联想少帅陈绍鹏职场创业故事

　　听陈绍鹏说话很舒服,他不会吝啬表露率真,你能感觉出他的真诚坦率.他也曾因为工作受挫折掉过眼泪;而谈到上任以来,面对能力欠缺无法凭感情提拔重用自己的好朋友时甚至会眼眶潮湿.

联想少帅陈绍鹏职场创业故事

　　1992年毕业于北京工商大学(原北京轻工业学院)计算机及应用专业,获得工学学士学位.

　　1993年3月3日加入联想集团,擅长IT产品销售和营销,先后在区域销售、商用台式电脑业务及市场销售方面担任高级职位.

　　2004年获得清华大学高级管理人员工商管理硕士学位.

　　2006年3月3日坐在我们面前的陈绍鹏已经成为联想在中国这个最重要的本土市场的领导人物,此时距离他升任为联想集团副总裁兼大中国区总经理不到半年,全面负责中国所有市场营销、销售、服务、运筹等相关业务.

　　陈绍鹏,现任联想集团高级总裁兼大中华和俄罗斯总裁,全面负责中国的所有市场营销、销售、服务、运营等相关业务.

　　陈绍鹏于1993年加入联想集团,在联想服务的十三年里,先后担任联想集团微机事业部西北区经理、华南区总经理、联想电脑公司中南区总经理、联想电脑公司全面负责区域业务的'助理总经理、联想电脑公司助理总裁兼市场副总监、联想集团主管商用台式电脑事业部副总裁、联想集团主管市场系统副总裁、联想集团主管联想中国销售系统副总裁等职务.

　　陈绍鹏在IT产品的市场营销、销售和渠道管理方面拥有丰富的行业经验并屡创佳绩.

　　在任中南区总经理期间,中南区97年销售业绩与96年相比同比增长585％.

　　在任商用台式电脑事业部总经理期间,联想商用台式销量2001-2004年平均增长率为22.6%,远高于市场平均增长,为联想PC在中国市场上的绝对领导地位奠定了重要基础.

　　在任联想集团主管市场系统副总裁期间,有效规划并落实了客户导向陈绍鹏的营销模式和组织架构的战略变革,将原有七大区细分为十八分区,保障了区域营销管理及指挥前移,使产品和服务更加贴近客户需求,全方位提升了服务客户的能力,为赢得中国等新兴市场的PC行业竞争探索了宝贵的区域营销管理经验.

　　在任联想中国主管销售系统副总裁期间,成功推出了联想集成分销战略,锐意探索出大联想渠道体系的升级改造,持续打造了联想核心竞争力,激发了大联想合作伙伴的斗志和激情,突破了业界极限增长定律,促进了业务的高速增长.

　　陈绍鹏1992年毕业于北京工商大学（原北京轻工业学院）,获计算机及应用专业工学学士学位,并于2002-2004年在清华大学攻读EMBA,获清华大学高级管理人员工商管理硕士学位.

　　2005年9月30日,也许是一个令陈绍鹏终生难忘的日子,就在这天,联想集团正式任命陈绍鹏出任联想大中国区总经理,让他第一次真正从销售火线下来,走进公众的视线.

　　"在此之前,我负责整个中国区的销售业务,但我从来没有,至少当时没有想过自己会坐上大中国区总裁的位置."陈绍鹏说."十一长假马上就要开始,全国人民都想着如何能愉快地度过这个难得的假期,可我们却根本没有心思去考虑放假."因为此时的联想,并购IBM PC业务的第二阶段即将开始,集团决定加速整合步伐.整合能否顺利完成,甚至联想未来的命运都在此一举.就连联想集团董事局主席杨元庆今天回想起当时的情况,都感慨地说:"当先锋真的不容易."

　　干销售起家的陈绍鹏自然有自己的杀手锏.陈绍鹏告诉记者,他上任后不久,很快就制定出了整合后的四大战略:打造国际品牌、建立柔性企业、突破四大重点市场和充分发挥Think品牌业务与lenovo品牌业务的协同效应的战略计划,借此将整合带来的不利影响降到最低.

【联想少帅陈绍鹏职场创业故事】相关文章：

置身职场谁敢由始至终做自己创业故事08-02

打工皇帝唐骏的职场之道创业故事08-01

关于我的十年职场生活的创业故事08-02

职场的第二十六年创业故事08-07