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咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案

时间:2017-07-04 17:06:14 咨询工程师 我要投稿

2018咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案

  1、工程项目目标系统建立的方法是(  )。

  A.工作分解结构

  B.系统控制法

  C.价值工程法

  D.结构分析法

  答案:A.

  2、交钥匙模式是指(  )。

  A.设计-采购-建造

  B.建造-运营-移交

  C.设计-建造-移交

  D.采购-建造-移交

  答案:A.

  3、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用是(  )。

  A.间接方式

  B.直接方式

  C.间接和直接相结合的方式

  D.混合方式

  答案:A.

  4、设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是(  )。

  A.项目质量好、见效快

  B.优良的工作环境

  C.及时提供施工图纸

  D.最低限度地使用非标准件

  答案:D.

  5、咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容有(  )。

  A.进驻现场或进行现场调研

  B.认真研究项目的`相关资料

  C.组织实施,按照各自分工,完成其相关的工作任务

  D.沟通与调整

  答案:B.

  6、实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的(  )。

  A.投资收益

  B.投资总额不突破

  C.进度不延迟

  D.动能和质量要求

  答案:D.

  7、选定合格的监理机构是业主在(  )阶段的主要任务。

  A.项目决策

  B.项目准备

  C.项目实施

  D.项目验收

  答案:B.

  8、项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的(  )阶段。

  A.形成

  B.规范

  C.表现

  D.休整

  答案:C.

  9、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括(  )。

  A.预安排

  B.培训

  C.商谈

  D.招聘

  答案:B.

  10、下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是(  )。

  A.目标可以接受评估

  B.目标可以用数量表示

  C.目标可以授权别人完成

  D.目标的设定是无风险的

  答案:D.