店长的工作职责书

　　工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编整理的店长的工作职责书，希望对你有所帮助！

　　篇一：店长的工作职责书

　　1、带头遵守公司各项规章制度，依照各项管理制度对员工进行管理，了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，带领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。

　　2、负责管理店内的日常工作，搞好卫生。做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作分配，密切有效有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的卖场气氛。

　　3、监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　4、负责监督填写日销售报表。明细帐簿。盘点单据，商品销售依据及工资核算表并妥善保管及保密。

　　5、负责店内货品调配、做好补货。调货。退货及商品陈列。定时按季节、酒店生意制定促销活动

　　6、及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。

　　7、每周一次心得会，根据上周报表单据总结上周销售及存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施。

　　8、每月月底提交盘点明细。考勤。报表。工作总结和制定的下月计划及目标，反馈相关问题。

　　9、工作积极，树立良好的榜样，工作失职不找任何借口。

　　篇二：店长的工作职责书

　　（1）按照公司所定下的.销售目标传达给店铺同事，并随时掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标，依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

　　（2）做好货品的跟进工作，随时了解公司的入仓状况，及时反馈气候信息，确保新品及时上柜；根据商场活动，协调促销品的及时到位；

　　（3）监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录，主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。

　　（4）销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

　　（5）进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

　　（6）指引店铺做好陈列工作，每周根据色彩，系列，新品调场一次，并做调场记录，每更换模特两次，随时检查烫斗，灯光等道具、一秒通的正常运转状况。

　　（7）做好店铺帐目，每日上午10：30回传昨日《销售日报表》，做好周遍品牌的销售活动，销售业绩排名分析，每周一10：30回传《销售分析周报表》，每月底进行仓店货品实盘，五日前回传《进销存报表》；

　　（8）每月25日回传下月店铺员工上班表，不得私自进行调班、旷工，每月5日之前回传上月的《店铺员工考勤表》及工资表，以便公司核算工资。

　　（9）定期对员工进行培训教育指导，与门店工作规范相关的一切规章制度，传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

　　（10）协调与商场楼层主管关系，多听取商场负责人提出的建议，并保持良好的有效沟通；

　　（11）对促销活动的效果进行评估，并为公司提出合理有效的促销活动；

　　（12）负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。

　　（13）维持货场及货仓整齐清洁。

　　（14）保持全场灯光、音乐、仪器（冷气/工具）的正常运作。

　　（15）确保店内外装修，货架完好无缺。

　　（16）监管一切店内装修，维修事项。

　　（17）负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。

　　（18）负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

　　篇三：店长的工作职责书

　　1、参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析

　　2、负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践

　　3、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

　　4、负责店铺每日收银现金的正确

　　5、做好货品的补充计划和调拨管理

　　6、建立顾客资源档案

　　7、要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系

　　8、关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户

　　篇四：店长的工作职责书

　　（1）全面负责门店管理及运作，按照公司要求制订门店销售指标，并督促达成。

　　（2）激发员工的工作热情、调节卖场的销售气氛，维持店内良好的销售业绩。做好数据分析（日、周、月销售报表分析），随时掌握销售经营状态，及时调控。

　　（3）门店商品按营销部上柜、撤柜要求有序摆放，符合公司美陈要求。

　　（4）执行公司各项促销安排，组织门店的营销策划活动开展。

　　（5）卖场营业前、高峰期、结束时的巡视，销售细节管理和市场销售动向调研安排。

　　（6）与门店各经销商及时沟通，了解最新政策和销售信息。

　　（7）根据门店市场调研及促销活动执行结果，将广告内容异议、市场营销动态等反馈给营销部，及时沟通商讨解决，并提出合理化建议。

　　篇五：店长的工作职责书

　　1、负责店铺每日/周/月销售计划的制定，并分解到班组、个人及时段并监督完成。

　　2、负责店铺促销活动推广与执行，活动结束后组织店员进行总结分析。

　　3、负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。

　　4、负责每日盘点库存情况，对畅滞销款及时提出补货与促销措施，确保店内商品库存合理。

　　5、负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践。

　　6、负责每日向公司传送销售日报。

　　7、负责店铺账目严格管理，做到日清。

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