家具厂生产管理制度

　　引导语：家具厂生产管理制度目的对生产过程举行控制，确保顾客的需求以及期望的产品得以实现。下面是yjbys小编为你带来的家具厂生产管理制度，希望对你有所帮助。

　　一、生产作业管理

　　工艺流程：开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库

　　1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款，造成恶劣影响的.将予以辞退处理。

　　2、车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次处以该班组100元的罚款。

　　3、生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具

　　摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，(检查不合格一次罚20元，二次罚40元，三次罚款80元)。

　　4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。

　　5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须登记备案。填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资扣除。

　　6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。

　　二、生产安全

　　1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守《生产操作规程》。

　　2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款200元，情节严重者给予开除处分。

　　3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。

　　4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，特殊岗位应佩戴劳动保护用品。

　　5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元，管理人员违反加倍处理)。