核心竞争力 百分网手机站

企业高管既是领队更是教练

时间:2018-01-29 17:49:37 核心竞争力 我要投稿

企业高管既是领队更是教练

  我记得有本书上说:人是社会性的动物,人的本能就是要在人生舞台上表演。由此可以推断,每个人都希望展示出自己最好的一面,可很多时候,人们并没有把自己最好的一面展示给观众,甚至有不少人对自己本身缺乏认知,不知道自己最好的一面是什么?

  一个榄球队教练开发队长潜能的视频片中,本来认为自己背着一个人能爬30米的队长,在听从教练指令蒙上眼睛后,经教练不断地鼓励、开发、指导、加油,竟然负重爬行了100米!其中这期间,教练喊了13次“对了”,15次“加油”,23次“别放弃”,3次“不要停”,48次“继续”,教练最先是站着,接着是弯着腰,最后是趴在地上鼓励队长,在他不断地引导鼓动下,队长展现了他在球场上超越自己的最好的一面!

  我看了好几遍这个小视频,由衷赞叹这位教练为什么这么优秀,因为这位教练紧紧地把握住了“目标、梦想还有自信”,他给队长设定了目标,激发他的梦想,树立他的自信,然后用队长自己的行动来证明他行”。

  虽然我当员工教练的时候,想传达给员工的潜台词是——老板不放弃,老板认为你行,老板不满意你的现在是期望你的将来会更好,但副作用也会因为批评会影响一个人的判断能力,认为领导的批评是认定他不行。看了这个视频片后我们应该知道,有种批评叫期待,上级批评你,逼着你做超过自己现在水平的工作,那是因为你具备被逼的资本。就像那几十名队员中,为什么教练偏偏就挑选了队长去做那个负重试验?正像教练对队友所言——“你是队员当中影响力最大的人,不要浪费自己的领导力”!甚至教练还用反面的话来给他压力——“如果你这么一个有影响力的人,失败以后还这么晃荡,大家都效仿你,会像你一样失败”。所以教练的挑选、鞭策、鼓励激发了队长内心的渴望、冲动和本能,他只有一个目标:往前爬,竭尽全力!而且影片中最终展示的是:因为他的全力以赴,带动了整个团队的风气。

  球队中队长被蒙上眼睛,在教练的`指挥下负重爬行100米的案例,给企业中人也有诸多的启示:对于发展中出现的一些问题不要理会,遇到挫折、前进路途中“累了”也不要理会,不要放弃,我们还可以做得更好。在这种坚持中,蒙上眼睛实际上也是一个技巧,不受外界干扰,只聚焦目标,看不到困难,也使前进中的队员不只是关心眼前的目标(比如视频片中的30米目标),因为眼前的目标达到了,人们的劲头会一下子松懈(启示:要想一个企业长远可持续,只能把目标设置得更远甚至无限远)。

  蒙上眼睛的好处还暗指要把以前负面的认知、过去影响的限制性思维打掉,不要管过去的成绩怎么样,回复到起点,从头再来。就像队长起初的能力判断,背负人爬行30米是能力极限,后期一鼓励就到了50米,再深挖潜能居然达到了100米。表面上是蒙上眼睛,实际上是去除了对自己能力认知的桎梏。

  美国人对于励志片的制作是非常擅长的,它们的励志片以对人类自我潜能的开发为题材,激发人们的梦想和追求,锻炼人们的意志和毅力,让人们为目标而奋斗。比如说《阿甘正传》,我看了很多遍,既学英语又能得到启发,他们很多片子都是可以作为MBA的案例来教学的。

  美国是善于“造梦”的,而且尊重每个人的梦想、价值和追求,这一点我受他们的影响很大,我一直认为人生来是平等的,每个人都行,很多人自己把自己埋没了,陷入平凡和庸俗,是周围的环境绑住了梦想实施的步伐,是欠缺各种鼓励和激发折断了飞翔的翅膀。这些年我们之所以能做成很多大事,就是克服各种困难一直往前冲,不言放弃,拿出最好的一面去展示“你能行”。人性是一样的,所以我们大家一定要记住关于人生自我激励的几个关键词:梦想、荣誉、坚持、胜利!要不断地证明自己。

【企业高管既是领队更是教练】相关文章:

1.企业中高管离职原因

2.企业高管管理的问题

3.企业高管管理的秘诀

4.企业高管应具备的精神

5.企业高管必备的15种能力

6.企业如何培养合格高管

7.企业高管应具备哪些素质

8.企业高管的战略思维