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如何提升我们沟通能力

时间:2021-06-18 17:50:42 职场资讯 我要投稿

如何提升我们沟通能力

  人与人之间的沟通能力很重要,下面就是小编为您收集整理的如何提升我们沟通能力的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!

  如何提升我们沟通能力

  1、表现出团队精神:**的主意真不错

  **想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,会让上司觉得你富有团队精神,因而另眼看待。

  2、说服同事帮忙:这个报告没有你不行

  说服别人也是一种技巧,十月革命取得胜利时,象征沙皇反动统治的皇宫被革命军攻占了。当时,愤怒的俄国农民们拿起火把嚷着要点燃这座举世闻名的建筑,打 算将皇宫付之一炬,以表达他们对沙皇的仇恨。在场的一些知识分子深知皇宫的价值,纷纷出来劝说,但无济于事,义愤填膺的农民们坚决要火烧皇宫。

  这就像我们在工作当中,如果有件棘手的工作,你无法独立完成,怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷汤,而那们好心人为了不负自己在这方面的名声,通常会答应你的请求。

  3、把握好自己的角色和定位

  句型:听您谈话真是享受……我的理解是……

  沟通不是一个人的自言自语,沟通有两个维度。一为信息的发送 者,一为信息的接受者,双方你来我往,角色互相转换,信息反复传递。这两个维度应该是平等的,任何一方都必须有充分的沟通权;这两个维度应该是融洽的,任 何一方都有权提出自己的“沟通意见;这两个维度应该还是互动的,在信息的不断传递和磋商中,达成一致的共识。

  职场新人切记,沟通不是洗耳恭听,无声无息,也不是口若悬河,夸夸其谈。沟通始终是两个维度之间平等、融洽的互动交流,把握好自己的角色和定位,掌握好沟通的维度和尺度是沟通成功的关键。

  4、以最婉约的方式传递坏消息:我们似乎碰到一些状况

  如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不坏你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面我们听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。

  5、沟通要有目的:很高兴与你……并……

  沟通不是漫无目的的闲聊,也不是若无其事的倾诉,更不是图穷匕现的争斗。沟通是为了一个特定的目标,把思想、信息、情感等在个人之间传递,并达成共识的 过程。沟通的唯一目标就是共识,也就是达成双方或者多方共同认可的协议。有了共识,才能成为沟通,没有共识,不能称之为沟通。

  因此,职场新人进行沟通的时候,一定要有明确的目标,并尽可能促成目标的实现,取得共识。

  6、承认疏失但不引起上司不满:是我一时失察,不过幸好……

  犯错在所难免,勇于承认自己的过失非常重要,不过这不表示你就得因此对每个人道歉,诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上,坦诚却谈化你的.过失,转移众人的焦点。

  7、面对批评表现冷静:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议

  在一个团队里,如果听不到一点异响,听不到一点反对意见,那是不正常的。水,在污泥塘里,不动不响,那是死的;在清江河里,汹涌奔腾,那是活的。有一点逆耳的话在耳边响着,警钟常鸣,不见得就是坏事。

  8、面对表扬不沾沾自喜:谢谢您的鼓励,我还要……

  谦谦君子,虚怀若谷,但我们面对表扬不要扬扬得意,也不要刻意贬低自己,更不要刻意抹煞或贬低别人,谦虚、虚心是一种美德,是进取和成功的必要前提。

  9、上司传唤时责无旁贷:我马上处理

  冷静,迅速地做出这样的回答,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。

  10、巧妙闪避你不知道的事:让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗

  上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。

  本文转自“葛氏瓷业陶瓷礼品”公众号

  如何有效处理职场人际关系

  要想有效处理好职场的人际关系,我们既要做一个懂得礼仪的职业人,也得掌握职场中的沟通艺术。

  向上沟通要做到——

  1、言之有理,站在领导的角度;

  2、摆正心态,不与上司争辩;

  3、言之有识,不绝对、不偏激;

  4、简明、完整、有重点

  遵守做事的原则——

  志于道、据于德、依于仁、游于六艺

  把握平行沟通技巧——

  1、洞悉自己,然后洞悉他人

  2、志于道,居于德,依于人,游于六艺。

  3、 高效清晰的说服思路

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