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企业文化培训总结

时间:2022-06-02 14:43:35 企业文化 我要投稿

企业文化培训总结(通用18篇)

  总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。下面是小编整理的企业文化培训总结,欢迎大家分享。

企业文化培训总结(通用18篇)

  企业文化培训总结 篇1

  一个礼拜的军训之后,接下来的培训就是理论培训,地点在公司总部的学习室,200余人坐在一个学习室,每天分上下午共两场的理论课程。通过理论培训,使我们加强了对新都化工公司发展历史及前景的了解,加深了对复合肥及中国复肥市场知识的理论学习,提升了对做好销售工作及开展农化服务的素质水平。接下来我将在每节课中做的课堂笔记整理出来,综合作为理论培训的总结。

  这堂课是由x董亲自跟我们培训的。x董在理论培训阶段一共跟我们讲了两次课,一次是讲这课,另外一个是讲《时间管理的策略和方法》,可见作为新都化工企业的董事长,x董非常看重企业文化和员工的时间管理策略,足见其重要性。

  企业文化是企业全体员工共同持有的价值观、道德观和行为准则。是员工和企业形成的一种心理契约,即员工认同企业的共同愿景和使命,把个人目标和组织目标结合在一起,主动承担责任并进行自主管理。x董通过解析新都化工的企业文化、成功与目标的关系、员工自身角色转换以及执行力等方面来讲述新都化工的企业文化。

  x董在讲课的过程中,用了一个很形象生动的比喻,她说如果将一个企业比作一棵树的话,那么企业的价值观就是树根,决定生命;制度是树干,承上启下;行为是枝丫,受树干约束;形象是叶子、花和果,结果的体现。x董对新都化工的企业文化核心价值观:诚信、务实、团结、奋进分别作了详细的讲解,并由此推出了新都化工的人才观和感恩文化,鼓励员工积极表现,为企业多做贡献,实现自己的人生价值。

  x董在谈到如何在新都化工成功的时候,一方面鼓励大家将个人的目标和企业的目标相结合,努力实现价值;另一方面也从成功和目标的关系,向大家作了具体的阐述,教大家如何量化目标已达到成功。最后,x董就如何善于转换自己的角色和养成良好的执行力,向大家分享了自己的见解。

  通过此课程的培训,我们更加深刻的了解到了新都化工的企业文化以及如何在新都化工成功,但对于我们来讲,更重要的是学习到了提炼养成企业文化的重要性。企业文化是一种意识行为,它指挥着所有受它感召的人们。积极向上的企业文化可以把公司带向光明大道,消极萎靡的企业文化则会将把企业带向黑暗失败。我们必须重视企业文化的培养与提炼,并将积极向上的企业文化作为行为标榜,加以宣传表彰。

  企业文化培训总结 篇2

  很高兴成为了**公司的一名新员工,下面是我在这次培训后的一些心得体会:

  通过在xx这几天的培训,虽然只有这么短短的几天,自己也学到了许多东西,对xx的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力,文化延续生命力,管理加强生命力。一个好的优秀的企业,一定有着优秀的管理团队,优秀的企业管理制度,以及优秀的企业文化。xx所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。xx对每一位进厂的员工都要进行培训,培训内容不仅有部队的军事化训练,还有公司的管理制度的学习,甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化,才能培养出好的团队,才能营造好的工作氛围。一切关键的因素都在于人的因素,吸引优秀的人才,培养好人才,管理好人才,最后还要留得住人才,企业才能保持长久的生命力。这就是自己在xx培训所学到的一点东西。

  今后,我们将更加严格要求自己,不仅在做人和做事知识方面要要加强学习,我们的xx加油。朋友们加油。

  企业文化培训总结 篇3

  窗外电闪雷鸣,京津冀6年来最大的暴风雨来临了!而此时在滨海三号酒店的会议室内我们正在朗诵《海燕》:"在苍茫的大海上,狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间,海燕象黑色的闪电,在高傲地飞翔……让暴风雨来得更猛烈些吧!"伴随着激情的诗朗诵,公司举办的封闭式企业文化培训正式开始。我很荣幸的参加了这次培训,受益匪浅、感慨良多。

  一、自我修炼:控制情绪

  老子在《道德经》中说过"自知者明、自知者强"。没有自知之明的人不会了解自己的优势和劣势,无法真正做到扬长避短,更不知道如何让扬长补短。通过这次培训自己认识到自己的情商差,控制情绪能力弱。不论是工作还是生活,积极地情绪总是让人斗志昂扬,而负面的情绪不仅困扰自己,甚至很容易影响到别人。所以要学会及时将负面情绪发泄出去,不要带到工作中来。作为团队的负责人还要注意整个团队情绪的引导,对于团队的负面情绪要多加调节,多利用交接班调整大家的情绪,保证工作的积极性,形成轻松愉快的工作氛围。

  二、团队工作:学习型教练

  学以致用,作为班组的负责人,自己则要重点进行实用的工具使用:

  第一、树立自己班组的"榜样"。随着班组建设的不断发展,班组已经有不少事迹亮点涌现,如黄已经成为部门的"五一优秀劳动者"。以后的工作中应该继续不断寻找发现身边优秀的人或事,发现员工的创新、亮点,用身边人、身边事影响身边人、感动身边人。对于好人好事要将他们的事迹编成小课,有意识的创口碑、创故事,并将其中的精神传播开来。

  第二、积分绩效制度不断完善。随着积分制度的试行,班组的工作积极性在不断的提高,各项工作都在认真的开展。但制度还是有所欠缺,需要在以后的工作中不断完善。自我更要加压,自己以身作则,带领班组共同进步,对于工作要做到"标准不走样、响应不迟钝、执行不打折"。

  第三、搭建赛练平台。在班组日常工作中积极开展每天两三事、每天两三小课、每天两三议、每天两三夸的日常管理方法,在班组之中要形成相互鼓励的人为环境。

  通过这次培训,自己对企业文化有了新的认识,要不断的改变,从自我改变开始,自我提升,做文化的布道者,特别是当下电力行业大面积亏损,生存艰难的关键时期,企业文化明确了目前我们北疆电厂工作的对象、任务、动力、性质、前途和转变。用文化去育人,带领班组共同成长。

  企业文化培训总结 篇4

  6月9号人力资源总监李总莅临齐齐哈尔区域,他用多样的讲解方式给我们全体员工,上了一堂生动而又激情的中可企业文化课。通过学习,即鼓舞了士气,陶冶了情操,又塑造了知识型员工,培育了奉献精神。为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力。

  一个人如果没有灵魂,就是行尸走肉。企业就像人一样,没有灵魂,只是机器的堆垒,制造物品的工具。一旦赋予灵魂,则会泽泽生辉。这个灵魂就是企业文化。企业文化是在企业发展过程中不断累积形成的,中可在16年的发展历程中,逐步形成了我们自己的企业文化体系,营造了崇尚专业、提倡敬业、鼓励创新、追求共赢的文化氛围。"中可"一个响亮的名字让我们每一个"中可人"都自主认真的去履行我们的使命,为"奉献时尚饮品、共创永恒价值"而努力。

  中可以"言而有信、业绩至上、以人为本、共创多赢"为核心价值观,全力尽责言出必践,业绩是最好的荣誉,互相尊重彼此关爱,大家赢才是大赢家的核心价值观。在核心价值观的指引下,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,充分发挥大家的个人潜力,提升自己在企业的价值。热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,让我们能够在面对一次又一次的困难,一次又一次的挑战时,不怕畏惧、迎难而上,实现我们共同的"愿景"拥有最受赞赏的专业团队、建设最有价值的营销网络、成为最佳效益的饮料集团。

  通过这次难得的学习机会,我会用企业核心价值观时刻来提醒自己、激励自己,把企业价值观融入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的践行者,让自己真正成为一名合格的"中可人"。

  企业文化培训总结 篇5

  在刚刚过去的第一季度中,项目部综合办公室组织各区队协调时间,通过每周一次学习日,认真传达公司的各类会议精神,强化学习公司的经营思路、理念,特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度,还特别对项目部各部门员工进行了强化培训,并进行了理论知识的考试。

  1、加强学习金诚信的发展历程、纵观其多年的奋斗历程;

  2、学习金诚信的文化核心,加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。

  3、通过对企业文化的学习,加强了员工的自我管理意识,同时对成本、质量管理有了进一步的认识,提高部门员工对质量认识。

  通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高,但培训工作中也存在着以下不足:

  1、培训工作中,因涉及到某些因素的影响,如时间安排、培训资料收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培训计划展开工作,培训工作实施不到位。

  2、培训工作的方式方法还有待提高,工作中所涉及到的方方面面,不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训,需要加强培训的氛围,这样更能提高员工的工作热情,真正做到培训出效果的好局面。

  针对以上不足之处,做到以下几点:

  1、积极鼓励督促部门员工,以自学、报考的方式,进行多方面的学习,扩展自身的知识面,提高自身文化修养。

  2、部门继续自购教学材料,通过音像教学,加强视、听觉培训的生动特点,组织部门干部、员工全员参与,激发员工的学习热情。

  3、对公司相关方面的学习,请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导,调动员工工作积极性。

  4、继续利用好每周日安全生产调度会及每天的晨会,落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排,使部门员工根据公司要求,全面开展好各项工作。

  企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

  企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性,使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

  企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

  通过组织员工学习企业核心价值观,可以是员工对企业核心价值观也有进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的核心价值观“客户至尊,和谐共生”,它掌握着我们企业和每个员工的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。

  总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展,使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。

  企业文化培训总结 篇6

  《庄子〃逍遥游》第一篇,向我们讲述了这样一个“鲲化为鹏”的奇怪故事:“北冥有鱼,其名为鲲。鲲之大,不知其几千里也。化而为鸟,其名为鹏。鹏之背,不知其几千里也。怒而飞,其翼若垂天之云。是鸟也,海运则将徙于南冥。南冥者,天池也。”

  这个故事其实是说:“北海有一条鱼,名字叫鲲。鲲的体型庞大,不知有几千里牨浠为鸟,名字叫鹏。鹏的背部宽阔,不知有几千里。它奋起高飞时,双翅张开有如天边的云朵。这只巨鸟,在海风大作时,就会迁徙到南海去。南海,是一个天然大池。”

  作为一名海航集团的新进员工,在进入广州海航置业的短短一个多月的时间里,每天无时无刻的不在感受着海航集团独有的企业文化氛围。记得刚刚拿到《中国传统文化导读》这本书时,翻开第一页,阅读由陈峰董事长亲自撰写的序,就深深被“内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术之中西合璧企业文化精神”这句话所打动。因为,只有民族才是最具有特色与创造性的,民族让这世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

  海航就是因为秉承这一原则去创造和完善自己的企业文化,企业软实力,由一个当初只有一千万人民币注资,连一个飞机翅膀也买不起的小公司,也就是“鲲”,成长为今天拥有八大产业板块涵盖“吃、住、行、游、购、娱”的中国五百强企业,也就是“鹏”。深刻体会了海航的今天不是一个奇迹和偶然的结果,而是一代海航人用自己独有的方式向所有中国人乃至整个世界讲述着一个中国现代企业“鲲化为鹏”的伟大故事。海航今天的成功代表着引领我们中国经济在世界领先腾飞其中的一只展翅高飞的大鹏鸟。

  作为一名海航的新进员工,海航教给我,对待人生和生活的态度是“投身一项大有希望的事业”,秉承着“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事”,去创造“至诚,至善,至精,至美”的人生,而坐在我身边每一位在海航工作已久的员工也正是这样做的。他们对待工作的态度是热情的,矜矜业业的,严格的遵守公司的各项制度,把公司的事情当成自己的一项伟大事业来做。他们的工作能力是出色的,每一个人在工作中,有着提出问题,分析问题,解决问题的优秀工作能力,敢于打破常规,在顺应当今复杂的经济形势中大胆创新,勇于拓出一条独特的“海航之路”。无论在工作和生活中他们之间团结友爱,互相帮助,珍惜相处的缘分,像一家人一样不分你我。

  在海航独特的企业文化中,“勤习”的理念给人以深刻的印象。在海航,集团会经常为每名员工,不论是管理干部还是基层员工,提供人人平等的培训机会,使员工得到精神

  方面最宝贵的无形财富,为员工未来的发展拓宽了道路,这无疑验证了“培训机会是企业给到员工最好的福利”这一真理。除此之外,每一位员工都会利用休息时间来不断地学习新理念和掌握很多优秀的专业知识。从上到下,每一个人都是如此,这就是为什么海航能由单一的航空运输企业衍生为多元化发展的企业集团的最重要的原因之一。

  “先成人,后成才”是,海航企业文化给到我又一个深刻的感悟。海航不仅教育每一位员工做到“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事”,而且教育员工要做到“团体和睦”,“诤议宽恕”,“长幼慈爱”“待人真诚”,“处众谦恭”等基本的中华民族美德,把对待生活,工作的态度全部融入到“海航同仁共勉十则”之中,让每一位员工不仅熟记在心,更是要每一位员工以这十则作为自己学习,工作的基本准则。

  以上所有的这一切都是我,一名海航新进员工,在短短一个月多月中,所看,所感,所想的体会。在今后的工作中,我会继续深入的学习海航的企业文化,并且积极向周围所有的海航同仁前辈学习,为海航在不久的将来创造世界级百年企业品牌而奋斗!

  企业文化培训总结 篇7

  通过每周二、五学习日,认真传达公司的各类会议精神,加强学习厂纪厂规的各项要求,强化学习公司的经营思路、理念,特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度,对部门员工进行了强化培训,并进行了理论知识的考试。

  1、加强学习华尔润企业的发展历程、纵观20多年的奋斗历程;

  2、学习华尔润之道的文化核心,加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。

  3、通过对企业文化的学习,加强了员工的自我管理意识,同时对成本、质量管理有了进一步的认识,提高部门员工对采购物资的质量认识,提高采购物资的产品质量。

  三、通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高,但培训工作中也存在着以下不足:

  1、培训工作中,因涉及到某些因素的影响,如时间安排、培训资料收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培训计划展开工作,培训工作实施不到位。

  2、培训工作的方式方法还有待提高,根据部门的特殊性,工作中所涉及到的方方面面,不能仅仅只局限于在本公司的培训,应该放宽于外出培训,加强培训的氛围,这样更能提高部门人员的工作热情,真正做到培训出效果的好局面。

  针对以上不足之处,做到以下几点:

  1、积极鼓励督促部门员工,以自学、报考的方式,进行多方面的学习,扩展自身的知识面,提高自身文化修养。

  2、部门继续自购教学材料,通过音像教学,加强视、听觉培训的生动特点,组织部门干部、员工全员参与,激发员工的学习热情。

  3、对公司相关方面的学习,请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导,调动员工工作积极性。

  4、继续利用好二、五例会及每天的晨会,落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排,使部门员工根据公司要求,全面开展好各项工作。

  企业文化培训总结 篇8

  一分公司施工员张传球未来公司应聘之前,就在网上查看过金螳螂公司是国内装饰企业百强排名第一、装饰行业第一股、中国建筑装饰行业第一个“中国驰名商标”。4月14日公司组织员工在四季酒店工地项目部会议室,学习五力五意识,由王经理主讲。通过学习,我知道五力五意识是公司的企业文化一部分。是指引今后我工作的方向和学习的重点。

  五能力:领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、协调沟通能力、专业技术能力。

  五意识:诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、成本控制意识、团队合作意识。

  一、领导激励能力:作为团队的领导者应具有组织、协调、指挥团队人员完成既定任务,组建团队又能协调问题。领导者要择权而用,以身作则,带动大家往前冲,榜样的力量是无穷的。要有较强的分担力,激励大家共同完成。要知道自己的优缺点是什么;要与时俱进,正确认识自己,不断提升自己。勇担责任,在管理上下功夫,奖罚分明。

  二、分析执行能力:施工中的技术交底要有计划、步骤,会总结。要养成“今日事,今日毕”的工作习惯。现代工作节奏比较快要有记录的好习惯,做消项处理。对下属下达任务时要落实到人,完成时间、执行到位、反馈到位。想尽一切办法,克服一切困难都要完成,过程中要有计划和方式方法,好的东西要养成习惯。要有“咬定青山不放松”的精神,不达到目标绝不放弃,永不放弃!

  三、学习创新能力:只有不断学习,才有积累,才是创新的基础,知识武装自己。思维创新;工作方法创新;工艺创新;不断为自己设立标杆和更高目标。创造学习的氛围,培养学习能力强的、能接受新鲜事物的人员,带动整个团队向前快步前进。

  四、协调沟通能力:加强与业主、监理、总包、分包之间的协调沟通。换位思考,配合分包、班组、供应商完成各项任务,帮别人成功,也就是使自己成功。个人要具有优势谈判的技巧和能力,在各种场合应对自如。同时要多与公司内部进行沟通,有困难大家共同解决,团队的力量是无穷的。

  五、专业技术能力:首先要热爱本职工作,热爱才能付出汗水。学习和研究才能精通各种施工方法和工艺,具备预算、财务知识,审好图纸,掌控细节,使自己更专业。一分耕耘一分收获!才能得到业主的信赖、监理的认可、配合厂家的尊重。

  六、诚信服务意识:诚信是个人品德的体现,反应个人素质的一个特征。诚实正直,表里如一。保持自身工作中对外的合法经营,诚信经营。说到做到,对内、对外一致,对事业保持忠诚。尊重他人,个人言行都代表着公司形象。对客户和供应商保持长期的诚信经营策略,相互信任、了解,建立良好的战略伙伴关系。客户满意和信任会给我们带来长期的经济效益。

  七、经营风险意识:对外经营,搞好业主、监理的关系,与施工班组、材料商签好协议,配合他们,大家共赢。对内经营,经营团队意识,与设计业务协调,创造团队品牌意识,项目的利润要去争取。对物经营,前期策划好,严格控制浪费,减少窝工现象。对工程风险要有预判意识,对工作中的漏洞要有防范和补救措施。始终保持“危机感”。

  八、质量创优意识:要有对全方位的工作质量控制意识,对团队人员做人做事质量进行评估,并有针对性提高。对培训、学习的结果进行评估;对管理制度、落实情况进行评估并改进;只有细部工作做到位了,才能有好的结果。“精益求精,一步到位,步步到位”是我们创造优质工程的工作理念。

  九、成本控制意识:在保证工程质量的前提下控制成本,管理好物料和各种运行费用的成本。加强管理减少成本;缩短工期减少成本;注意安全减少成本的`综合成本控制意识。对任何成本都要计划控制,注意事前控制。事后要做分析,为以后的成本控制意识创造条件。新材料、新工艺也是有效控制成本的好方法。

  十、团队合作意识:与供应商、班组做到换位思考,合作共赢。积极地融入到团队中,乐于接受同事帮助,配合团队完成任务。善于利用团队力量解决问题和困难,善于与不同的同事合作,充分体现“对事不对人”的原则,只有完美的团队,没有完美的个人。

  企业文化培训总结 篇9

  我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。

  但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担责任,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。

  通过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。

  三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀]前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

  在学校信息化建设和应用发展这样一个新背景下,作为学校领导必须具备信息化领导力——基本的信息素养和利用信息化设备组织教学,合理评价教师、学生和学校管理人员的信息技术应用水平及其效果的能力,引领和示范合理高效地使用信息化资源的能力,简言之就是使学校在信息技术方面的投入取得应有的成效的能力。学校领导的信息化领导力,是在信息化环境中,学校领导所体现出的一种综合影响力和领导气质。

  三是开阔了视野,提高了认识。通过对我区高新技术企业和科研技术基地的参观考察,使我深刻感受到,我区的KJ技术正在发生着日新月异的变化,但也感受到与发达地区的差距和不足,因此我们要以只争朝夕、奋发向上的实干精神做好自己的本职工作,为建设推动我区的KJ事业跨越式发展贡献力量。

  我们公司企业文化正是符合这一特点,是广大员工集体智慧的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。

  我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

  包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包容万物的情怀,只有这样才能成为江河。但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担责任,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。

  当我们企业广大员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包容,才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。

  工作二十多年来,经历了无数次的培训,可惟独这期培训给我留下了深刻的印象。感觉是幸福而又充实的,快乐而又忙碌,因为每堂课都能面对不同风格的讲师,每堂课都能听到不同类型的讲座,每堂课都能接受到新的内容,每天都能使自己有一点点改变,一点点进步。

  一是薪酬激励。完善并落实不同学历给予不同基本薪酬的制度;完善岗位聘用制度,对有“学历”而无“学习与创新能力”的不聘;对无学历而勤奋学习,不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革、自主管理活动奖励评选制度、设立“金点子”奖等,对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标,明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中,并与集体和个人的部分奖金挂钩,进一步激发员工学习的热情。

  管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点:

  所为,通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

  企业文化培训总结 篇10

  20xx年,利安达公司以战略发展规划为纲领,培育具有公司特色的企业文化,在市工商联和公司党组织的正确领导下,在各基层部门的大力支持配合下,公司企业文化紧紧围绕企业发展目标,认真贯彻落实党的十八大精神,以营造以人为本、关爱员工的企业氛围,以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

  一、推进党组织建设,统领企业文化建设工作

  党建工作是企业文化建设的根本,一年来公司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。正式党员人数共计13名,今年转正党员1名,预备党员1名,入党积子3名。为便于工作开展,定期开展党员活动,开支部大会,确保企业文化正确的发展方向。

  二、建设“学习型”公司,以学习推动工作。

  年初,公司工会协同公司行政制定了本年度培训工作计划,并认真开展了各项培训,从企业基础管理到提高班组长业务水平等环节入手,以提升管理水平为突破口,邀请了江阴市委党校杨赟副校长为企业员工作“高效沟通与执行力”的专题讲座,集团公司及下属子公司的各级管理人员及班组长178名人员参加了培训,通过培训提升了员工自身文化修养,树立了积极的工作态度和心态,使全体干部职工都能顺应时代的发展,增强建设现代化发展的信心和企业发展的凝聚力、向心力。十八大召开后,公司通过各种形式,组织中、高层学习贯彻党的十八大报告精神,统一认识、统一思想,广大员工对新一届中央领导集体的反腐倡谦的决心有了新的认识,对国家的繁荣、发展充满了信心和希望。大家通过学习,都把满腔的热情投入到了工作之中。

  三、围绕企业中心工作,积极开展“安康杯”主题活动。

  根据上级开展“安康杯”主题活动的要求,公司工会不定期开展各项活动,以增强员工爱岗敬业精神和全员工业务综合素质能力的提高。

  1、借助社会专职培训机构的实力,对公司各岗位上的55名班组长,

  开展了缝纫高级工的培训,通过培训及应知应会知识考试,参加培训的班组长取得了高级工的证书,为推动公司员工队伍技术、业务水平的提高奠定了坚实的基础。

  2、根据服装行业的特点,安全生产和安全管理是企业发展的重中之重。为此,工会积极配合行政级做好安全管理工作,特地邀请了南京安居防火教育培训中心潘教官到公司开展消防安全培训,有生产一线的管理人员、班组长65名参加了培训,通过生动的培训和实例及影像资料的播放,使广大员工增强了自身防火意识,提高了灭火技能。

  3、为了提升企业员工的技术水平,公司工会结合“安康杯”活动计划,组织五个服装分公司参加了梭织服装、针织服装两大系例的缝制操作大比拚,共有69名各分公司操作高手参加了员工操作技能比赛,通过团体赛、单项赛等多个项目的比赛,分别评比出了一、二、三等奖和鼓励奖,公司工会颁发了获奖证书和奖金及奖品,取得良好的效果和活动目的。此次操作比赛活动丰富活动载体,搭建学习、交流平台,促进了集团公司范围各分公司开展“以赛促学”,鞭策员工勇争当先进热情和群众性的技术练兵活动的开展。

  四、落实“关心”二字,增强企业凝聚力。

  逢年过节公司都会向员工发放节日福利及慰问品,将组织的温暖送到职工心坎,深受员工的欢迎。

  1、每当春节、端午、中秋三大节日,公司总会把福利、慰问品送、发到员工的手中,使员工体会到公司对他们的关爱和关心。

  2、今年四月份,工会向行政建议调整了员工就餐标准,使员工的餐费标准提高了一元钱,光这一项企业就需多支出108万元,为员工办了实事,为稳定员工队伍起到了一定的作用。

  3、酷暑时节,工会组织力量和经费78000余元,为员工送去一份清凉,发放了避暑用品和清凉饮料,保障职工身心健康,激发了员工的工作热情,也把企业领导的关怀送到了每位一线员工的心坎上。

  4、积极做好劳动争议的调解和预防工作,对公司体制改革、工资改革、生产过程中出现的各种争议,工会部及时参与行政的调解,将矛盾化解在基层,确保职工队伍稳定,今年以来成功地参与了五起劳动纠纷的调解。

  5、今年12月份工会还组织了公司老员工的健康体检,共370名员工参加了健康体检,为保证员工的身心健康办了好事、实事。

  与此同时,我们还组织人员切实为员工解决实际困难,为企业员工子女解决就学问题5起,解决他们的后顾之忧,还为员工个人或家庭提供法律帮助10余起,使工会拉近了与员工间的距离。

  五、建好员工文化阵地,丰富员工精神生活。

  为构建和谐劳动关系,丰富员工业余文化生活,公司为员工举行了一系列文化娱乐活动。

  1、为一线员工不定时的播放最新上映的电影8埸次,丰富员工的精神文化生活;

  2、为抒发创业情怀,畅想公司的美好未来,公司还召开了“风雨同舟20年”老员工联欢座谈会,落实了老员工的奖励措施,50名老员工参加了活动,通过活动增强了员工的集体荣誉感,营造了良好的企业文化氛围,体现了企业对老员工的敬意和感谢,没有一代又一代员工的辛勤付出,公司也就没有今天的辉煌。

  3、为实规公司全年文化建设目标,公司还组织员工旅游活动,共组织369名员工赴浙江西塘古镇领略古镇的独特的魅力,活动使员工体会到了公司人文关怀的细节,感受到了利安达一种强大的凝聚力,展现了健康向上的公司风采。

  4、为给公司员工营造一个愉快、轻松的交流气氛,增进员工之间之间友谊,丰富员工业余文化生活,公司举办了一年一度的20xx年年会,全体员工欢聚一堂,整台晚会气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈,展现了利安达人的勇于进取、积极向上的精神面貌。

  六、搭建企业文化宣传平台,推进简报、橱窗建设

  1、公司从20xx年第7期开始,对《利安达之声》进行了改版,强化编辑职能,明确投稿机制,科学性、规范性显著增强,内容更加灵活。通过简报的形式,及时将企业的新闻、荣誉,员工个人的先进事迹等传递到每位员工。

  2、公司橱窗共设立制度管理、行业动态、员工天地等多个栏目板块,努力使之成为公司内部沟通的桥梁,成为上传下达的平台。公司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:

  总之,20xx年公司企业文化在认真履行职责上做了一些实事,取得了一些成绩,但也存在着不足,随着企业改革、创新发展的不断深入,我们将不断发挥好企业文化的作用,调动好员工的积极性,强化全局意识、服务意识,加强工会自身建设,以奋发有为的精神风貌,为公司三个文明建设和快速、健康、稳定发展做出新的贡献,依托良好的宣传平台,形成员工统一共识,最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

  企业文化培训总结 篇11

  通过两天的企业文化培训,我感到获益匪浅,让我真正理解了企业文化在企业发展中所起的作用,那就是,可以保证企业在不断变化的环境中持续发展。

  企业文化可以鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。

  这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

  我们公司提出了21条企业文化,作为一名xx人,我认为我们应该在今后的工作中去践行企业文化,不能让文化成为一句“空话”。

  培训过程中,老师举了一个例子,那就是xx集团砸冰箱的故事。

  xx企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为xx的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。

  xx不断变革,不断创新的历程,就是xx个性的企业文化形成的过程。

  总而言之,在经济转型发展的今天,企业文化对一个企业的存亡兴衰是至关重要的。

  一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平,而更在于外部的企业形象即企业文化。

  在今后的工作中,如果我们能将将xx的企业文化精神贯穿于我们的工作,以企业文化来要求自已,不断进步,追求卓越。那么,我深信xx的明天会更美好。

  通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加积极,人生的方向更加明确。

  我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

  企业文化培训总结 篇12

  4月27日至4月28日,新华保险陕西分公司在延炼大酒店举办了全省企业文化种子讲师培训班,作为其中一员我有幸参加本次培训,在整个学习中,我深刻体会到企业文化对一个再次重新出发的上市企业的深远意义。

  在学习中,通过王建军总深入浅出的讲解,案例的分析,公司历程的再次学习,让我对风雨新华十五年又再次有了深刻的认识,通过新华的五大致胜之道。

  1、战略制胜

  2、文化制胜

  3、服务制胜

  4、整体制胜

  5、细节制胜

  坚定了我们推广新华特有的企业文化的信心,康典董事长要求文化建设要坚持与公司的战略选择、追求目标的实践路径、人才战略、员工思想意识、行为规范的统一与同化的结合与密切联动,发挥公司文化在引导发展方向、同化员工思想以及凝聚团队力量,共同追求目标上的应有作用。公司上下要共同思考,共同努力打造出公司鲜明、准确、实用的文化体系。我们要将企业文化建设从战略的高度去理解和实践,把文化因素注入到经营管理过程中,达到员工的思想意识和行为举止与公司价值主张一致。在培训班的学院通过集体学习企业文化过程,大家围绕企业文化理念分别谈了个人的心得体会,尽管还需要进一步的强力渗透,学习和领会还需要更进一步提高,但是在公司大力推动企业文化建设所带来的深远意义上大家达成共识,进一步增强了队伍的凝聚力和向心力。

  第二部分,公司构建了企业文化推广的五大步骤,首先要从自身做起,严格要求自己的工作行为规范,以“诚信、责任、公平、创新、进取”来建立健康统一的价值观,以“简单、客观、协作、责任”来约束自己的工作行为,

  企业文化引导和指明了我们今后的工作方向,明确了奋斗目标。20XX年公司成功上市后的发展规模和格局需要我们的思想和行为与时俱进,迫切需要公司文化的引领和激励,以健康、优秀的企业文化对员工进行由表及里的意识统一和精神提升,充分体现出新华人良好的文化素养和职业精神,以及对保险事业的不懈追求,激发每个人的积极性、主动性和创造性,让公司充满活力和竞争力。

  我们要以企业文化来规范自己的行为、更新思想观念、创新服务意识,锻造责任心和强化执行力,建立快捷高效的工作作风,以适应公司发展节奏和要求。增强自身对企业的使命感,要以为为客户提供幸福生活的保障;为股东贡献持续稳定的回报,为员工创造成就自我的机会;为社会增添和谐安宁的力量为己任。真正认识和深刻领会企业文化的引导、激励作用,并将此贯穿和运用到日常的工作当中,并以企业文化为指引,不断提高个人修养、思想境界,树立大局意识和责任意识,以认真负责的态度履行我们的岗位职责,增强工作的前瞻性和主动性,做中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团是我们不懈追求的远景,万人企业靠文化的指引才能凝聚人心,才能汇聚智慧,才能留住人才,这种文化意识渗透到每一位员工的工作习惯之中才是我们作为全省讲师的责任,作为一个文化的传播者这是荣誉也是责任。

  企业文化培训总结 篇13

  一、“厕所文化”到健康管理对于我做的行业不仅仅是谋求一份工作或是挣一个月的工资,而是打造一个健康的企业、发展健康产业,“健康是人的本钱”企业也是一样,健康管理才能创造健康企业及发展健康产业,健康管理注重细节、注重最基层,从保洁员、技师、服务员树立健康氛围创建健康团队,就像孙老师讲的“厕所文化”在我们的厕所都能感受到温馨舒服。

  二、心态决定命运心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。因此、想要改变命运应该从改变习惯做起,想要改变习惯,就要从改变行为做起,想要改变行为,就要从改变心态做起。对于我而言心路历程怎样走过不言而喻,就像课堂上讲的“木匠”的故事,人生就是一项自己做的工程,今天做事的态度,决定了明天所住房子的质量,只有理解、感悟到这些,才能树立良好的心态,尽可能的发挥自己的主观能动性,由被动变为主动,由此上升到用心做事,因为我要成功不是一句口号和一条标语,我要改变我的命运需要付出真诚的实际行动。

  三、人的“敌人”就是自己为什么有些人活的很潇洒,在工作中不断的进步成功,不断实现自我价值;而有些人却与成功无缘,工作消极,人与人之间智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有没有给自己找接口、有没有对自己不忠实。就好像我们在课堂上做的那个游戏,你到底想给对面的伙伴怎样的动作,是看对方的眼睛、是握手、拍肩膀、还是真情的拥抱。其实大家心里都很明白应该给对面伙伴怎样的动作,只是碍于各种心里原因在作怪,在给自己找借口、在欺骗自己。没有给予伙伴的那个动作,而错过了机会,我们的人生何尝不是这样呢。那么不要给自己找任何借口,一定要忠于自己。当我们选择了一份工作,一种职业,而且清楚的认识到我所做的每一件事都是为自己而做,一份耕耘也许不一定就有一份收获,但一定会是一份积累,这时,我们离成功又进了一步。四、拥有感恩的心对帮助过你的人、给你希望的人都应该拥有感恩的心,(给儿子的一封信)让我感动流泪,我们应怀抱着一颗感恩的心来回报父母。要做事先做人,人都做不清楚怎样做事。工作也是一样、不仅可以让我们衣食无忧,而且还给我们创造了一个可以实现自我价值的平台。对企业,我们应该怀抱着一颗感恩的心。积极的心态将促成积极的行为,当我们抱着一颗感恩的心态来面对我们的工作时,我们将发现它是一截从尾吃到头的“甘庶”,越吃越甜。在我们的工作过程中,将会多了一份宽容和理解,少了一份抱怨。五、确定人生目标确定自己的人生目标,没有目标就好比一条船在茫茫的大海上漂泊,没有航线也没有目的地。只有确定目标,才能够勇于前进。我坚信,年轻、聪明的我们,一定能够战胜自己、保持良好的心态、确定自己的目标、抱着一颗感恩的心去实现自己的人生价值,相信自己、我一定行。

  企业文化培训总结 篇14

  一、企业文化的重要性

  企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。传统的制度管理只能约束往员工的行为,但不能赢得员工的心。而强有力的企业文化,却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的主要动力。在一个强大且富有凝聚力的企业文化中,企业核心价值观深入人心,得到广泛认同。强烈的共同信仰有助于员工达成一致意见,关注重要目标,减少冲突,营造学习氛围,同时降低人员流失。强有力的企业文化所表现出来的独特亲和力,能使员工与企业融为一体。员工对于他们的重要性,如同家庭和社区对他们的重要性一样。

  由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的唯一使命,是企业得以生存发展的深层次动力和源泉。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业经济效益,使企业健康、稳步地持续发展。

  二、企业需要什么样的企业文化

  企业文化具体实施比较广泛,需要根据不同企业实际情况而定。但有一点是可以肯定的:发展才是硬道理。企业都知道企业文化的重要性,都为企业制定了一种文化,并希望全体员工和消费者能够理解本企业的文化,可是往往许多企业的企业文化只是一张纸,只有那么几个人知道而已。没有把这种文化融入到实际生产,工作中去,真正的企业文化不是说出来的,还要付出行动,例如海尔的服务,沃尔玛的理念等等。企业文化需要的是可以在日常工作生活中被感知,大多数的企业文化只是停留在书面上,各种各样的《企业文化建设三年规划》多如牛毛,但根本没有发挥作用。

  看一个企业的企业文化建设状况,关键是看企业中的每个员工,看他们的日常行为。强大的企业文化,必然体现在每位员工的日常行为当中,每天每时每刻都在发挥作用。如果员工做任何事以中心利益第一的态度,在金钱和企业利益面前是很清楚大是大非的。懂得立场坚定的维护企业整体利益,确保了企业的良性发展。“没有一滴雨水认为它应对洪水负责,但是一滴滴雨水汇集成洪水”。每个员工代表的是中心,你的品质就是中心公司的形象。没有良好的道德品质,中心的形象就会被破坏,中心公司的生存、发展就会受阻。这就是企业文化在员工中的体现

  三、如何加强公司企业文化建设

  企业文化是一家企业发展到一定阶段的必然过程及产物。他可以推动一家企业再接再厉,使一家企业更富有生命力,更健康发展!

  企业文化强调的是以人为本的文化,关键在于人体素质管理。我们知道,知识和技术的载体是人,而企业文化应当重在对人的最大潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识,提高他们的专业理论和技术能力,因为这是形成企业核心竞争力的根本源泉。

  对于一个员工来说,如果企业文化既没有吸引力也没有向心力,其结果是可想而知的,必然造成员工“身在曹营心在汉”的状态,员工自己不开心,企业也没有发挥每个员工的积极能动性,更不能达到人尽其才的作用。虽然现实中并不是每个企业文化都认同和提供这样的一个工作场所给员工,但每个员工都希望寻找一个属于自己并能发挥自己才能的乐土。

  综上所述,企业文化不是那种我们今天需要召之即来、来之有用的东西,只有我们在整个企业文化发展、建设过程中点滴渗透、一点点积累起来,然后在需要的时候它才会释放巨大的能量。

  企业文化培训总结 篇15

  企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出,在这种潮流的带动下,最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行,一个企业要发展,抓企业文化尤为重要。要加强企业文化建设,首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化即在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动作用的群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂,它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起,这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念,促使他们积极地为企业创造价值。

  一、营造企业文化氛围,增强企业的凝聚力。

  由于农行是老单位,企业职工来自四面八方,思想意识和个人素质不尽一致,如何统一思想,营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪明才干,这是摆在我们面前的一个新问题。针对现实,我们从提高职工队伍的政治素质入手,首先认真组织职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,提高对党的路线方针和改革开放政策的认识,自觉同党中央在思想上保持一致。其次,加强职工培训,有计划,有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设教育,努力适应市场经济发展的要求。强化公司领导政治、业务素质的提高,作为企业文化建设的中心来抓。要求领导干部要讲团结,树正气,营造企业文化氛围,通过自己的一言一行、一举一动影响职工、带动职工,最大限度地激发职工爱企业,爱岗位的热情,增强了凝聚力。

  二、树立“以人为本”的理念,落实企业文化建设。

  我们在创建企业文化过程中,始终贯穿着“以人为本”的理念,尊重职工的创新精神,关心职工群众冷暖。单位领导定期与职工进行思想沟通,了解职工的生活、工作、学习情况。职工生病必去看望,企业内部呈现一种团结和谐、踏实肯干、积极向上的局面。另外,从满足职工文化需求出发,建起了职工足球、篮球、乒乓球等体育活动小组,业余时间经常组织友谊赛,这不仅使大家锻炼了身体,更增强了团队精神和凝聚力,使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高,创造出一个和谐环境,实现企业“以人为本”和职工以“企业为家”的高度融合。

  三、围绕工作任务,培育企业精神。

  促进目标实现要调动员工的积极性、主动性和创造性,要增强企业凝聚力,就要培育出一种既适应时代要求,又适合本企业特点的企业精神,使之成为企业全员的群体意识和群体精神,成为企业发展的强大动力。在企业内部的各项工作中注意培养和形成自己的“团结、奉献、创新、进取”的企业精神,并制定了员工的行为规范,营造了员工与企业、员工与员工之间的良好沟通的氛围,倡导全局观念,维护整体利益,逐步在企业内部形成了共同愿景和正确的人生观,价值观,公司充满生机和活力。实践证明,企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法,有利于提高职工素质,增强凝聚力;有利于塑造良好的企业形象,扩大企业的知名度;有利于建立最佳经营机制,实现企业的可持续发展。

  四、加强责任建设,制度文化同行。

  责任与每一个人的工作、生活都不可分离,与每一个单位的生存、发展都密切相关。一个有责任感的人,从容而不浮躁,充实而不空虚,真诚而不虚荣。一个有责任感的企业,既要讲效率和利益,也要讲义务和公益,承担起经营安全、员工健康、环境保护等社会责任。敬业才能成就事业,尽责才能赢得尊严。当然,落实责任制,履责和问责应并存。没有问责,责任制形同虚设。因此,问责应贯穿于履责的全过程,事前问责是提醒,事中问责是督促,事后问责是诫勉。只有把责任心和责任制统一起来,把履责和问责结合起来,才能确立一种良性的责任导向,增强责任心、培育责任感、提高责任意识。具备了一定的素质和能力,才能胜任一定的岗位和职责;担负的责任越大,就越需要提高履责能力。这就要求每一个人都自觉地充实自己,不断地提高自己,求知于书本,问计于群众,创新于实践。

  一个时代有一个时代的使命,一代人有一代人的责任。历史的接力棒已传到我们手中。树立科学发展观,建设和谐企业,这是一个光辉的奋斗目标,也是一个艰辛的历史进程。实现这个目标,推进这一进程,就是我们在自己的岗位上忠实履行责任的奋斗过程。让我们甄别消极混乱的意识,摒弃损公害己的行为;让我们深入解放思想,切实转变观念;让我们听从责任的召唤。

  企业文化培训总结 篇16

  xx年2月29日,我有幸在公司会议室参加了xx总的关于公司企业文化培训。感谢公司给了我这个机会,让我进一步了解我们公司的企业文化、目标和规划,通过本次培训不仅让我对公司有了进一步的认识,对未来的工作有了更大的信心和决心。

  什么是企业文化?余世维对于企业文化的解释是:“企业文化是看不见的软件,是企业共同拥有的价值观和经营理念”。我公司以人为本,以“做大、做强、做长”为企业目标,注重经济效益和社会效益的发展观点和经营理念正体现了这一点。法律是强制人达到最低标准,而文化是引导人达到最高标准。一个企业是一个家庭、一所学校、一个军队,企业文化是这些团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观和行为准则,由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、导向、激励等方面的重要作用,因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大、做强、做长企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。

  文化等于习惯,习惯和理念一旦养成就很难通过说理和教育来改变,所以对于刚入职的我来说,我愿意把自己看做一张白纸,在新的环境里养成良好的工作态度和习惯。如果把企业比做人,那么,如果只有财富,没有积极向上的精神和良好的文化氛围,这个企业就会萎靡不振,当然不可能成为一流企业,而大的企业看的就是文化!

  在培训期间还看了一些公司内部年度表彰大会的视频,更深入了解到公司的文化、未来目标和发展规划,让我看到了公司光明的发展前景。公司同事们是在一种开放激情的氛围下,主动参与、积极投入工作,使我自己对能有幸成为其中一员而感到骄傲。

  学习是快乐的,收获是愉悦的!我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。不求安逸环境,但求可以不断学习的平台。作为一名新员工,年轻是我的资本,努力是我的责任,我会立足自我,完善自我,努力做好自己的本职工作,认真做事,踏实做人,以无比热情及勤奋的工作来回报公司的知遇之恩。我愿为公司的发展献出我的一份努力,使自己早日成为公司一名合格的员工,与公司同进步、同成长、共荣辱。

  企业文化培训总结 篇17

  每个公司的发展都应该有自己的企业文化作为支撑,它是企业存活的根基,也是员工为之奋斗的目标,我认为企业文化最重要的是员工精神与认同感。

  企业之所以壮大靠的是有共同追求和奋斗目标的团队合作,正如我们的公司标语“同一个团队,同一个梦想,同一个成就”。这个社会是不缺工作机会,缺的是企业为员工提供工作机会,怎样能够真正使员工将自己的未来与企业的未来联系在一起,共同发展。员工离职率高,流动性大,对员工来说,无非是找一份新工作,对于企业来说重复的招聘、筛选、再培养无疑是一种资源的浪费。若是企业能给的不仅仅是一份工作,而是一种认同感,应该不会有人去轻易舍弃自己认同的东西,精神来来源于认同,唯有共识,才能共进。

  专注、极致、口碑快是小米公司董事长雷军的的成功七字诀,我觉得它适用于各行各业。信息涌流的时代趋势下,狂轰滥炸的广告与宣传拼的就是口碑,专注极致就是为了打造一种公众的认同感。占领全部的市场不是赢家,能够占领市场,并且为他人开辟市场才是赢家。之前看过一篇文章,题目为“如何实现要我干到我要干的转变”,文章里讲到要建立一个一个体系—全面目标责任控制体系;建立五个机制—满足约束监督动力凝聚;建立六个平台—公平竞岗、在岗转换、有效激励、逐级监督、员工提高、下岗归属。我们的工作是给申请人做规划,完成他们未来一年或是两年的申请准备。同理企业的责任就是要为员工做规划,在企业未来的一个发展阶段里完成员工成长与企业发展的双赢。每个人都是企业的一份子,企业的的发展离不开每一份子的努力,明晰企业总体目标,准确员工个人定位,才能向着正确方向迈进。

  人们的刚性需求逐渐从衣食住行转换到精神层面,教育行业随着社会的经济政治文化进步会不断向前发展,有发展必然有竞争,有竞争才能有机会。企业若是一个大教会,那么传教士就是认同教会精神的员工,他们会本着自己对教会精神的认同而不断的传向大众。

  企业文化培训总结 篇18

  经过50多天的工作,对于“海螺”已经从陌生逐渐转变为熟悉了。当然这些知识一些对海螺的一个轮廓和工作上的了解。对于更深层次的公司精神,企业文化的学习更是在公司的总经理汪总的亲自教授下完成了。此次培训,汪总讲的异常细致,层层剖析,从海螺历史到经历过程,再次到未来的展望,加上一些鲜为人知的一些事,我们从根本上了解了海螺,了解了海螺的企业文化精神。

  “海螺”在此时已经不再是海中的一个小小的生物,而是一个庞大的国际上市集团。“海螺”发源地,安徽省宁国市,前称“宁国水泥厂”。当时的海螺标志并不是请什么所谓的设计师打造的,而是厂里的一个小小的员工自己设计的,将海螺水泥的生产过程“两磨一烧”、及发源地大小海螺山和海螺的发展表达的淋漓尽致。这不正是海螺人团结创新的精神表现么。犹记得由于当时国家的政策,海螺得不到打的发展时,员工们自己掏钱为海螺发展做出自己的贡献时的情景,不也正是海螺人敬业奉献的精神么。

  看着一张张优美宏伟的建筑图,“东方明珠塔”、“上海磁悬浮轨道梁”、“亚洲第一高楼”等等许多许多时,我为之震撼。这些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的,脑海中浮现了一幅幅美妙的画面,美丽的公园,宏伟美艳的大夏。安静舒适的卧室……多么美好的生活环境,而海螺正是在为人类创造未来的生活空间而不断努力!

  “十一五”已经结束,海螺集团已经提前实现了规划目标,水泥熟料产销量再创新高,西部发展项目开工建设进展顺利,获得中央领导各级政府及社会各界一致的好评和高度肯定。下一步“十二五”已经制定了发展规划“一个主题、两个目标”。围绕把海螺建成国际知名品牌而努力实现海螺成为世界第一位,营业收入1000亿元的目标。

  最后让我很有感触的是郭文叁郭总的一句话,“凡事从小事做起”。我想这不仅教导我如何更好的工作,更是教导了我如何好好做人的一个道理。我想成为一名海螺人,我感到自豪,骄傲。我相信在未来的路上,海螺给予我的将会是更多更多。

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