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民营企业不同阶段的资本运作

时间:2018-03-07 16:35:22 资本运作 我要投稿

民营企业不同阶段的资本运作

  任何企业的发展,都要经历创业、成长与成熟等阶段,民营企业也不例外,在不同的发展阶段,要根据企业该阶段的特点,选择不同的融资方式和资本运作方式。

  创业阶段策略。

  (1)融资策略。企业创业时期资金需要量大,信息不透明,缺乏抵押品,外部融资相对较难。这时可以选择的融资方式主要有:融资相对便利的借款和租赁融资。符合国家产业政策的企业应尽可能取得财政资金或政策性银行借款,并从信用担保机构取得贷款担保。租赁融资按需要可以分别采取经营租赁和融资租赁两种方式。为满足临时或短期使用资产的需要可选择经营租赁方式;为满足长期资产的需要又缺少现金时,可以采用融资租赁方式通过融物达到融资的目的。虽然租赁成本较高,但筹资程序简单,速度较快。(2)资本运作策略。这一阶段,企业的员工较少,组织结构单一,这时企业往往具有自己的技术支撑和知识产权,企业的主要目标是求得生存。这一阶段,企业真正的投资一般为购置经营设备或购建厂房,需要注意的问题就是选择可行的投资项目,并进行充分的风险论证和资金安排。

  成长阶段策略。

  (1)融资策略。企业经过成功的创业,进入成长阶段,其内部已形成一定的资金积累,融资条件相对较好,资金需要量也相对较大。这时,企业在注重内部积累的同时,应当设法从外部融资。其融资方式除了选择借款和租赁融资外,应逐渐转向直接融资方式,即通过发行债券和股票的方式来融资。由于目前国家对债券融资限制条件多、程序复杂,因而直接融资应首选股票方式融资。虽然这种方式融资程序复杂,制约因素较多,但融资金额大,风险低,能较好的满足民营企业发展时期的资金需求,提高其进一步举债的能力。尤其是高科技民营企业,一旦进入发展阶段,风险投资公司的创业基金就逐步推出,转向证券市场。就这一点而言,我国推出的二板市场为全国范围内具有较大潜力的民营企业,尤其是高科技民营企业提供了有利的融资条件。(2)资本运作策略。第一,早期成长阶段。企业经过一定时期的发展,其经销盈利已经开始能补偿它在创业时期所耗用的资金。企业的组织机构已经具有一定的规模,各方面日趋完善。金融界和商界已逐渐了解企业,并愿意投入资金。这一阶段已初步形成主导产品,注重用品牌去开拓市场,营造市场,为规模化发展奠定基础。此时,由于债务资本的可能介入,企业要合理安排资本结构,真正的投资行为可能集中在经营项目的扩建方面;此外,随着企业固定资本的增大投入,企业诸如存货、现金等其他流动资产会相应增加,做好流动资产的管理,提高周转速度和效益也是资产投资管理的重要内容。第二,加速成长阶段。进入这一阶段的企业基本上形成了竞争能力,随着市场的开拓,企业的盈利数额迅速增加,但面临着经营管理方面的过渡。这时企业已初具规模,企业形象、产品品牌在社会上已有一定的'知名度和良好信誉,已对社会各界投资者产生诱惑力。企业的投资和资产运营可以选择并购、直接股权投资方式等,通过资本的运作,企业的规模和价值会得到倍增,但是,该时期,企业一定要选择稳健的投资策略,否则可能遭致灭顶之灾。第三,稳定成长阶段。这时企业的产品已占领了一定的市场,且市场占有率逐步提高,随着市场的不断成熟,企业的盈利除了完全弥补前几个阶段的亏损外,已有足够的资金和人员投入到细微的作业及策略计划,可以妥当的制定出资产经营战略和对策,能在资本市场和产权市场上开展资产经营活动。企业的管理机制也日趋完善,有专业的管理人员,工作效率提高。此时,企业的投资可以选择新建、直接股权投资、合资、联营、并购和集团化经营等资产管理和运作模式。

  成熟阶段策略。

  (1)融资策略。企业成熟期的特点是信息不对称少,企业经营风险相对减少,盈利水平较高,融资渠道得到拓宽。这一阶段,企业会逐步走向扩张,即通过收购、兼并等方式开展资本经营,扩充企业规模,增强企业实力。在这个阶段,企业除了上述融资方式外,还可以采用下列三种方式融资。一是股权置换,即以自己的股票作为现金支付给目标公司股东来收购目标公司。二是杠杆收购,即通过增加买方企业的财务杠杆去完成并购交易行为。三是买壳上市,指的是非上市公司通过购买上市公司的部分股权,达到控股水平后,对上市公司的主营业务、资产结构、智力结构等方面进行整合,以实现间接上市的一种企业重组行为。(2)资本运作策略。企业的产品在市场上占有较大的份额,盈利急剧增加,通过发行股票等资本经营形成了较大的规模,企业风险逐渐减少。风险资本家的投资得到完全回报,公司的价值得到进一步的确认。这时企业突出表现为组织创新,以适应规模发展和组织创新的要求,进行管理与机制创新,加大技术创新投入,开拓新的品牌,并适时调整发展战略,进行市场创新,实现二次创业目标。此时,企业的投资方式可以选择并购、集团化经营和全球化的资本扩张。但是选择资本扩张时,原则应该是整合后相关产业或企业可以互为支持,发挥协同效应,取得规模效应,控制生产成本,垂直水平整合,使交易成本内部化,减少交易成本,或者分散企业经营风险。

  目前,在国家政策和各省颁布的关于民营经济发展的法规和实施措施极大地促进了地方民营企业的快速发展,也部分缓解了民营企业的融资困境。但是应该看到,民营企业特别是中小民营企业融资难问题并未从根本上得到解决。面对金融体制约束、政策的不完善以及在经营管理方面众多限制导致的民营企业融资困境,已经严重影响了民营企业的健康可持续发展。因此,本文分析了我国民营企业的融资现状与可以选择的融资方式,根据民营企业在不同的发展阶段,提出了不同的融资策略和资本运作策略。这些策略可以为民营企业的投融资提供借鉴,突破民营企业的投融资瓶颈。

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