安全生产与企业文化的关系

　　安全生产是企业文化建设的重要内容，它们之间有着怎样的关系？下面是小编为你整理的安全生产与企业文化之间的关系，希望对你有帮助。

　　安全生产与企业文化之间的关系

　　安全生产人命关天，关系到每个人身心健康、家庭幸福,关系到企业能否良性快速发展的重大而迫切问题。塔牌集团不断发展壮大离不开好的企业文化，集团核心文化：“团结、求实、奉献、创新”。安全生产与企业文化两者有何关系呢?

　　塔牌能取得今天辉煌的成就是在钟董事长带领下团结广大干部、职工奋斗的结果。团结就是力量。我们要发扬团队精神，在安全生产中团结协作，互相配合，齐心协力劲往一处使把工作做好。在生产过程中，遇到不安全环境因素，人的不安全因素要相互提醒、相互注意、相互保护，保证人身安全和设备安全。

　　塔牌人一向求真务实，追求真理、实事求是，踏踏实实做人，认认真真做事。安全生产来不得半点虚伪，“知之为知之，不知为不知”。我们要认真学习国家的安全法律、法规，认真学习企业安全生产规章制度、作业规程、岗位应知应会的内容。如果不懂安全生产知识，盲目乱干自己置身于危险中仍浑然不知，那是非常可怕的。天天讲安全，时时讲安全，为什么就是不安全?原因就在安全生产没有真正落到实处。掌握了安全生产知识在工作过程中要不折不扣的执行，我们要倡导严、细、实的工作态度，提倡一丝不苟、精益求精的工作作风。安全生产贵在落实好，不要有章不循，杜绝“三违”--违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

　　塔牌人勇于奉献，有奉献精神。我们要发扬主人翁精神，提高对安全生产重要性的认识，转变观念，变“要我安全”为“我要安全”，努力学习安全生产知识，提高安全生产技能，知道什么是安全，如何才安全。我们要认真排查安全隐患，加强巡检，发现问题立即整改，防微杜渐，防患于未然。安全生产“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”,安全生产从小事做起，从身边事做起。

　　创新就是人无我有，人有我好。我们公司设备先进、自动化程度高，检查制订的安全生产制度、作业规程有哪些不相适应的地方，哪些需要完善、补充。我们要创新安全生产管理模式，真正做到以人为本，既严格要求下属做好安全生产工作，又充满人性化，使职工乐于接受安全生产管理。我们可以充分利《塔牌网》、《塔牌月讯》，黑板报多宣传在安全生产工作中成绩突出单位和个人,多宣传一些好的安全生产理念和做法。《塔牌月讯》可设专版宣传安全生产。张贴安全生产标语，立安全生产警示牌，使人过目不忘，时时警惕。

　　把企业文化融入到安全生产中，使安全生产成为每个人的自觉行动，逐步形成企业安全文化。企业安全文化是企业文化的组成部分，是企业文化在安全领域的创新与发展。安全文化对一个企业发展来说，看起来似乎不是最直接因素，但却是最根本、最持久的决定因素。安全文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、规范功能是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。

　　安全生产是企业文化建设的重要组成部分

　　为什么说安全生产是企业文化建设的重要组成部分?道理很简单，因为安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他(她)的生活质量肯定就会大大的降低。

　　大家都知道，人类在生产和社会生活实践活动中，首先各种需要所占的地位和相互之间的关系，生理需求是首位。其次就是安全上的保障，人们只有满足生理和安全上的需求之后，才能有积极参加生产和社会实践活动的需求，并从中获得社会的承认以及取得较大的成就，人类社会也因此才能不断向前与进步发展。社会的发展与不断进步反过来又更加广泛地满足人们日益增长的物质文化需求。其中最主要的就是因为企业文化是一种新的现代企业管理理论。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的新路子，就必须要普及和强化企业文化建设，强化安全生产管理。因为安全生产与强化企业文化建设是相辅相成、互相促进辩证统一的关系。只有安全生产管理搞好了，企业每一位员工的生命与健康得到最基本的保证，企业文化建设才能得到更好更进一步的长足发展与进步。

　　假设某个企业安全生产管理乱七八糟，今天出这样的事故，明天又发现有多少、多少人伤亡，这样的企业又从何谈起企业文化建设或是企业文化建设取得了什么成果呢?记得企业在开展群众性精神创建活动或是开展创建文明单位中，检验其取得的成果如何，其中有一条非常重要的考核衡量标准，那就是企业如果发生重特大安全生产事故，将会受到“一票否决”。因此说安全生产是企业文化建设的重要组成部分。其主要理由有二。

　　首先要掌握企业文化建设的基本概念和内涵，才能真正懂得安全生产与企业文化建设辩证统一的关系。简而言之，企业文化有广义和狭义两种之分。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、核心价值观和道德行为准则的综合。

　　同时，企业文化是社会文化体系中有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。广义上说：文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，它又为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是有所不同和有所区别的。

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展与进步的不竭动力。它包含着非常丰富的`内容，其核心是企业的精神和核心价值观。这里的核心价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化是可以策划的，企业欲上市，管理要先上市，价值观要先上市!

　　文化是“道”，它贯穿于企业发展始终又潜行于企业各个细节和制度之中。文化无形却又比有形之物更具有力量，是“理念制胜”时代企业的核心。因而，优秀的企业不但要上市，更重要的是文化要上市，价值观要上市。强化安全生产管理不仅是国家法律法规对企业的要求和规定，而且安全生产管理的好与否，它是检验、考核、衡量和提升企业管理水平的标准。企业安全生产管理好，才能更加充分地显现出企业文化建设的精神和核心价值观所在，企业文化建设所取得的成果才能更大更好。

　　然后要充分认识强化安全生产管理的重要意义，只有企业每位员工的生命与健康得到基本保证，才能享受或更好的享受企业文化建设的成果。因此，我们一定要充分认识强化安全生产管理的重要意义。如何展现强化安全生产管理的重要意义，其又表现在哪里?(一)人人首先要充分认识到安全是人类最重要、最基本的需求，它是人的生命与健康的最基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他(她)的生活质量肯定就会大大的降低。(二)强化安全生产管理必须严格贯彻执行国家的安全生产法律法规，在安全生产管理的全过程之中，执法要严、监督和考核必须要到位，才能最大限度地防止、减少或杜绝事故的发生。(三)企业的全员人人都必须要严格的按规章制度办事，做到不违反劳动纪律、不违章指挥、不违章操作。同时为了最大限度地防止和杜绝安全生产事故的发生，必须注意抓好以下方面的工作。[NextPage]

　　一、始终坚持“预防为主，安全第一”的安全生产方针。强化对全员安全生产知识、操作技能的学习培训，普法的宣传教育;日常工作中的监督、考核管理要做到位，扎扎实实地工作，牢固地树立起视人的生命安全高于一切重于一切的思想理念。教育广大员工要自觉做到“一检、二看、三防、四回、五学”。

　　一检就是每当进入岗位工作之前，要主动做到认真检查自己是否严格按照规章制度穿戴好了劳动保护用品;进入岗位后要认真查看交接班记录，主动寻问上一班的安全生产情况，检查本岗位与同边或邻居工作岗位之间是否存在不安全的隐患;工作中要经常自我检查，时时提醒自己要严格按照安全技术操作规程进行操作，全神贯注地进行生产(工作)操作，做到安全生产警惕不放松。

　　二看就是在自己进入岗位工作的全过程中，时时都要注意观察和识别“安全生产警示标志”，不要擅自或及时阻止别人跨入“安全生产警戒线”半步，不断注意观察周围安全生产情况。

　　三防就是要做到“四不伤害”。即在工作中要时时做到防止“自己不要伤害自己;自己不要伤害别人;自己不被别人伤害;自己要监督别人不要伤害别人”。在同一条生产(工作)作业线上，确保各班组与各组班、工作岗位与工作岗位、员工与员工之间形成“横向到边，纵向到底”结对子，互保联保的安全生产“防火墙”和安全生产管理的新格局。

　　四回就是要“回头看”。每天从班组长到普通员工，一天工作之后都要主动回头看一看，查一查，认真自觉地检查或检讨一下自己在一天工作之中，在安全生产方面是否存在有什么不足之处，认真总结一下一天工作中的经验教训，特别是要在安全生产(工作)方面认真总结一下心得体会，以便促进自己今后更好的工作。

　　五学就是要在熟练掌握好生产操作技能的基础上，不断强化学习国家的安全生产法律法规和企业的各项规章制度，不断强化学习安全生产的新知识和新的操作技能，不断强化提高自己的综合素质和搞好安全生产的新本领，使自己成为安全生产(工作)的业务能手和技术标兵。

　　二、强化安全生产知识的教育培训，打稳打牢基础。因为强化安全生产知识教育培训是预防人的不安全行为的一项根本措施。物的不安全状态和人的不安全行为是造成事故的直接因素，而物的不安全状态归根结底很多都是与人的不安全行为有关。如果机械设备失去正常的维护保养，就有可能存在安全隐患;机动车辆制动装置失灵，肯定与维护保养调试质量有关系。安全意识差与无知是最大的隐患，预防事故的发生要从两个方面去努力。(一)减少作业环境和机械设备中的事故隐患。(二)主动干预员工的不安全行为和心理因素，安全教育培训就是干预技术的一种。

　　因此，为了保障安全生产，最大限度地减少、避免或杜绝事故的发生，就必须认真贯彻落实安全工作方针：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的方针，加强“综合治理”。“安全第一”是指如何正确处理好安全和生产经营，以及其他各项工作相互之间的关系。在生产的各个环节中，往往潜伏着一些不安全的因素，当生产或其他工作与安全之间产生矛盾时，安全是首位是最主要的，要把保护好每员工的生命安全和健康放在第一位，把它作为各项工作的指导思想和行为准则。许多事故的发生往往是由于重生产、轻安全、不能正确处理好安全与生产、安全与经济、安全与改革的关系所导致的。“预防为主”则是实现“安全第一”的前提条件，是安全管理工作中最为重要的原则，只有认真做到预防为主，从人、物、环境、管理四个方面消除隐患，才能把事故和职业危害消灭萌芽之中或防患于未然。“综合治理”，它的主要任务：(一)负责起草和组织实施综合性安全生产法规和各项规章制度;(二)把质量标准化、管理精细化、安全信息化、装备机械化和人本亲情化作为保障安全。只有实现了发展生产、强化管理的重要举措，实现了以安全为轴心、以生产经营为中心、以管理为重心、以效益为核心的经营方略，促进了安全生产、经济效益和企业管理的同步提高，才能促进企业文化建设不断的向前发展与进步，否则企业文化建设的精神和核心价值观就不能更好或者是更充分的体现。

　　企业文化建设与安全生产的关系

　　企业的首要任务，从小的方面讲就是创造效益，用好的效益造福企业员工，扩大企业的发展经营。从大的方面讲，就是造福人类、造福社会。企业要发展，就必须要保证安全生产。国家安全生产法和企业安全生产责任制的贯彻落实，是安全管理的重要保障。企业各项规章制度和管理措施是安全生产的制度和措施保障，这些应该说是属于硬性的管理，对于安全生产很有效，但还很不够。软硬结合效果更加，软性的管理就是企业文化建设。

　　安全生产的主体是人，人的安全意识如何，直接作用于安全生产的具体工作。一方面，通过建立企业安全文化，可以创造一种良好的安全氛围和协调的人、机工作环境，对人的观念、态度、行为形成深远的影响，从而对人的不安全行为进行控制，达到减少人为事故的目的。另一方面，由于企业安全文化体现了预防为主的特点，在建立企业安全文化的过程中，通过对重大危险源的分析确定及安全风险评价，可预先采取控制风险的措施，降低安全风险。再一方面由于企业文化建设群体性的特点，通过全员参与企业安全文化建设，开展安全教育，使国家安全生产和企业安全生产责任深入人心，有利于提高员工的整体安全素质，提高从业人员的凝聚力、执行力，继而提高企业的生产力。从企业长治久安的发展需要出发，着手建立企业安全文化，将具有深远现实意义

　　然而，企业员工整体素质的差异、理念的转变也非一日之功，要通过企业文化建设实现企业安全生产状况的根本好转，必须付出长期的艰苦努力，长抓不懈。这就需要我们从实际出发，脚踏实地在建立安全生产长效机制上下功夫，在多方面、多渠道探索企业安全文化建设的途径上下功夫。

　　首先，最高决策层统一思想，并首先具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。二是建设过程中，要注重外显企业安全文化建设，特别是应首先加强现场安全文明管理，提高标准化水平，以外显文化带动内隐文化建设。三是要坚持一贯性原则，都要坚持同一个标准，从严要求，真正使“安全”成为一种理念和追求。四是在充分评价的基础上，应尽量保持员工队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。五是转变经营观念，加强市场开拓，激励员工的工作热情，尽量满足员工不同层次的文化需求和经济生活质量要求。

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