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年度安全工作生产计划

时间:2017-06-28 08:31:40 生产管理 我要投稿

年度安全工作生产计划

  引导语:为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作计划。

年度安全工作生产计划

  20XX年安全工作重心,以提高全员安全意识为工作核心,从制度和管理上为员工建立一个安全的工作环境。

  一、20XX年度安全生产目标

  加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。

  1、全年无重、特大生产事故发生,事故死亡率为零。

  2、全年无重、特大火灾事故发生。

  3、安全教育培训合格率为100%。

  4、轻伤事故控制率在4%以下。

  5、不发生环境污染事故。

  6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

  7、隐患整改合格率为98%以上。

  二、20XX年度安全生产管理工作任务

  1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。

  2、搞好安全三级教育,充实完善三级教育教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。

  3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。

  4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。

  5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。

  6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。

  7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。

  8、抓好压力容器的年检工作。

  9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。

  各单位应牢固树立安全第一,预防为主的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位20XX年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。

  篇二:生产管理工作计划

  车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

  一,安全生产

  全年目标:

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低.

  主要措施:

  (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的'安全培训机制.

  (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心.

  (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.

  (4)制定