小额贷款公司的企业文化如何写

　　小额贷款公司的企业文化应该要怎么写？这是很多人想了解的。下面是小编为你整理的小额贷款公司的企业文化，希望对你有帮助。

小额贷款公司的企业文化如何写

　　小额贷款公司的企业文化范本1

　　1. 诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)

　　2.管理的第一个功课,就是先管好自己.

　　3. 小企业做事，大企业做人

　　4. 永远战战兢兢，永远如履薄冰

　　5. 心有多大，舞台就有多大

　　6. 资源是会枯竭的，文化是生生不息的

　　7. 专业进取，尊爱至诚，锲而不舍

　　8. 坚持诚信，注重业绩，渴望变革

　　9. 沟通从心开始

　　10. 不学习的人，实际上是在先择落后

　　11. 大事讲原则，小事讲风格

　　12. 以人为本，心德为先

　　13. 海纳百川，厚积薄发

　　14. 没有最好，只有更好

　　15. 要有好的灌溉，才有好的成果

　　16. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

　　17. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

　　18. 科技是第一生产力，人才是第一资源

　　19. 塑造人的品质，建立管理根基

　　20. 有一分耕耘，就有一分收获

　　21. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌

　　22. 团结一条心，石头变成金

　　23. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执

　　24. 不要小看自己，人有无限可能

　　25. 因为有我，所以回更好

　　26. 态度决定一切，细节决定成败

　　27. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

　　28. 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持

　　29. 强化竞争意识，营造团队精神

　　30. 追求客户满意，是你我的责任

　　31. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户

　　32. 培育礼仪员工，创造团队精神

　　33. 每天进一步，踏上成功路

　　34. 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

　　35. 转变观念转变作风，让企业文化生生不息

　　36. 没有执着力，就没有竞争力

　　37. 杜绝不良思想，发扬优质精神

　　38. 会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动

　　39. 找方法才能成功，找借口只有失败

　　40. 行动是成功的开始，等待是失败的源头

　　41. 停下休息的时候，别忘了他人还在前行。

　　42 只有一种失败，那就是半途而废。

　　43 没有人会拒绝你的微笑。

　　44 心若改变，则态度改变;态度改变，则习惯改变;习惯改变，则人生改变。

　　45 会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

　　46 行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。

　　47 清清楚楚算帐，明明白白做人。

　　48 以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。

　　49 博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商.

　　50 自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

　　小额贷款公司的企业文化范本2

　　企业作风：诚信快捷

　　经营理念：

　　专业严谨尽责创新

　　核心能力：

　　资金流动的链接者

　　项目融资的组织者

　　风险投资的促成者

　　财务经营的改善者

　　战略目标：

　　中国一流的金融服务公司

　　最有特色的担保公司

　　公司宗旨：

　　为客户提供诚信快捷的服务

　　为股东创造更加丰厚的回报

　　为员工营造更加广阔的事业空间

　　公司承诺：

　　严格的操作标准

　　先进的担保理念

　　规范的市场运作

　　诚信快捷的服务

　　保障措施：

　　现代企业的治理结构

　　适应市场的组织结构

　　先进的'市场营销策略

　　高效的人力资源体系

　　健全的内部控制机制

　　公司的企业文化建设方法

　　对企业现有文化进行诊断，然后提炼和设计

　　目前每个企业基本上都有企业自身的文化，但在建设优秀企业文化之前，通过对现有文化进行诊断，然后提炼出必要的甚至是精髓，把负面的不积极的去除掉，再进行科学的和贴近企业特色进行设计，这是非常有必要的。

　　明确和充分认识企业环境

　　包括企业性质、经营方向、外部环境、企业社会形象、与外界联系等方面，确保制定和建设的优秀企业文化符合实际情况，并具有很强的可操作性和真实发挥企业文化的积极作用。

　　确立正确的经营哲学

　　经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，它是企业科学的方法论和逻辑思维程序，是一切行为的逻辑起点。之所以要重视，是因为它是指导企业行为的基础，往往决定企业的行为。

　　培育共同价值的观念

　　它是企业文化的核心，是企业文化建设的一项基础工作。因为企业组织中的每个成员都有自己的价值观念，但由于他们的资历不同、生活环境不同、受教育的程度也不同等因素，使得他们的价值观念千差万别。企业价值观念的培育是通过教育、倡导和宣传模范人物的进行感召等方式，使企业员工摈弃传统落后的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体员工思想和行为的准则。

　　构塑良好企业精神

　　它是在企业领导者的倡导下，根据企业的特点、任务和发展走向，使建立在企业价值观念基础上的内在信念和追求，通过企业群体行为和外部表象而外化，形成企业精神状态。企业精神的形成具有人为性，这就需要企业的领导者根据企业的情况、任务、发展走向有意识地倡导，亲手培育而成。

　　设计企业积极形象

　　这个过程一般经过形象调查、形象定位和形象传播三个阶段。形象调查是了解公众对本企业的认识、态度与印象等方面的情况，为企业形象设计提供信息;形象定位是在形象调查的基础上，根据企业的实际状况，用知名度和美誉度的高低程度对企业形象进行定位;形象传播是以广告或公关方式，将企业形象的有关信息向社会传播，让更多顾客认识和接受，从而提高企业形象。

　　建立良好企业道德

　　常说企业小胜靠智大胜靠德;如果企业缺乏道德，从长期来看，这将对企业来讲是致命的。

　　培养团队意识

　　提升团队的学习力、思考力和执行力，发挥管理团队文化的辐射力。

　　改进企业管理制度

　　不断改进企业管理制度，将企业文化的具体落脚点融入企业管理制度中，特别是形成新的激励机制，让员工真实感受到企业文化无处不在。

　　形成责任文化

　　使员工养成相对合理的行为习惯。

　　强化宣传与培训企业文化

　　通过以宣传、教育、培训、文化娱乐、交心联谊、学习先进代表等方式，以网络和会议等为载体进行强化宣传，使得企业文化让员工铭记在心，并在工作方方面面得以展现。

　　完善细节

　　根据社会的进步和企业人知识结构的改变，不断改进企业文化的具体细节，从而确保企业文化的长远发展和发挥其重要的积极作用。