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提升领导力的10个方法
不想提升领导力的领导不是好领导，你的领导能力越强大，你就能距离成功越近，yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的10个方法，希望对你有所帮助。
提升领导力的10个方法
1、坚持学习
即使你身处高位，你依然不能放弃学习，因为学习不仅能助你增长学识，还能促使你成长，成为一个有魄力的领导人，更好地带领下属奋进。
2、走在团队的最前
你是领导者，你的下属将以你马首是瞻，无论发生何事，你都应走在团队的最前方，学会承担责任与善于指挥，形成一股号召力，让下属感受到你的领导风范，并相信你的能力。
3、知人善用
汉高祖刘邦为何能大胜项羽得天下，那是他懂得知人善用，收服人心。作为一个领导，你就应了解你的下属，包容他的缺点，帮助他发展长处，使他在团队中发挥自我，获取更高的人生价值。
4、品德修养
中国人一向推崇“以德服人”的行为，而好的德行来源于个人的思想品德修养。一个品德好的人应是明辨是非、利己利人、舍己利人、讲诚信礼仪、智勇双全、爱国报国的。
5、善待员工
要成为一名成功的领导人，你离不开员工的拥护与爱戴，要收获员工的爱护，你首先要爱护你的员工，善待他们，平等相处，令他们感受到你的尊重与平易近人。你们不仅是工作伙伴，还能是知己好友。
6、提升自我能力
提升自我能力，是指你要提高自我的学习、管理、督导、执行等等能力，完善自我。提升自我能力除了靠不断的学习与经历磨折，你还要锻炼出坚韧不拔的精神，这样你才能更好地迎接挑战，战胜困难。
7、提升决策能力
你是团队的领导者，只有你才能作出决策，而你的决策影响了全局!要提升决策能力，你就要学会深谋远虑，思考全面，不为目前的胜利沾沾自喜，而是要继续发力，力求做到最好。
8、提升信任度
要更好地提升领导力，你必须要提升信任度，因为曾经有一名著名的领导者是这样说的：“没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人。”团队工作时，你应给予下属多些信任与鼓励，，少些责备与猜忌，这样你会更受爱戴。
9、提升友善度
在公，你是下属的领导，在私，你可以是下属的朋友，友善待人，平等互助，方能温暖人心，增加向心力。你要切记，领导架子不可有，和善友爱更得人心。
10、提升工作激情
无论做什么事，都要有激情，不然一切就会变得死气沉沉，无法取得突破。在工作中，你的情绪好坏影响着你的团队，当你富有激情地工作，你的下属才会备受鼓舞，努力奋进。
不断提升你的领导能力，你才能成为一个好领导。现在，你该制定专属于你的提升领导力计划，好好提升领导能力了。
提升领导力的十大法则：
01 建立清晰的愿景和目标
领导力的第一步是要有一个清晰的愿景和目标。你需要知道自己想要什么，以及如何实现这个目标。只有这样，你才能在团队中发挥领导作用，带领大家一起向目标前进。
清晰的愿景和目标之所以重要，是因为正是这些内容在引导着整个团队。清晰的愿景，就是一副美好的未来图景；而清晰的目标，则是这幅图景所能达到的高度。
如果缺少清晰愿景，领导就无法说清楚将来会怎么样。
如果缺少清晰目标，大家就会感到缺少了明确的前进方向。
02 建立足够的信任
信任是领导力的基础。你需要让团队成员相信你，相信你的能力和决策。只有这样，你才能更好地领导他们，让他们更好地执行你的计划。
领导力想获得提升，领导者就要考虑怎么做才能让大家对自己的信任、信赖和认可更进一步。
有了充分的信任，大家才会更加认同领导；有了更多的认同，领导才能把团队成员拧成一股绳，汇成一股强大的力量。
如果领导所在的团队中有些人相信领导，有些人不相信领导，那么领导力的展现就不会充分；如果多数人对领导的信任缺乏，那么领导想要发挥出自己的领导力，就会显得比较困难。
在所有优秀的团队中，来自团队的信任，都是领导力的重要构成部分。
03 建立有效的沟通
沟通是领导力的核心。你需要能够有效地和团队成员沟通，让他们知道你的想法和决策。同时，你也需要倾听他们的意见和建议，让他们感受到你的关心和尊重。
做领导就是做沟通。沟通能力有多强，领导能力就有多出色。
虽然有的领导说话少，但是不代表他的沟通能力差；虽然有的领导口若悬河，但是这也不代表他的沟通能力有多强。
沟通水平在于沟通手段的有效性，在于就相关问题和事项采取沟通手段所得到结果的可取性和完善性。
沟通能力，展现出领导的善于倾听，善解人意，善于理解，善于引导，善于劝导，善于转变下属内心想法。
04 建立积极的工作氛围
一个积极的工作氛围可以让团队成员更加投入工作。作为领导者，你需要创造一个积极的氛围，让大家感受到你的支持和鼓励。同时，你也需要鼓励团队成员之间的合作和互助，让他们更好地协作完成任务。
如果工作氛围显得有点消极，那么大家积极投入的动力何在呢？如果工作氛围显得压抑和拘/束，领导者怎么让团队成员充满活力地面对工作面对工作难题呢？
05 着眼于建立高效的团队
一个高效的团队可以更好地完成任务。你需要让团队成员知道自己的角色和责任，同时也需要让他们知道其他人的角色和责任。只有这样，你才能更好地协调和管理团队。
想要提高自己的领导力，身为领导者就要明确自我的定位，明确每个团队成员的定位，明确每个团队成员的角色和责任。
每个人都需要知道自己应该做什么，应该怎么做，怎么做得更好，这样团队的工作才会反应敏捷、行动快速，变得高效起来。
06 提高自己的适应能力
领导者需要具备适应能力，能够在变化中快速做出反应。你需要能够适应不同的情况和环境，同时也需要让团队成员具备适应能力，让他们更好地应对各种挑战。
如果领导者的适应能力不佳，那么面临一些始料未及的变化时，他可能就会手足失措。当然了，每个领导的适应能力都是不断提高起来的。这就如同婴幼儿学走路一样需要循序渐进。但是身为领导首先要清楚知道自己在适应能力方面所存在的不足，如此才能有针对性地令自我获得改善。
领导自身的适应能力强大是好事，同时团队成员也需要不断提高自己的适应能力。如果领导和团队的适应能力不够匹配，如果只是领导善于适应各种环境和变化而团队成员无法适应，那团队当然就会变得不那么协调。
07 具有较强的自我管理能力
领导力不仅仅是管理别人，更是管理自己。你需要具备自我管理能力，能够控制自己的情绪和行为。只有这样，你才能更好地管理团队，让他们更好地执行任务。
作为领导者必须自律。如果管不好自己，怎么能管好别人呢？如果开会时大家都到了，领导却姗姗来迟，那么大家会怎么想呢？如果领导自己都花天酒地，那么下属如何保持艰苦奋斗的工作作风呢？
优秀的领导者总是特别自律的，特别善于做好自我管理的。要正人，先正己。作为大家马首是瞻的对象，作为团队的领头人，领导者需要不断修炼自我管理能力。
08 形成持续的学习能力
一个好的领导者需要具备学习能力，能够不断地学习和成长。作为领导者，你需要不断地学习新知识和技能，让自己更加适应不断变化的环境。
有的领导者曾经很成功，但是每个成功中都包含着陷阱。这个陷阱就是过去的成功会形成一种惯性思维。曾经那样做就成功了，所以思维就可能因此而定势。但是，具备持续学习能力的领导，具有良好可塑性的领导，是不会轻易因为成功而故步自封的。他们因为善于学习，而规避了思维的惰性和成功的陷阱。
09 构建激励能力
一个好的领导者需要具备激励能力，能够激励团队成员更好地完成任务。你需要激发他们的潜力和动力，让他们更加投入工作。
好的团队一定是激励出来的，激发出来的，带动出来的。
领导者的领导力想获得提升，就必须考虑怎么做才能激励大家，怎么做才能激发大家。
有些领导总想着怎么压榨大家，怎么处罚大家，怎么让大家生不如死。他们误以为这样做才能让大家获得激励的力量。其实大错特错。正向的激励手段，始终远超负向的激励手段。
10 塑造领导者的品质
最后，一个好的领导者需要具备领导者的品质。作为一个想要不断提升领导力的领导者，你需要具备坚定的决策力、良好的判断力、优秀的人际交往能力、高度的责任心和使命感。只有这样，你才能成为一个真正的领导者。
领导者的品质成色如何，他的团队人员的品质成色也就会如何。
一个心底狭窄的领导，不可能带出来胸怀宽广的下属；一个斤斤计较的领导，带不出来宽宏大量的下属。