企业文化的核心要素是什么

　　企业文化建设，是新时代企业生存和发展的需要，企业文化都包括哪些核心要素？下面是小编为你整理的企业文化的核心要素，希望对你有帮助。

　　企业文化的核心要素

　　企业文化的核心要素是价值观和企业精神。

　　企业价值观是指：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果，是把所有员工联系在一起的纽带，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。

　　企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容。企业精神主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。

　　企业文化建设的核心要素

　　当今时代，文化和经济日益交融，文化对经济发展的推动作用日益凸显。企业文化作为企业发展的灵魂，是推动企业持续快速发展的核心竞争力之一。实践表明，任何一个优秀企业的发展壮大都离不开企业文化的支撑。加强企业文化建设，应把握好几个核心要素。

　　增强文化自觉。文化自觉是指生活在一定文化背景下的人对文化发展历程、发展优势、发展走向的充分把握。培养高度的文化自觉和文化自信，是我国建设社会主义文化强国的核心理念之一，对于企业健康发展具有十分重要的意义。文化自觉意识强，则企业容易兴旺;文化自觉意识弱，则企业容易衰落。增强企业文化自觉，可以培养企业文化自信，进而实现企业文化自强，最终达到文化兴企的目的。增强企业文化自觉，要求大力推进企业的核心文化建设，努力构建文化自觉驱动机制，将核心文化各项要素融入企业决策、生产、经营、管理、服务全过程，让文化真正产生竞争力和影响力。

　　创新思维方式。思维创新是推动企业发展的总枢纽，也是衡量企业文化建设水平的“晴雨表”。思维决定观念，观念影响制度，制度左右行动。没有思维创新，企业在发展过程中就会目光短浅，错失发展良机;没有思维创新，企业的观念创新、组织创新、制度创新、技术创新、产品创新和服务创新也就无从谈起。推动思维创新，突破思维定式，应着力实现思维方式转变，如变孤立性思维为联想思维，变单一性思维为多样性思维，变常规思维为超常思维，变单赢思维为双赢思维，等等。

　　筑牢价值基础。企业价值观是企业在长期发展过程中积淀和形成的价值观念与行为规范，在很大程度上影响着企业战略、企业制度、企业行为。筑牢企业的价值基础，就是要使企业价值观建设立足于坚实的基础上，通过内容创新、方式创新、平台创新、载体创新，推动企业价值观内植于员工之心、外化于员工之行。为此，应积极开展企业价值观宣传活动，使全体员工明确企业价值观的内涵外延;推动企业领导人员身体力行、模范带头，发挥企业先进员工的示范和激励作用，让全体员工学有榜样、赶有目标;开展各种形式的企业价值观进脑入心活动，在潜移默化中引导员工自觉践行。

　　强化社会责任。企业社会责任是指企业在创造利润以及对员工、股东等承担责任的同时，自觉承担对消费者、社会、自然环境等的责任。企业履行社会责任，就是要着力转变视利润为唯一目标的传统经营理念，努力实现经济、社会和生态效益的全面协调发展;坚守诚信至上理念，为社会和公众提供更多优质产品和可靠服务;加强制度建设，将企业社会责任纳入企业发展总体规划;树立生态文明理念，自觉承担保护和改善生态环境的义务;遵守国家法律法规，恪守商业道德，热心公益事业，塑造企业良好形象;等等。

　　突出企业特色。企业发展靠特色，特色形成靠文化。没有文化，就没有特色;没有特色，企业就会发展不快、行之不远。培育企业特色文化，应着力克服理念雷同、定位宽泛等问题，紧紧围绕企业核心发展战略，凝炼企业历史精华，通过对传统文化、本土文化、现代文化的总结、归纳与阐释，使企业文化接上地气、彰显特色，进而形成实实在在的生产力。

　　企业文化的重要作用

　　企业文化在企业当中存在着三方面不可忽视的重要作用。

　　(1)导向功能。企业文化对企业员工具有一定导向性，即把员工的个人目标引入企业的目标当中。每个企业都具有自己特定的历史环境，在这种环境条件下能够成功将员工个人的事业心和成功欲化作为企业具体的奋斗目标，为员工形成良好的精神支柱和动力，长而久之，员工会自觉地把个人自身发展目标融入到企业的奋斗目标之中。

　　(2)激励作用。企业文化能够对企业员工产生一种奋发进取、鼓舞人心的.作用。这种激励作用不仅使企业员工满足个人的精神需求、物质需求，还可以对员工带来一定得归属感和成就感。企业文化对员工精神力量激烈的程度越大、越强烈，企业内部精神文化的培养和提炼就越到位。因此，企业文化建设需要牢记人的价值高于物的价值原则。

　　(3)约束作用。企业文化具有一种“软”约束的作用。由于企业内部人员的构成较为复杂，专业层度参差不齐，即使再完善的企业规章制度也很难规范每一名员工的行为。但良好的企业文化氛围则是影响和约束员工个人行为的最有效功能。因为企业文化能使员工心底产生深层次的信念感。

　　(4)凝聚作用。只有当企业文化的价值被企业员工所认同，强烈的认同感会使员工产生强大的凝聚作用。员工可以在工作当中形成无形的团结精神。这种强有力的凝聚作用会促使员工将个人荣辱、个人事业前途与企业的发展紧密相连，最终形成企业文化与人相连的文化氛围。

　　(5)纽带功能。企业的发展离不开两种纽带，一个是物质与利益之间的纽带;另一个则是文化与精神之间的纽带。企业通过对企业文化的建设，进一步将企业的发展与企业精神之间的纽带联系的更为紧密，并于物质与利益纽带形成互补的优势，为企业构建更为和谐的劳动关系，促进着企业的未来发展。

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