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2018年适合干什么生意

2017-08-11 13:54:10 45000 45005

  2018年是做生意的好时期,这也是许多想要通过做生意盈利的人的起点,那么2018年适合做什么生意呢?下面百分网小编为大家整理的2018年适合干什么生意,希望大家喜欢。

2018年适合做什么生意

  2018年适合干什么生意

  经典怀旧店

  该项目选址要在闹市区,铺面不必很大,20平米即可。经营的商品不强调高价值,而要显现它的艺术魅力。它的顾客群不是真正的收藏家,而是有艺术品位的中低阶层消费者。经营的商品可以是旧的留声机,收音机,茶杯,怀表等,价格一般锁定在几十元至上千元之间。初期投入4万元左右,另备两万元流动资金进货。因目前这类商店不多,竞争不大,所以市场前景比较乐观。

  手工酸奶吧

  酸奶吧,是一个以手工酸奶为主题概念产品,产品线涉及酸奶、饮品、甜品、现烤烘焙复合型的创意店面!以手工品质为真实特点,采取透明化现做现卖的经营模式,将传统制法奶制品融入现代店面文化,创造快营养酸奶文化!现做现卖、快速出产、拒绝添加、健康营养!店内酸奶活性益生菌数量最高达200亿,让顾客肠道真正感受益生菌之鲜活! 以30㎡的标准店为例,基本投资约5万元。

  性感女装店

  女人是时尚的幸运儿,几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心,在男女差异正日渐缩小的现代社会,大师们顽强地捕捉每一个灵感,通过时尚强调着女性的特征。

  大家都知道女人的钱好赚,大部分创业者都想要开一家女装店,因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低,从而成为创业者的首选,本书具有通俗、公益、实用的特点,采用理论和案例相结合的方法,讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识,为您提供女装店的开店流程。希望您能从中受到启迪,成功开店。

  女性用品店

  女性用品是一个暴利行业,中国目前有6亿女性,年纪在12-45岁之间的有3亿。据权威机构统计,2002年,中国女性用品销售总量超过800亿元人民币,并以19%的年增长率节节攀升。

  小型食品超市

  大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目,几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市,让它与一般的超市有绝对的区别。在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。

  既然是另类食品超市,就要有特色。在家也能赚钱?综合各大商场和超市的特色食品,精心在食品批发市场、专卖店等处选择适合自己经营的品种进货,同时拜托经常出差的亲友物色各地特色食品,批发回来。开张时建议增加卡通糖、昆布丸、牛油果、锡兰茶、功夫盐等颇具特色的食品。前期的开店准备、装修费加上进货费,大约5万元就可以拥有这个超市。

  做生意成功的故事

  记得2009~2010年我在创业家工作时,每月开公司大会,老牛的结束语中都会提到:三年后登陆创业板。据说从2008年成立,这就是老牛的口头禅,一直说了近10年。

  2008年,创业板《管理办法》正式发布,创业第一年的《创业家》推出了一期封面故事:《开吧,创业板》。当时中国真正的创业媒体只有两家:创业邦和创业家,而主流的商业杂志都叫《XX企业家》。那时的创业者还是媒体语境中的非主流人群:刘强东还是屌丝,王兴还在失败,雷军还在背着双肩包找风口。

  我是2009年被申音从《东方企业家》骗到《创业家》的。当时《东企》的定位是「面向亚洲商业领袖」,因为《中国企业家》已经是「面向中国商业领袖」,《环球企业家》是「面向全球商业领袖」,所以《东企》要走中间路线。现在想想,如果搁在现在,「一带一路」就有了一本最好的官媒。

  还记得是在国贸的一家星巴克,申音跟我大谈新一代创业者才是中国的未来,大佬们早晚会被颠覆的,云云。他口吐飞沫的样子很有感染力,以至于具体的工资待遇我都忘了问。回去之后我就等着入职,过了一个星期,也没有消息,我就短信问他,啥时入职。又过了一个星期,他才回复我:来上班吧。

  入职几个月之后我才听说,之前那段时间湖南人申音又跟老牛拍了桌子,自己给自己放了半个月的假。

  那时还没有创业服务的概念,大家就是觉得在做一本杂志,而做杂志又是老牛最擅长的。

  结果就是,编辑部是整个公司受虐最严重的灾区。从选题会,到采访执行、再到写稿、后期做版,老牛总是时不时地插一脚,电话里骂、短信里骂、邮件里骂、MSN上骂,只要你被他关注了,就意味着噩梦的开始。

  后来有几个同事偶尔在MSN发点小牢骚,不知怎么地被老牛知道了。在一次年中大会上,老牛同志忧心忡忡地说:现在的编辑部氛围不太好,存在一个邪恶轴心。后来同事们聚会,大家还在猜谁是北韩、谁是伊朗,不亦说乎。

  老牛有个习惯,一着急就用双手挠头发,不停地挠。我一度怀疑,他那头卷发,不是天生的,而是自己挠的。相比较编辑部,老牛对其他部门的同事骂的要少,如果一个同事犯错了,只要嗲声嗲气地说句「牛总!」,老牛一般都会选择原谅她。

  2010年,乔布斯开始红遍整个中国互联网,后来《史蒂夫·乔布斯传》出来了,里面提到一个非常著名的概念:现实扭曲力场。就是形容一个领导者具有「把黑的说成白的、把白的说成红的」的强大传染力。创业家的同事一聚会,就会把这个词套到老牛头上。

  我到创业家先做记者,后来做编辑,岗位不同,但被骂始终是恒定的。2010年开始负责几个栏目,至今还记得名字:《暴赢》、《输赢》、《对标》。经过与同事们半年多的努力,特别是老牛的摧残,到我提出离职的时候,这几个栏目算是基本打磨定型了。

  申音首先不同意我离职,安慰我说:丫就这性格,习惯就好了,你看我们中企这帮同事都忍受他这么多年了,与其反抗,不如享受。安利我不到半年,申音就离职去做《罗辑思维》了。

  2011年对老牛和创业家来说是个生死攸关的坎儿。从编辑部到市场到销售,几乎所有元老都走了,老牛几乎成了真正的光杆司令。

  但是微博救了老牛和创业家。这些年经常有人问我,创业家的成长逻辑到底是什么。其实很简单,就是老牛。2011年之前,创业家就是一本杂志,老牛虽然对编辑部骂得凶,但投入的人力、财力也是最多的,所以申音他们离开的时候,其实已经给创业家打下了一个很扎实的媒体根基。

  2011年微博起来了,老牛找各种渠道索罗新媒体人才,后来无论是与京东的联合营销,还是与酒仙网的联合炒作,都把创业家带到了微博第一阵营。

  微博之后,就是做社群,即黑马营、黑马会,并且最终找到了一条变现之路。在什么山唱什么歌,然后All in,这就是老牛的全部秘密。幸运的是,他都赌对了。

  创业黑马上市了,老牛也彻底实现了屌丝逆袭。当年开会他最拿自己煲鸡汤,说如果不是考上人民大学、不是来到北京,可能会在神木放一辈子牛。

  做生意成功的经验

  1“创业项目以‘新’取胜”

  强手过招,靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中,突破过去的框架,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能赢得新的财富。

  2“做小池塘中的大鱼”

  优势不能分享,独享才有利润,利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说,如果那些大企业说这个市场前景非常大,将来肯定不得了,那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场,你又怎么可能血拼得了呢?唯一的生存之道就是独辟蹊径,开创自己的独有市场。

  3学会做“第二名”

  会做“第二名”并非真的是甘居人后,而是可以从做“第二名”中尝到更多的甜头,从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。

  4“懂得渠道优先”

  渠道即血管,抢在别人前面把血运送到需求者的眼前,就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。

  5“创意制胜”

  努力开发你的创造力,围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意,一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明,财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸于行动的人!

  6“当机立断”

  要赚钱必须果断,学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势,拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌,这会让你一次次贻误良机。

  7“穷追猛打”

  成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人,一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾,遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦,如此则成功可期。

  8“眼观六路”

  这一招的要点在于注意与善于观察,对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。易碳家杂志建议投资者可随身携带一个简便的本子,随时记下你发现的生财之道,有时间的时候加以整理,就会发现几个方法合在一起,就得出有价值的方案,然后迅速开始实施你的计划。

 

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子超
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