领导力的培养
中国有句古话说得好:“至尊者至刚”，我们说的“刚”不是鲁莽，是一种泰山崩于前而面不改色的淡定，一群千里马，也需要一个识途老马去带领方能事半功倍，作为企业的领导者，就扮演着这样的角色，今天我们谈领导力，已经不仅仅局限于今时今日的领导，谁有决胜于千里的目光，谁就能把握时代方向，做大、做强自己的事业。那么如何才能培养自己的未来领导力呢?
首先，作为领导者不能等待机会，
领导者不应该短视，稳重而敢为天下先是需要自我去衡量的，创建一个新的组织，扭转经营颓势，提升社会地位，提高生活质量，这些都是促进人类发展的成功要素。机会与目标是均等，也许成为未来领导人的几乎会是一次冒险，耐心是领导人必备的素质，耐心不等于放弃机会，等待的目的是寻找更合适的突破口，而不是犯右倾机会主义错误。未来的领导权在谁的手里，就看谁更有长远的目光。
其次，领导者要学会分享，
“独乐乐”不如“与人乐乐”，坦率的和你的下属说出的宏愿也是一种分享，让你的下属清楚未来的发展方向，领导力的第一定律:“如果你不相信传递信息的人，你就不会相信信息的真实性。”能够领导未来的是一定是具有前瞻性和令人信服的魅力的，领导者要抓住每一个能够机会向人们展示他深深渴望支持的优势，这就是他们的优势，这也许就是别人敬佩而又达不到的.一些能力，所以，他们就会有更多的追随者。分享，让别人了解自己，也是是下属达成双赢的法宝。
再次，领导未来，
不要在乎你现在在什么位置，领导力不是一个位置,它是一个过程也是一种技巧，领导力不是某个人的私人物品，有谁会说你就不是下一个领袖呢?我们经常说谈虎色变，普通人之所以色变那是因为“虎”是不怒而威的，但是初生牛犊是不怕虎的，那是因为“牛犊”保留着那颗赤子之心，同样，世界上没有什么是可怕的，你不要在乎你现在的位置，也许你正在厚积薄发，未来才是是施展的平台。
“冰冻三尺非一日之寒”，领导力也不是一朝一夕能够形成的，尤其是对未来的领导，需要强大的心理承受能力和前瞻性。
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