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如何写市代建项目管理局上半年工作下总结及半年工作计划

时间:2017-06-28 17:09:42 项目管理 我要投稿

如何写市代建项目管理局上半年工作下总结及半年工作计划

  今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市直有关部门和清城区人民政府的大力支持下,在广大参建单位和工人的共同努力下,我们深入贯彻省、市会议精神,以全市上下深入贯彻学习“三严三实”活动为契机,以工程建设为核心,以质量安全为重点,以落实执行为保障,精心组织,强化管理,狠抓落实,克服任务重、时间紧等困难,全力以赴推进各项工作的协调发展,各项工作高效有序推进。

如何写市代建项目管理局上半年工作下总结及半年工作计划

  一、XX年上半年主要工作完成情况

  今年上半年我局共代建了94项市属重点工程项目,立项总投资额约240亿元,其中在建项目55项,完工项目4项,新启动项目35项,1-5月共完成投资额13.6亿元、完工和基本完工项目具体包括:岭边路道路工程、xx职业技术学院周边道路工程、市老干部活动中心工程、市机关幼儿园工程、市静福广场改造工程、北江一路(清辉路至东环路)道路工程、站前东路(人民东路至清佛公路)道路工程、迎龙大道、清晖南路、富强二期道路工程、xx市体育学院扩建改造工程、原司法局业务用房改造工程(xx市财政局下属单位办公楼装修工程)、民安路(北江路至人民西路)、群众艺术馆及文化广场改建工程、xx市特殊教育学校教师公寓工程、xx市第三中学建设改造工程、清莲路道路工程、莲湖大道。目前正在如火如荼推进的在建项目有27个:主要是凤凰村民安置区、青榄海以东安置区、沥头、青联、沙湖安置区、锦霞路、黄腾峡大道、凤翔南路、凤翔北路、清辉北路、人民东路、铁塔路、市民体育公园、曙光二路道路改造及绿化提升工程、锦绣路道路改造及绿化提升工程、飞来寺古栈道、东门塘环境综合整治工程等。正待市政府审批,力争今年开工的29个项目:主要是青联路、沙湖路、新城路等项目计划11月开工,大塱安置区、新计划的职教基地安置区、四个馆、燕湖新城一大批主干路等。其他工作完成事项:完成公开招标9项;签订各类合同和协议共96份;完成工程概算审核26项、预算编审30项、结算初审12项,完成勘察设计等其它结算10项;完成工程款支付审批86宗、工程变更或签证审批40宗;完成3个项目可行性研究报告的编制工作;完成4个项目的立项批复工作;1个立项调整工作;完成4个项目环评报告的编制及批复;完成2个项目的节能评估报告的编制及评审工作;完成1个项目风险评估报告编制工作;完成大部分项目的规划红线报批及用地手续完善(或用地路条)等工作。

  (一)明确目标,精心制定项目计划

  按市委市政府工作部署,我局牵头制定了XX年市优先启动项目计划。上半年,我局围绕市委市政府制定的xx发展理念和规划,以促进城市经济健康发展为前提,充分考虑城市配套设施发展的'均衡性和道路系统承载力的需求,精心组织局领导、各项目组组长、工程师反复调研讨论,并多次与有关单位沟通意见,多次向市领导汇报,反复修改,最终制定了XX年市优先启动项目表。

  (二)攻坚克难,全力抢赶项目进度

  上半年,面对任务重、时间紧、困难多的现状,我局切实履行职责,全力以赴,开拓进取,扎实工作,一是统一思想明确目标。今年,我局工程建设任务仍然十分艰巨、繁重,各种困难和挑战仍然较多,为了完成市委市政府既定的目标任务,我局将动员动员全局上下,以高度的责任感和强烈的事业心,提高认识,统一思想,坚定信心,切实解决实际问题,扎扎实实按照市委市政府制定的工作目标和计划做好各项工作。二是倒推时间强化责任。针对今年工程建设项目多、任务重、时间紧的情况,我局将强化管理,进一步完善项目组管理模式,继续推行分管领导包干负责、科室包环节、项目组全程管理的方法,采取“时间倒逼、计划倒排、责任倒查”的方法,以工程建设各环节为节点,细化分解每一个项目的工作计划,明确每一个环节的完成时限和具体责任人。坚持实行目标管理,强化工作责任,确保各个环节无缝连接、环环相扣、协调推进。三是突出重点集中突破。面对异常繁重的任务,我局将坚持重点突破,集中人力、物力主攻重点工程、重点环节,在保证工程质量的同时千方百计加快工程进度。在具体项目上,坚持抓重点项目,对社会关注度高、影响大、时间紧的重点项目,实行领导集中攻坚,加班加点,保证一批重点工程的顺利动工和完工,如长隆周边道路、安置区、燕湖新城主干路网、职教基地配套路网、四个馆的建设将是今年重中之重需要突破的任务。在建设环节上,重点抓好立项报建、设计出图、招投标等到前期工作,促使工程早招标、早动工。通过以上努力,我局工程取得了较大进展: