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企业经济管理创新策略

时间:2017-07-12 15:41:17 综合管理 我要投稿

企业经济管理创新策略

  企业经济管理几乎涵盖了企业生产经营活动的各个环节,经济管理的创新在实现对传统经济管理活动优化的同时,增加企业经济效益,使企业更好的满足企业的未来发展要求,因此,企业应将企业经济管理的创新当做重点加以落实。下面是yjbys小编为大家带来的企业经济管理创新策略,欢迎阅读。

  1 企业经济管理创新的意义

  企业经济管理创新具有非常重要的意义, 主要表现为:首先,创新是企业稳步发展的源泉,是迎接各种挑战、增强自身竞争力的关键。因此,企业应充分认真到创新的重要性,尤其应注重经济管理的创新,结合企业长远发展目标,制定积极有效的措施, 将经济管理创新当做企业发展中的重要目标加以落实;其次,是追求更好经济效益的必然。企业的长远、稳步发展需要经济效益的支撑,而获得更高的经济效益需要企业综合考虑各方面内容,注重生产经营活动的各个环节。 经济管理活动与企业经济效益密切相关,因此,企业经济效益的提高需要从经济管理角度入手,摒弃陈旧管理思想与理念,加强经济管理各个方面的创新,为获得更多的经济效益奠定基础;最后,是企业适应社会形势发展的需要。 当今科技发展迅速,社会给企业生产经营活动提出了更高要求,因此,要想适应社会发展需求,创新是必经之路, 尤其经济管理创新因其与企业经济效益直接相关,因此,对企业生存及发展意义重大。

  2 企业经济管理创新策略

  企业生产经营是一个复杂的过程, 涉及较多内容及环节,经济管理活动也因此显得较为复杂,不过创新的内容及创新点非常之多,具体实现策略可参考以下内容:

  (一)创新经济管理理念

  对企业来说管理理念并不陌生, 是企业从事生产经营活动的出发点之一,在企业长远发展上起着一定的指导作用,因此,经济管理创新应从管理理念的创新入手。 首先,注重服务理念的强化。 市场经济条件下,营销环境发生了巨大变化,客户成为市场主体,为迎合这一变化企业应注重服务理念的强化,以客户需求为中心,提升服务质量与水平为客户解决实际问题,为扩大市场占有份额奠定基础。 其次,增强经济管理创新意识。 企业的发展壮大,需要经济管理理念创新的支持,因此,企业有必要提高经济管理创新意识,注重风险管理、战略管理,为经济管理的创新营造良好的企业环境。 同时,鼓励经济管理人员大胆创新,能够站在企业发展的全局较多分析问题,解决问题;最后,学习与引进先进经济管理理念。 与西方发达国家相比,我国企业经济管理理念还存在不完善之处, 因此企业应注重借鉴发达国家经济管理理念,结合我国市场实际加以利用,不断提高经济管理水平与效率,为企业经济效益的增长奠定更好的基础。

  (二)加强人力资源的科学管理

  人力资源是经济管理创新的基础, 只有具备较高素质的'人力资源,经济管理的创新才得以顺利实施。 因此,企业应注重人力资源的管理。 首先,落实人性化管理。 企业结合自身实际,构建完善、有助于员工自我发展的管理机制,注重为员工着想,从员工角度出发考虑问题。 同时,制定柔性化管理制度,注重管理手段的民主化、科学化与人性化,以充分调动员工的工作积极性;其次,增加经济管理创新人才培养方面的投入。 经济管理创新的实现需要高素质人才, 一方面企业应定期组织经济管理人员进行专业技能的培训,提高员工经济管理创新意识,培养经济管理创新习惯。 另一方面,建立公平的岗位竞聘制度。 企业应结合自身发展及经济管理需求,完善用人制度,定期提拔专业能力强的员工,调动其工作积极性,使其为经济管理创新做出应有贡献。

  (三)加强经济管理全面监督

  无规矩不成方圆, 企业经济管理活动的开展需要一定的监督,如此经济管理的创新才有保障,因此,企业开展经济管理活动时应对经济管理实施全面的监督。 首先,加强经济管理活动宣传,使经济管理人员充分认识到经济管理活动的重要性,以及经济管理创新对企业长远发展的意义, 工作中能自觉约束自身行为,确保经济管理各项目标的顺利实现;其次,完善企业内部规章制度。 根据经济管理活动特点及规律,制定并完善经济管理相关制度,确保经济管理活动的开展有章可循;最后,完善监管机制,及时发现经济管理活动存在的不良问题,并制定针对性解决措施,确保经济管理活动有条不紊的进行。 另外,提高经济管理信息技术的应用。 经济管理过程中融合信息技术不仅能减少工作量,而且还能提高工作效率,因此,企业应注重引进信息化技术,为经济管理活动创新的实现奠定坚实的硬件基础。


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