以做企业的心态投资
做好企业，最重要的是什么?我觉得这个问题并不好回答。首先，问题比较笼统，因为企业发展是分阶段的，企业在不同阶段有不同阶段的特点和要求。其次，不同类别的企业有其自身的特点，尤其是小企业，不同类别的小企业，需要也不相同。这时候，就得弄清楚你问的到底是哪种类型的企业。具体到创业型企业，我认为，当务之急是要选择好自己的盈利模式，否则迟早会出问题;紧接着，创业者需要把困难尽量想充分，剩下的就是坚持了。
我很早之前也是在做投资。不过，之前是以做企业为主，投资属于业余爱好。现在专职来做投资了。投资和做企业，二者并没有天然的篱笆。
现在我是以做企业的心态投资。做投资，做企业的经验可以充分利用起来。因为投资投的不光是钱。实际上，投资者也为被投企业提供增值的机会。也就是说，投资的目标是使被投的企业做得更好。作为投资人，你可以把你做企业中的经验提供给企业。
投资的时候，最关键的就是要投对人
只有在投对人的`基础上，提供的帮助才能发挥作用。若人不对，是谈不上所谓增值服务的。现在投资人在选择投资企业时，会考虑明星企业。所谓明星企业就是连续创业的企业类型。这就得看企业的历史业绩。有的创业者专门把企业做到一定规模，然后退出来，接着再继续创业。如果你遇到这样的企业家，你会发现他确实懂得创办企业规律：摸索上路，掌握规律，做大后又把企业卖给别人，然后再继续创业。这种情况在美国硅谷经常发生，中国如果真有这种状况、有这样人，我是会考虑的。因为既然投的是人，那么就得对他以前的做法创造的业绩给予认可—因为他有创业价值。这种创业者往往更容易获得投资者的青睐。因为创业者本身已经有了办企业的经验，懂得怎么去组织团队，怎么去选择盈利模式。创办者若懂得做企业的各个环节，那么他创办的企业就适合投资了。不过，这样的资企业可能并不多。
现在，有些人贬低那些创业之初就以上市为目的的企业，认为创办者把企业卖掉了。实际上，这是种误解。上市并不意味着把企业卖掉，而是表示还要以自己为主继续做下去。而卖给大企业，企业的牌子、预订的战略就没有了，就成为人家大企业中的一个组成部分。
现在，国内创业环境不容乐观，尤其是小企业
这些企业缺钱，且在市场竞争中面临着创业模式被大企业模仿的风险。小企业创造出的创业模式获得成功以后，大的企业会仿制，然后利用规模优势把小企业压垮。这是一种大企业合法的竞争模式。你要遇上了，还真没办法。因为创业模式不是技术专利。你的成功模式，别人是可以模仿的。这种情况给小企业成活、成长带来困难。这种情况下，小企业的决策层可以考虑把企业卖给大企业;也可以坚持做，然后不断想出新的创新路来。这是企业竞争中的问题，怨不着政府，怨不着其他人。市场游戏规则中没有禁止，大企业要真这么做，应该讲还是很正常的。不过，如果你创办的企业真有自己确实有的独特地方，那可能就是别人无法模仿到的，也就是企业的核心竞争力。
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