2017施工员《专业管理实务》考试大纲
施工项目管理概论
6.1 施工项目管理概念、目标和任务
(1)了解项目、建设项目及施工项目含义
(2)熟悉施工项目管理的概念
(3)熟悉施工项目管理的目标和任务
6.2施工项目的组织
(1)了解组织和组织论概念
(2)熟悉项目的结构分析和组织结构
6.3 施工项目目标动态控制
(1)了解施工项目的目标动态控制原理
(2)熟悉动态控制方法在施工管理中的应用
(3)熟悉项目目标动态控制及纠偏措施
6.4 项目施工监理
(1)了解建设工程监理的概念
(2)熟悉建设工程监理的工作性质、工作任务、工作方法
施工项目质量管理
7.1 施工项目质量管理的概念和原理
(1)了解质量及质量管理的概念
(2)熟悉施工项目质量的特点
(3)熟悉施工项目质量管理的基本原理
(4)掌握施工项目质量的影响因素
7.2 施工项目质量控制系统的建立和运行
(1)了解质量控制的概念及原理
(2)熟悉施工项目质量控制系统的构成及运行
(3)掌握施工项目质量控制系统的建立
7.3 施工项目施工质量控制和验收的方法
(1)了解施工质量控制的过程
(2)熟悉施工质量计划编制
(3)熟悉施工项目质量控制的对策
(4)掌握施工作业过程的质量控制
(5)掌握市政工程施工的质量验收
7.4 施工项目质量的政府监督
(1)了解施工项目质量政府监督的职能
(2)熟悉项目质量政府监督的内容
(3)熟悉施工项目质量政府监督验收
7.5 质量管理体系
(1)了解质量管理的八项原则
(2)熟悉质量管理体系文件的构成
(3)熟悉质量管理体系的建立和运行
(4)熟悉质量管理体系的认证与监督
7.6 工程质量问题分析与处理
(1)了解工程质量问题的处理方式和程序
(2)了解工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收
(3)熟悉工程质量事故的特点和分类
(4)熟悉施工项目质量问题原因
(5)掌握施工项目质量问题调查分析及工程质量事故处理的依据
施工项目进度管理
8.1 概述
(1)了解工程进度计划的分类
(2)熟悉工程的工期
(3)掌握影响进度管理的.因素
8.2 施工组织与流水施工
(1)了解施工组织形式
(2)熟悉依次施工、平行施工的内容
(3)掌握流水施工方法
8.3 网络计划技术
(1)了解时标网络
(2)熟悉单代号网络
(3)掌握双代号网络计划计算方法
8.4 施工项目进度控制
(1)了解施工项目进度控制的概念
(2)熟悉影响施工项目进度的因素
(3)掌握施工项目进度控制的方法、措施及分析调整
施工项目成本管理
9.1 施工项目成本管理的内容
(1)了解施工项目成本管理的任务
(2)熟悉施工项目成本管理的措施
9.2 施工项目成本计划的编制
(1)了解施工项目成本计划编制
(2)熟悉分类编制施工项目成本计划
(3)掌握施工项目成本计划的编制依据
9.3 施工项目成本核算
(1)了解工程变更价款的确定方法
(2)熟悉索赔费用的组成和索赔费用的计算方法
(3)掌握工程变更价款的确定程序及工程结算的方法
9.4 施工项目成本控制和分析
(1)了解施工项目成本分析的依据和方法
(2)熟悉施工项目成本控制的步骤
(3)掌握施工项目成本控制的依据和方法
施工项目安全管理
10.1 安全生产管理概论
(1)了解安全生产方针
(2)熟悉安全生产的管理制度
10.2 施工安全管理体系
(1)了解施工安全管理体系概述
(2)熟悉施工安全保证体系
10.3 施工安全技术措施
(1)了解常用施工安全技术措施
(2)熟悉施工安全技术措施的编制要求
(3)掌握施工安全技术交底主要内容
10.4 施工安全教育与培训
(1)了解施工安全教育和培训的重要性
(2)熟悉施工安全教育和培训的目标
(3)掌握施工安全教育主要内容
10.5 施工安全检查
(1)了解安全检查的注意事项和评分方法
(2)熟悉项目经理部安全检查的主要规定和安全检查的计分内容
(3)掌握安全检查的类型和安全检查的主要内容
10.6 施工过程安全控制
(1)了解各施工过程安全要求
(2)熟悉各施工过程安全控制内容
(3)熟悉起重设备安全防护
(4)熟悉部分施工机具安全防护
(5)熟悉钻探施工现场的安全防护
(6)熟悉季节施工安全防护
(7)熟悉“三宝”、“四口”防护措施
10.7 环境保护与绿色施工
(1)了解环境保护法律法规组成
(2)熟悉环境保护内容
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