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成功的培训演讲者必背的6大技巧

时间:2018-03-28 16:00:56 人力资源 我要投稿

成功的培训演讲者必背的6大技巧

  一个成功的培训演讲有哪些技巧?本文为大家介绍了6大技巧,希望对您有所帮助。

成功的培训演讲者必背的6大技巧

  一、行与神。

  台上的讲师如果直直的站着讲课,且无表情或是表情单一,那给人的感觉就是木桩一样,即使他讲的内容多生动,对讲堂上的气氛将是大打折扣。相应的手势等肢体动作、神情都会给课堂氛围增色不少。

  二、有些幽默感。

  你可以不说标准的笑话,但是得说一些幽默的话语,幽默感,让紧张的学员莞尔一笑,拉近了讲师与学员的距离,调节了气氛,安全讲座的陶老师用了三个以上的幽默片段,与大家互动了起来,把本来一场紧张的讲座办成严肃与幽默并存。

  三、三至五个故事。

  当你的培训课件都是数据表格时,那你成为了一名成功的催眠师了,因为那么铺天盖地、堆积如山的数据砸下来,大部分人都会看完很累,而你插入几个生活中故事,将会让听者耳目一新。

  四、课件上的内容可增加图片。

  大部分讲师都不会在他的课件上密密麻麻的填满数据或是文字,而是会增加部门图片或是视频片段,简简单单的却能更简洁、生动地表达出心中所表达的。

  五、你必须自信且真诚。

  当你准备把一份课件拿上台演讲前,你对这课件的内容至少熟悉3遍以上,以便你掌握里面内容,并能顺利念出,台上的你必须自信、大声的说出你想说的,更要真诚的与台下交流,精神饱满地带动起来,对本次讲座的陶老师很是佩服,因为他能非常熟练地说出他的课件内容,他对讲座的用心可想而知。

  六、与人的本性产生共鸣。

  人对于死亡都怀有畏惧感,当台下的你观看了荧屏上播放的灾难片后,你还能淡定如初吗?或许很难,因为这些灾难时时刻刻都可能会在身边发生,当台下的你心中的畏惧感浮动时,台上讲师的诤言与道理,你会更容易听进去,为何那么多人都会相信传销组织的话,因为金钱是他们心里的渴望,是欲望让他们相信了传销人员。

  以上为笔者参加讲座后的一些心得,整理记录下与大家分享,或许能给正对培训工作疑惑的你一些启发。

  拓展阅读:年度培训规划如何做?

  年度培训规划,就像一盆盆栽,照料的好才会枝繁叶茂,才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然,每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR,如何让你的年度培训规划得到老板赏识,和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。

  谭老师认为培训需求分析是培训活动全流程的首要环节,是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础。因此,正确的培训需求分析十分重要,如果这一步忽略了或出了差错,随后进行的所有的工作都可能是错误的,至少效果会大打折扣。因此,培训需求分析是培训经理的第一基本功。

  可以用来进行培训需求分析的方法有许多种,在这里谭老师主要介绍9种可供选择使用的培训需求分析方法:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、绩效分析法、经验判断法、头脑风暴法、专项测评法和胜任能力分析法。

  作为全年培训运作计划,年度培训计划必须回答公司做什么培训项目、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。谭老师认为其中的预算工作是一个关键的环节,如何做好这项工作对有效开展年度培训工作有着重要意义。

  年度培训预算的基本任务包括确定年度培训费用总量、明确费用使用方向、预算管理机制和规定等。实践中,很多公司在具体工作方法上,存在着不太科学的做法,最后导致预算质量与效率低下,最终控制效果不明显。

  实践中,大多企业在年度培训预算上有一个难以解开的命题:公司今年到底要投入多少资金?有两种根本的分析方法:经验法和分析法。实践中经验法占主流,如比例法、参照法、(非零基)调整法,由于缺乏科学的预算分解与计算,往往要参考其他企业的经验数据,再拍拍脑袋看看数据,感觉不好,或高层不支持,再略微调整,如此的预算总量报上去,结果可想而知。

  随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。而其中很重要一点就是企业培训规划。谭小芳老师认为好的培训规划可以为企业培训效果打下坚实的基础,而高效的培训则可以给企业带来快速的发展。看培训规划四部曲,作一个Hold住的HR吧!

  电影《身为人母》的最后,有这样一句话:“我们不能改变过去,但未来总会有新的故事,它会在某时某地开始。”这在新的一年开始的时候,带给人的可以说是不小的激励。一年之计在于春,赶快给自己制定一份详尽、有效的培训计划吧,从方方面面考虑自己的需要和不足,为更加美好的未来添砖加瓦。下面谭小芳老师就从几个方面给大家一些参考,希望可以帮助各位制定一个相对完美的.培训计划,在新的一年里交出一份漂亮的答卷。

  一、明确目标

  目标永远是第一位的,只有明确了目标,才能更好地开展行动。因此,在制定计划的一开始,就应当想清楚,自己现在最需要补充的是什么。相信每个人的心中都有一个衡量的天平,什么最重,最为关键,这就是应该在新的一年放在首位的。

  二、发展方向

  每个人都有自己个人的未来发展方向,这决定了你想要选择什么性质的培训课程。特别和所要从事的职业有关。如从事公关,经济等的可以在学习英语口语或二外方面考虑;从事IT的,可以在计算机方面再下点苦功等等。其实各行各业都有自己所需的“通行证”,了解到这些“通行证”,并且把它们握在自己的手中,这将是最好的工作筹码。

  三、谨慎选择

  林子大了什么鸟都有。如今外面五花八门的培训层出不穷,常常有人迷失了方向,或者不小心选择了不够专业和合适的课程,赔了夫人又折兵,把精力财力都搭了进去。这就需要我们练就一双“火眼金睛”。从报纸,网络,电视等多种渠道来获取消息,同时多听听身边“过来人”的建议,尽量选择一些规模较大,有良好口碑和丰富教学经验的培训机构。

  四、结合兴趣

  有些培训计划,不如结合自己的兴趣爱好:平时就喜欢玩些“恶搞”的不如选择计算机图文设计,系统地学习电脑设计课程;喜欢看美剧的,报些英语口语班,练就一口流利的美式英语,不但提高自身素质,在朋友面前,说不定还多了个小小的“炫耀资本”;

  想要学二外的,不如就从自己喜欢的国家入手,反正上海是国际化的大都市,学哪种语言估计都不会浪费。当然,还有什么“证”都不缺的“牛人”,那么就想想儿时的梦想,或者赶赶“舞林大会”的时髦,学些文艺的,搞点小资情调,也不失为一个好的计划。

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