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传统企业与新现代化企业的五大区别

时间:2017-12-25 16:55:06 战略管理 我要投稿

传统企业与新现代化企业的五大区别

  (1)传统企业管理与现代企业管理的差别

传统企业与新现代化企业的五大区别

  ①企业观点差别

  分析企业经营不善的原因可能多种多样,有资金、技术、品牌和管理等等。但是最本质的问题是观点、观念的变革问题。所谓企业经营:就是传统观点与现代观点的不断碰撞、冲突、创新和变革的过程。

  ②企业管理思路上的差别

  我们有一些企业只知道要“变”,但是不懂如何“变”、或者只懂得依靠传统手段进行“变”,这样的“变”其实与“不变”一个样,甚至出现变了反而不如不变的状况。

  ③企业管理模式上的差别

  从以上可以看出,企业的经营理念及企业经营模式不断变化,新的企业模式强调战略、知识、信任和合作,国界观念逐渐淡化。

  ④企业内外合作竞争变化

  随着企业市场经济程度化不断提高,国内竞争国际化,外部竞争内部化成了发展趋势。企业与外部的关系从纯粹的竞争,变化为竞争基础上的有合作,而企业内部也从纯粹的合作,变化为合作基础上有竞争。

  ⑤竞争优势的改变

  竞争优势是竞争的开放性市场中创造企业绩效的'核心。过去我们很多企业(包括我们隧道公司)在追求疯狂增长和多角化经营的过程中,将竞争优势抛于脑后。(饭店、养殖场、结构分公司等等)

  在新经济时代,新的游戏规则搞社会主义市场经济,那就是能力、速度和服务等成为了竞争优势的要素,而且竞争优势的重要性达到了前所未有。

  在21世纪里,企业竞争的焦点不在于谁的规模大,谁的成本低;而是看谁先达到最终用户。谁最先顺利地把商品或服务销售给用户,谁就是成功者。比尔盖茨说:“速度是企业成败的关键。”

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