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管理咨询师考试《咨询实务》基础习题

时间:2017-08-16 15:58:52 管理咨询师 我要投稿

2017年管理咨询师考试《咨询实务》基础习题

  若想要在考试中获得好的成绩,则需要尽早复习。应届毕业生小编和大家分享部分关于2017年管理咨询师考试的试题,希望对大家有用,更多试题请继续关注应届毕业生培训网。

  (1)以渠道要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为(  )

  A. 产品开道战略

  B. 价格引路战略

  C. 渠道开通战略

  D. 促销开路战略

  (2)高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中(  )占主要部分。

  A. 基本工资

  B. 绩效工资

  C. 福利

  D. 间接货币薪酬

  (3)为了唤起消费者的需求,利用广告宣传介绍商品,使消费者产生购买的欲望,并主动到零售商店指名购买的促销策略属于(  )。

  A. “吸引式”策略

  B. “推入式”策略

  C. “推销式”策略

  D. “周期式”策略

  (64)下图是战略地位与行动评价矩阵(SPACE)分析模型的示意图,对图中数字所代表的含义,下列说法正确的是(  )。

  A. 1 进取象限 2 保守象限 3 防御象限 4 竞争象限

  B. 1 保守象限 2 进取象限 3 防御象限 4 竞争象限

  C. 1 保守象限 2 进取象限 3 竞争象限 4 防御象限

  D. 1 进取象限 2 保守象限 3 竞争象限 4 防御象限

  (5)工资总额与企业销售收入的比值叫(  )

  A. 销售成本率

  B. 销售收入率

  C. 标准劳务费率

  D. 劳动报酬率

  (6)速兑资产与流动资产的比率为(  )

  A. 流动比率

  B. 速动比率

  C. 现金比率

  D. 资产负债率

  (7)设备改造战略决策的方法是(  )

  A. 树形决策法

  B. 净现值法

  C. 投资回收期法

  D. 保本点法

  (8)某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取(  )。

  A. 集权管理体制

  B. 直线制

  C. 分权管理体制

  D. 职能制

  (9)为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为(  )

  A. 产品成本优化战略

  B. 目标成本战略

  C. 节约成本战略

  D. 企业成本战略

  (10)对同型号设备的以新换旧所进行的谋划与方案,即(  )

  A. 设备的改装战略

  B. 设备的原型更新战略

  C. 设备的技术改造战略

  D. 设备技术更新战略

  (11)根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的'各类人员的数量标准,称为(  )

  A. 定岗

  B. 定员

  C. 定额

  D. 定期

  (12)为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是(  )。

  A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划

  B. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定

  C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定

  D. 项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

  (13)在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用,使无用变为有用、小用变为多用等,做到物尽其用的长远性谋划与方略,叫做(  )

  A. 采购物质战略

  B. 培植资源战略

  C. 租赁战略

  D. 综合利用资源战略

  (14)在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是(  )。

  A. 组织规模

  B. 组织战略

  C. 组织员工

  D. 组织文化

  (15)储备定额水平的咨询总的要求是(  )

  A. 先进合理

  B. 经济合理

  C. 超定额

  D. 定额以内

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