HR应该如何塑造自己的核心竞争力

HR在企业里，是行政监督、内勤服务、消防救火、黑脸杀手（打手）、应急公关、还是业务伙伴，或亦多种角色并存？到底应如何定位自己？ 在谈这个问题之前，笔者想先讨论另一个问题：是脑袋决定屁股，还是屁股决定脑袋？对于这个问题，两种观点一直的绞着着，难...

如何建设企业信息化以及提升核心竞争力呢

企业信息化是企业以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。 我国加入世界贸易组...

浅谈物流仓储外包如何有效提升企业核心竞争力

物流是为了满足客户需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地有效率与效益的流动和存储的计划、实施与控制的过程。物流所包含的内容十分丰富，主要可以分为采购获...

如何增强你的饮品店的核心竞争力

近年来，果饮深受大家的欢迎，很多人在其中看到了无限的商机，它们都想要开家果饮店，但是市场上有那么多的果饮店，这里就需要提高你的饮品店的核心竞争力，下面就和大家简单的分析一下其中的原因吧。 健康品质 首先果饮这样的产品，它的主要的制作材料基本...

如何打造个人职场核心竞争力

张亮最近想跳槽，原因是他的老板年龄大了，在业务上已经不思进取，想要挣一笔钱之后撤退回家养老。张亮察觉到老板的心思，不得不想办法提前给自己找一条后路。 他在这家公司一干就是十年，一路坐到了技术主管的位置。这份资历让他信心满满能在市场上找一份高...

关于企业如何打造核心竞争力

来自美国的一项统计资料显示，自行创业的中小企业中，有４０％的小老板在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运，而在存活下来的６０％中，约有八成无法欢度五周年庆，能够熬过５年的中小企业主，其中只有２０％能继续走完第二个五年。为什么创业成功那么...

如何打造企业核心竞争力的四个重点

现在企业之间的竞争越来越大，企业要想生存、想发展就必须在提高企业的竞争力，打造企业的竞争优势，在日益激烈的竞争中发展下去，从以下四个方面阐述如何打造企业竞争力。 竞争优势、竞争力被越来越多的企业所关注，所认同。近期联想也要到温州来进行尝试新...

企业文化如何增强的核心竞争力

企业文化是企业生存和发展的“灵魂”，是企业可持续发展的基本驱动力，对增强企业核心竞争力有着不可替代的作用。优秀的企业文化能够解决企业制度解决不了的问题，文化管理是现代企业管理的最高境界。一些企业通过培育优秀的企业文化使企业得到长足发展。 企...

新常态下如何提升物业企业核心竞争力论文

在国际经济复苏不稳定、国内资源环境约束加强的双重压力下，中国经济呈现出新常态。自 2014 年以来，国家的宏观经济管理的新理念、新举措引人注目，我国的经济增速、经济结构、政策调控等方面都在发生深刻的变化，探寻新常态下的企业生存与发展策略成为了各...

浅析企业如何发展核心竞争力

****集团是一家以服务新农村建设为载体，向饮料产业延伸，向饲料产业拓展，向养殖和有机产业扩张，向生物化工产业推进的的私营企业。**集团从三个人、三口缸、三千块钱的小作坊发展成今天的现代企业集团，依靠的不仅是内在产品和服务质量的提升，更重要是党...

如何构建个人核心竞争力

核心竞争力的英文翻译是Specia selling point ，我将它直译过来就是特别的，独特的卖点。关于核心竞争力，我可以以一个商品来做例子，一个商品如果想在竞争激烈的市场上占有一席之地，就必须要有它独特的性能和用户体验，这样才能让商品拥有更多的消费群体，...

如何构建企业核心竞争力评价体系

中国民企的多年来的发展积累已经在产品、营销、技术等方面积累了较为强大的竞争力，作为新经济时代的中国企业，导入良好的管理机制是二次创业成功的基础，而管理的创新、转型是从人力资源管理创新、转型开始的。流程性的管理变革只是在成本控制上起到作用，...

胶企如何构筑企业核心竞争力

《哈佛商业评论》首次提出企业核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，企业产品的质量和性能决定了企业的竞争力;但从长期而言，对企业发展起决定作用的是造就和增强企业的核心竞争力”! 行业如此，企业亦如此。下面是yjbys小编为大家带来的胶企如何构筑企业...

如何让企业具有持久核心竞争力

战略是如何有效地围绕目标整合资源;战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动;战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确。成功企业总要解决市场中至少一个核心问题，并且明显优于其竞争对手。下面是yjbys小编为大家带来的关于如何让企业具...

经销商如何提升自己的核心竞争力

有许多经销商混迹江湖十多载;一直维持着三五个人，一个10多平米的小门店惨淡经营状态;回头看看，许多的后起之秀早已在呼风唤雨，笑傲江湖了。江山代有人才出”，现代的社会永远是充满着机会，遍地是黄金;关键看各人有没有这个眼光，胆识以及财运去把握了。下面是yjbys小编为大家带来的经销商如何提升自己的核心竞争力的知识

如何提高酒店核心竞争力

我国酒店有广阔的发展空间，但在国内市场国际化格局的今天，要想持续获得规模、业绩效益健康性发展，特别是我国中高端酒店行业应尽快提升核心竞争力。所谓：百家争鸣，很难一枝独秀。下面是yjbys小编为大家带来的关于如何提高酒店核心竞争力的知识，欢迎阅读...

华为是如何增强核心竞争力的

华为首席管理科学家、华营导师黄卫伟早期曾写过一篇文章，结合其亲身经历的一些过程谈到了华为是如何增强核心竞争力的。在这篇文章中黄卫伟老师指出，坚持客户需求导向的技术创新，向核心领域收缩，引进世界先进实用的管理实践，建立可持续的、自我激励和自...

农商行提升核心竞争力的路径

核心竞争力最早是由普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel)提出，并以此为基础建立了核心竞争力战略，对银行而言，核心竞争力是银行竞争系统中最重要的功能性要素，难以被竞争对手模仿和替代，是银行保持持续性竞争优势的能力。随着“新经济”的深入发展...

关于企业核心竞争力实践报告推荐

企业核心竞争力浅谈 摘 要：核心竞争力是一个保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，随着我国加入WTO国内企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创...

大庆企业探索渠道创新提升企业竞争力

引导语： 在这个市场竞争空前激烈的时代，经受了互联网和移动互联网连番冲击的市场主体越来越意识到，继续依靠传统渠道无异于束手待毙，只有依托当前的新技术、新模式，进行渠道创新，才能让企业更有竞争力。 大庆民营经济对互联网思维的接受能力比较强，尤...

创新是核心竞争力

引导语：膜作为净水器的核心部件，其产品品质直接决定了净水器的品质。由于膜的市场潜力巨大，也吸引了越来越多的企业竞争，在诸多膜企业中，出现了很多优秀企业。下面是yjbys小编为你带来的创新是核心竞争力，希望对你有所帮助。 【人民网】据了解，三泰环...

创新仍是外贸企业的核心灵魂和核心竞争力

引导语：在当前严峻复杂的外贸形势下，200家被调研企业在创新发展、转型升级等方面均取得了积极成效，实现了较好的发展。通过调研可以看出，创新仍是外贸企业的核心灵魂和核心竞争力。 一、调研企业代表性强 被调研的200家企业具有较强的代表性。从企业性质...

不断创新，提升企业竞争力

引导语：致果环境科技(iGoalTech)源自北美，立足于中国室内空气环境现状，依托美国Darwin物理实验室科技成果，在中国建立了专业化生产研发基地。下面是yjbys小编为你带来的不断创新，提升企业竞争力，希望对你有所帮助。 技术创新，新风+净化，引领商用空净...

国家、企业、个人的终极竞争力

引导语：某种程度的淘汰，是一个非常令人悲痛但又不得不从事的过程。对国家、企业、个人来说，做出改变都很困难，但又不得不做。下面是yjbys小编为你带来的国家、企业、个人的终极竞争力，希望对你有所帮助。 无破坏不创新 中国经济报告：破坏式创新这一颇具...

企业的核心竞争力分析

引导语：企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基...

探析企业的核心竞争力

引导语：中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。下面是yjbys小编为你带来的探析企业的核心竞争力，希望对你有所帮助。 自美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表《公司核...

论企的核心竞争力

引导语：核心竞争力是企业获得持续竞争优势的根本之源，在我国企业发展的长时间里，企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视，因此关于企业的核心竞争力问题，一直没有一个深度的了解和分析。 企业的发展离不开核心竞争力，但是我国的企业核心竞争力方面依旧...

论企业的核心竞争力

引导语：在激烈的市场竞争中，有的企业能在市场上叱咤风云，所向披靡，而有的企业却在市场上畏畏缩缩，屡战屡败;有的企业长盛不衰，百年不老，而有的企业却只能风光一时，像流星一般，一闪而过，消失在茫茫商海之中。 一、企业核心竞争力的内涵 关于企业核心...

中小物流企业竞争力提升的策略分析

引导语：物流业是国民经济的支柱产业与最重要的现代服务业之一，其中中小物流企业占有很大比重。中小物流企业由于企业规模小，经营模式简单粗放，先进技术应用不足，在市场竞争中处于弱势。下面是yjbys小编为你带来的中小物流企业竞争力提升的策略分析，希望...

经典提高核心竞争力案例纪实

引导语：随着中国经济的高速发展，不少企业也进入了迅速扩张的模式，但是，企业的业务增加，规模扩大，员工数量增多，随之而来的是企业管理层面上的问题，企业内部的组织结构逐渐变得混乱。 某精细化工有限公司成立于2003年9月，位于东北某经济技术开发区农...