运输部经理岗位职责(通用7篇)
运输部经理这个职位的人员需要做些什么呢?下面就由小编为你介绍一下运输部经理岗位职责吧,希望对大家有帮助!
运输部经理岗位职责 篇1
1.在后勤服务总公司的领导下,主持接待运输部的全面工作,处理日常工作,负责并按公司的要求完成各项工作任务。
2.建立健全岗位责任制和各类制度,总结工作,提高管理水平,制订每月的工作计划,布置本公司的各项任务。
3.组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习,提高全体员工的素质。
4.带领部门职工努力工作,搞好接待工作,合理调度。安排职工工作,发挥每一个职工的特长和工作积极性,做好思想政治工作,完成分配的工作任务。
5.严格财务制度,掌握财务收支情况,广开财源增收节支,力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。
6.组织领导全公司的考评工作,表扬先进,倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。
运输部经理岗位职责 篇2
1.负责监督与领导运输部各级人员,开展日常货物运输及人员接送工作,对公司车辆的合理,安全,节约使用负责。
2.负责运输部各级人员的日常管理工作,包括出行安全,考勤,绩效考核,人员调整,工作指导与安全。
3.负责审批各部门用车需求申请单,并根据车辆需求合理安排车辆的使用,随时掌握各车辆的具体去向和状态,确保公司车辆的有效利用。
4.负责安排与协调成品出货的车辆使用,审核火车出厂单,公司车辆不能满足成品出货,送货需求时,负责联系外请车辆运送货物,并负责确定外请车辆的送货要求,价格,付款方式等事宜,确保公司货物的及时交付。
5.负责监督与管理长途货物运输,配送承包商的服务质量,审核每月承运商的货物运输,配送账单,并定期对长途货物承运商进行评审,确保对其有效控制。
6.负责监督与管理各类车辆的油料供应工作,根据油料市场功归于求变化,将车辆集中到质量,数量有保证,价格优惠的油站加油,并确定公司各类车辆的油料供应。
7.负责监督公司各类车辆的每日出行情况,负责审核每日车辆出行日志记录。
8.负责监督与管理公司各类车辆的日常保养工作,监督驾驶员安全用车,维护保养好车辆,安排车辆的定期保养,维护维修工作。负责评审与确定有资质的单位,为公司各类车辆提供配件和维修服务。
9.负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作。
10.负责运输部驾驶人员的安全,交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全。
11.负责跟进完成生产副总经理和总经理搅拌的其他临时运输工作与任务。
运输部经理岗位职责 篇3
主要任务:
该职位的主要任务是负责管理和监控每一车次货物按时、按质、按量的.配送到客户餐厅处。
同时,要确保过程中的安全、合法和规范操作。
主要职责:
1、管理运输团队,包括司机、跟车工和外租车辆的管理;
2、维护和管理客户,提升服务质量和客户满意度;
3、日常运作,包括司机排班和安排线路及运输效率优化;
4、日常管理报表制作和汇报;
5、运输成本的分析和控制;
6、车辆管理。
运输部经理岗位职责 篇4
1、建立铁路冷链物流事业部,制定部门规划与制度;
2、负责部门的经营管理,达成预定的经营目标,实现理想的投资回报;
3、建立承运商档案,逐步整合优质承运商资源,降低风险与成本,提高运行效益;
4、负责铁路物流部的预算及人员编制计划,定期开展员工培训工作,通过部门员工培养计划通过合理的激励考核政策提高员工服务能力;
5、定期向总裁呈报铁路冷链物流部门运营分析与报表。
运输部经理岗位职责 篇5
一、全面负责公司日常事务和管理工作,对公司总经理负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作,负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议,传达公司总部的有关文件及规定,并组织实施。
五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作,提前告知车主的打款时间,采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作,对运行不良的车辆进行分析,并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。
十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作
十六、协助公司总部完成有关工作。
运输部经理岗位职责 篇6
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;
2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;
3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;
4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;
5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。
运输部经理岗位职责 篇7
1、执行并不断完善公司运输业务流程、规范标准;
2、负责制定部门工作计划;
3、负责优化配送方案,降低配送成本,提高配送率和配送服务指标;
4、严格控制运输成本,计划并组织运输车辆资源,监控运输运作质量;
5、指导组织有关定单货物送达活动;
6、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
7、负责运输发运单据、客户签收回单的整理和分类存档;
8、公司承运商的开发、评估、监督管理工作;
9、负责公司车辆调度和送货司机管理、车辆的安全管理,处理突发事件;
10、达成KPI当年度目标设定;
11、完成领导交付之其它工作。
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