况时，切勿以客户资金的大小而区分对待。

　　2. 促成成交

　　公司的营业状况直接关系到公司的发展，也关系到员工个人的薪资多少。不管哪个店铺，促成成交是一个客服能力的最大要求。想要更好的促成成交，你需要做到很多，以下是比较重要的几点：

　　(1)产品熟悉度

　　能否用最少的`时间，熟悉自己销售的产品。是一个新进员工基本要求之一。只有我们对自己的产品丶甚至相关的只是有了足够的了解。我们才能在买家咨询时，给予买家最好的答复。在这里建议大家能够更好的去熟悉产品，可以将自己公司的内容或者app上边有的内容可以使用笔记本记录下来，这样可以加深印象，也对产品熟悉度可以提高

　　(2)沟通能力

　　同样的问题，不同的人采用不同的回答方式，最终的结果也会不同。能否与买家建立一种良好的沟通关系，也在很大程度上决定了这笔单能否成交。甚至会影响到后期维护的难度。

　　沟通能力的其中一个重要组成部分，则是你能否很好的引导买家。同时这也是作为一个销售人员基本的应具备的能力之一。这需要我们有清晰的头脑和明确的目的性。

　　(3)亲和性

　　拥有良好的专业性，能够让客户认可我们公司形象或者品牌形象，而如果想要更好的促成成交，则还需要克服拥有良好的亲和性。一问一答，惜字如金，过于专业，都会让客户感觉到如同跟机器在沟通。

　　我们始终要记住，我们是为客户服务的人员，而不是回答机器。我们是一个活生生的人，在沟通中，应在能让客户感到舒适的前提下，有自己独特的沟通习惯和技巧。以自己强大的亲和性，专业性。成为让买家最终购买的最后一根稻草。在这里建议大家一定要有自己独特的沟通习惯和技巧，切勿模仿

　　(4)认真的态度

　　以上所有的要求，均是建立在我们的认真程度上。如果我们对客户得过且过，毫不在意，我们自然没有多余的心思去完成每一步。这不仅关系了我们能够让咨询的客户购买产品，同时也会影响我们在公司的发展。

　　3. 进行关联销售

　　在销售完成或者有很大可能销售完成时，我们的目的已经达到一半。而如果仅仅是这一半，无法让我们成为一位优秀的客服，在完成销售单品这一半时，我们应该明确的有一个思路，那就是进行关联销售。

　　(1)找准时机

　　如果客户想要购买产品，连本身咨询的产品问题都没有得到满意的答复，我们如果这时候向客户推荐其他的产品，我相信换做任何人，都会对我们的推荐唾之以鼻，毫不在意。所以我们在推荐的时候，要找准推荐的时机，合理安排推荐的时间问题，不要盲目推荐。

　　(2)相关性

　　在推荐的同时，我们也需要考虑如何将自己投入的精力尽量收获最大回报，在这里建议大家为了可以更好的去与客户有关联性，可以定期给客户做回访（电话、短信、qq及微信），自己可以给客户分成不同的类别，控制好回访的时间维度

　　(3)知己知彼

　　如果我们在推荐之前，知道客户还需要其他的产品，我们再进行推荐，推荐成功几率也会提到大大提高。所以在客户跟我们交谈中，我们应多多了解客户的需求

　　同时我们需要这样的了解不宜过多，没有一个人喜欢被查户口一般的询问。还是应围绕客户所咨询的产品进行，对于客户的了解，尽量在客户难以察觉的前提下进行。可以随时关注他的微信微博等，多观察客户的状态,建议可以有一个客户备忘录，并进行分类记录

　　4. 处理后期问题与投诉

　　后期维护与处理投诉是一个客服人员一个必须具备的能力，它是客服环节中最不受喜爱的环节，却也是我们的成长中最重要的一步。在处理问题的过程中，我们需要明白进行售后服务，我们的是目的是什么——解决问题，一切不易于解决问题的动作，我们都要三思而后行。在这里建议大家可以与客户做二次有效沟通，切勿一通电话与客户解释到底，不要与客户偏执。

　　(1)预知性

　　治疗感冒，不如预防感冒。后期维护亦如此。

　　一位优秀的客服人员，他的投诉等状况必定是很少的，这不是因为他遇到的人都比其他人更好说话，而是他能够在有可能会在投资发生之前，给予预防。

　　并且我们在之前花的心思，将大大小雨我们后期服务本身所花费的时间和精力。如何在投诉问题进行之前，消除客户因我们自身原因造成的怒气，也会影响我们日常的工作效率，工作心情。我相信没有哪一个客服在面对每天满是客户怒气冲冲售后下，还能够笑口常开。

　　(2)处理态度

　　出现任何问题，不管是不是我们本身的过错。我们第一应该做的，不是推卸责任，而是承认我们的失误。我们的推卸，无法为我们带来任何有益之处，反而有很大几率会激怒客户。如此得不偿失的事情，我们为什么要去做?

　　所谓伸手不打笑脸人，虽然话无绝对。但是至少大部分客户在我们诚恳的致歉和诚挚的解决方案之下，愤怒的心绪能够有所安抚。

　　(3)处理方式

　　不同的售后问题，如何选择适合的处理方式是售后处理环节中的重中之中。它不仅会影响到公司的利益，也会决定客户接受程度。

　　这需要我们对公司的规章制度，对产品的高度熟悉，对客户性格的把握等等。一个疑难问题，我们的处理底线在哪里，我们应做到心中有数。这样才能够在不会过分影响公司利益的前提下，给买家一个好的解决方案。

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