2016年一级建造师考试建筑工程真题及答案（完整版）

　　案例三：

　　背景资料

　　某新建工程，建筑面积15000㎡，地下两层，地上五层，钢筋混凝土框架结构采用800mm厚钢筋混凝土筏板基础，建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设单位指定的专业分包单位。

　　施工总承包单位项目经理部成立了安全生成领导小组，并配备了3名土建类专业安全员，项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别。编制了项目现场防汛应急救援预案，按规定履行了审批手续，并要求专业分包单位按照应急救援预案进行一次应急演练。专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练为由拒绝。总承包单位要求专业分包单位根据国家和相关规定进行整改。

　　外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(如图)。架体搭设完成后进行了验收检查，并提出了整改意见。

　　项目经理组织参见各方人员进行高出作业专项安全检查。检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料平台等。

　　监理工程师认为检查项目不全面，要求按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)予以补充。

　　问题：

　　1、本工程至少应配置3名专职安全员，根据《住房和城乡建设部关于印发建筑施工企业主要负责人、项目经理部配置的》专职安全员是否妥当?并说明理由。

　　2、对施工总承包单位编制的防汛应急救援预案，专业承包单位应该如何执行?

　　3、指出背景资料中脚手架搭设的错误之处。

　　4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，现场高处作业检查的项目还应补充哪些?

　　案例答案：

　　1、(估计5分)本工程至少配备3名专职安全员，妥当(估计3分)。

　　依据相关规定，建筑面积在1-5万㎡之间的应配备2名专职安全员，本工程建筑面积15000㎡，应配备2名，本工程配备了3名，因此妥当(估计2分)。

　　2、(估计5分)专业分包单位应：(估计5分，答对1项1分，满分5分)

　　(1)成立分包单位自己的防汛应急领导小组并明确职责;

　　接受总包单位的领导

　　学习并熟悉防汛应急救援预案

　　(4)按应急专业队伍的职责要求，成立应急队伍、救援队伍

　　(5)配备救援器材，并对应急救援器材进行学习使用;

　　(6)进行应急人员的专项培训;

　　(7)应结合实际情况定期组织防汛专项的应急演练。

　　3、 (估计5分，答对1项1分，满分5分)

　　不妥一：当立杆的基础不在同一高度上时，必须将高出的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，本图中，高出纵向扫地杆只向低处延长了一跨。

　　横向扫地杆应在纵向扫地杆下部;

　　不妥二：脚手架底下未设置木垫板

　　不妥三：立杆有采用搭接的方式，而应采用对接。

　　不妥四：该脚手架宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，亦可采用钢筋与顶撑配合使用的附墙方式，严禁使用只有钢筋的柔性连墙件。

　　不妥五：剪刀撑水平方向未连续设置

　　不妥六：脚手架的步距一般不超过1.8m，而本图中低处脚手架的最下一步步距为2.3m。

　　不妥七：未设置安全防护网等

　　4、(估计5分，答对1项1分，满分5分)还应补充：临边防护、洞口防护、通道口防护、攀登作业、悬空作业、移动式操作平台。

　　背景资料

　　某新建住宅工程，建筑面积43200㎡，剪力墙结构，投资额25910万元建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式：承包范围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000万元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业分包单位施工。

　　某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的'70%支付，并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定因此执行。

　　施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸会审工作，相关方提出并签了意见，项目经理部进行了图纸交底工作。

　　2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：(单位：万元)：

　　项目现金流量表(单位：万元)

　　截止2013年12月来，累积完成工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。

　　内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺贴面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格系重新组价，综合单价1200㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

　　2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。

　　问题：

　　1、双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有数?施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。

　　2、工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。

　　3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。

　　4、截止2014(2013?)年12月末，本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件。

　　5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单漏项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单价(单位：元/m2)及总价(单位：万元，保留小数点后两位)分别时多少。

　　6在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?

　　参考答案：

　　1、(估计6分)

　　(1)双方签订合同行为违法(估计2分)。(2)双方签订的合同A有效。(估计2分)

　　(3)施工单位遇到此类问题时，应把握关于工期、质量、造价等实质性方面的约定是否符合招标、中标文件，还应把握对工程进度拨款和竣工结算程序是否与招、中标文件一致。(估计2分)

　　2、(估计4分)

　　(1)工程图纸会审还应有施工单位参加。(估计1分)

　　(2)项目经理部进行图纸交底的目的是：施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、了解设计内容和技术要求，发现各专业设计的矛盾，消除施工图的差错;明确质量控制的重点和难点，掌握工程特点，找出需要解决的技术难题并拟定施工方案等(估计3分,1项1分，满分3分))

　　3、(估计8分)

　　(1)项目经理部制定威本计划的依据包括：(估计4分,1项1分，满分4分)

　　1)合同文件;

　　2)项目管理实施规划;

　　3)可研报告和相关设计文件;

　　4)市场价格信息;

　　5)相关定额;

　　6)类似项目的成本资料。

　　(2)施工至第8个月时累计净现金流量为正。(估计2分)

　　(3)该月累计净现金流量是425万元。(估计2分)

　　4、(估计6分)

　　(1)截止12月末，本项目的合同完工进度是：10395/21620×100%=48.08%(估计1分)

　　截止2014(2013?)年12月末：

　　完成的工程款：450+1200+2600+2500+2400+2400=11550万元(估计1分)

　　考虑扣除保修金，工程款支付：11500*(80%-5%)+146=8808.50万元(估计1分)

　　(不考虑扣除保修金，工程款支付：11500*80%+146=9386.00万元)

　　(截止2014年12月末：100%;23500+146+134.29=23780.29万元

　　23500+146+135.36=23781.36万元)

　　(3)资金供应需要考虑：可能的资金总供应量、资金来源、资金供应时间。(估计3分)

　　5、(估计7分)

　　(1)招标单位应对分部分项工程量清单的完整性和准确性负责。(估计1分)

　　(2)除工程量清单漏项外，工程变更、工程量偏差过大也会可以调整清单所列工程量。

　　(估计2分)

　　(3)楼公共区域楼地面面层综合单价为1200*23500/25200=1119.05元/m2(估计2分)

　　(4)总价为1200m2×1119.05元/m2=1342860=134.29万元。(估计2分)

　　(按下浮率：1-23500/25000=6%

　　1200*(1-6%)=1128

　　总价为1200m2×1128元/m2=1353600=135.36万元)。

　　6、施工总包单位还应向建设单位提交以下文件：(估计5分,1项1分，满分5分)

　　(1)工程竣工验收备案表;

　　(2)工程竣工验收报告;

　　(3)法律规定应当自公安消防部门出具的对大型人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件;

　　(4)由人防部门出具的验收文件;

　　(5)施工单位签署的工程质量保证书;

　　(6)法规规章规定必须提供的其他文件。

　　(7)住宅工程还应当提交住宅质量保证书和住宅使用说明书

　　(五)

　　背景资料

　　某住宅楼工程，场地占地面积约10000m²，建筑面积约14000m²，地下两层，地上16层，层高2.8m，檐口高47m，结构设计为筏板基础。剪力墙结构，施工总承包单位为外地企业，在本项目所在地设有分公司。

　　本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批;由项目技术部门经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案，经项目总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施;专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，按规定经专家论证后，报施工总包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。

　　在施工现场消防技术方案中，临时施工道路(宽4m)与施工(消防)用主水管沿在建住宅楼环状布置，消火栓设在施工道路内侧，据路中线5m，在建住宅楼外边线距道路中线9m，施工用水管计算中，现场施工用水量(q1+q2+q3+q4)为8.5L/S，管网水流速度1.6m/s，漏水损失10%，消防用水量按最小用水量计算。

　　根据项目试验计划，项目总工程师会同实验员选定1、3、5、7、9、11、13、16层各留置1组C30混凝土同条件养护试件，试件在浇筑点制作，脱模后放置在下一层楼梯口处，第5层C30混凝土同条件养护试件强度试验结果为28MPa。

　　施工过程中发生塔吊倒塌事故，在调查塔吊基础时发现：塔吊基础为6m*6m*0.9m，混凝土强度等级为C20，天然地基持力层承载力特征值(fcu)为130kpa，施工单位仅对地基承载力进行计算，并据此判断满足安全要求。

　　针对项目发生的塔吊事故，当地建设行政主管部门认定为施工总承包单位的不良行为记录，对其诚信行为记录及时进行了公布、上报，并向施工总承包单位工商注册所在地的建设行政主管部门进行了通报。

　　问题

　　1.指出项目施工组织设计、外脚手架施工方案、塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处，并写出相应的正确做法。

　　2.指出施工消防技术方案的不妥之处，并写出相应的正确做法;施工总用水量是多少(单位：

　　L/S)施工用水主管的计算管径是多少(单位mm，保留两位小数)?

　　3.题中同条件养护试件的做法有何不妥。并写出正确做法，第5层C30混凝土同条件养护试件的强度代表值是多少。

　　4.分别指出项目塔吊基础设计计算和构造中的不妥之处。并写出正确做法。

　　5.分别写出项目所在地和企业工商注册所在地建设行政主管部门对施工企业诚信行为记录的管理内容有哪些。

　　答案及解析：

　　1、(估计6分)(1)不妥之处：本工程项目经理组织编制了施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师(公司总工程师授权)审批。(估计1分)