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无成本激励员工的好方法

时间:2017-11-10 10:57:41 员工激励 我要投稿

无成本激励员工的好方法

  对员工进行激励一定要付出成本吗?答案是否定的,以下是小编整理的无成本激励员工的好方法,欢迎参考阅读!

无成本激励员工的好方法

  1.不只是告诉你的员工做什么,解释为什么他们应该做。当你这么做的时候,确保这些原因是好的。

  2.针对员工的表现,给员工提供快速,直接的反馈。如果需要他们改善,帮助他们明白他们需要做什么能做得更好。

  3.发现你的员工做的对事情,你要表扬他们。

  4.问你的员工要做什么可以改善你们的业务。无论何时,这些建议有意义时,实现他们的建议。

  5.真正去倾听你的员工要做什么。当他们和你谈话的时候,通过聚精会神地倾听你的员工,表达你真诚的在意他们。

  6.问你的`员工,“这个月,我能为你做的更好的一件事是什么?”然后告诉他们,这个月他们能为你做得更好的一件事。

  7.给你的员工分配小项目,这可以让他们学习新任务,并在他们的工作中成长。两个可能的选择,在一个要应对紧迫的业务问题的工作中效力,或者给高管们提一个建议。

  8.在团队的所有成员中轮流团队领导力的职务。给所有员工这样的领导力训练,以便他们随时准备来领导。

  9.当员工尝试某件事,又失败了的时候,不要惩罚员工。相反,要帮助他们学习经验,这样会帮助他们下一次可以成功。

  10.把你经验分享给员工。当员工知道他们在工作中做了什么会如何对结果有贡献,他们会做的更多。

  11.交流对你公司的长期愿景。确保这愿景是令人鼓舞的,也是被清晰阐述的。

  12.和所有员工分享来自客户表扬、抱怨的信件和电子信息。快速和定期做这件事。

  13.期望完美,但是接受优越。

  14.总是用尊严和尊敬来对待你的员工。就像你自己期望和想要被对待的一样。

  15.让你的员工成为优越。你有权利让你的员工好,或者让他们无指望。

  我相信金钱可以激励员工,但他不是唯一的方法。很多时候员工在工作场所只是希望得到应有的公平和尊重。把他们看成真实的人来对待,而不是你的资产。

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