施工企业岗位职责

　　总经理岗位职责

施工企业岗位职责

　　1、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　2、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　3、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　4、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　5、根据建筑市场的竞争法则，建立统

　　6、高效的.组织管理体系；

　　7、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

　　8、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

　　9、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　副经理岗位职责

　　1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；

　　2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；

　　3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；

　　4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

　　5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；

　　6、负责完成经理交办的其它各项工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。

　　2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

　　3、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件施工现场。

　　4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施

　　5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

　　6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作施工现场各岗位职责安全管理常识。

　　7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

　　8、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

　　办公室主任岗位职责

　　1、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；

　　2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；

　　3、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；

　　4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；

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