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管理咨询师考前冲刺题

时间:2017-05-24 09:54:16 管理咨询师 我要投稿

管理咨询师考前冲刺题

  在考试前可以适当多做一些练习题,下面是YJBYS小编为考生整理的管理咨询师考前冲刺题,供大家参考学习,预祝考生备考成功。

  1.某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容:相关人口数量及年龄,基础设施状况和教育水平,这属于( )。

  A.市场环境分析

  B.竞争环境分析

  C.行业环境分析

  D.总体经营环境分析

  【参考答案】D

  【参考解析】本题考察企业外部环境分析内容。依据题意:相关人口数量及年龄,基础设施状况和教育水平属于总体经营环境分析的内容。因此答案是D。

  2.在总体环境分析中,企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素,属于( )。

  A.人口因素和全球环境因素

  B.经济环境因素

  C.政治、政策和法律因素

  D.社会文化和技术环境因素

  【参考答案】B

  【参考解析】本题考察总体环境分析因素的内容。依据题意:着重分析客户所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等细分因素属于经济因素。因此答案是B。

  3.某公司近年来凭借实施低成本战略,甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率,成为该行业的龙头企业。2005年初,因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章,甲产品4、5月份的总销量比去年同期下降了近40%。这一事件说明,该公司不可忽视外部环境中的( )。

  A.政治和法律环境

  B.社会和文化环境

  C.经济环境

  D.技术环境

  【参考答案】B

  【参考解析】参见教材P88。题中所表述报纸发表的文章,是影响产品销售下降的原因,表明社会化因素中的文化因素是产品销售量变化的动力,故答案为B。

  4.总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于( )分析。

  A.经济因素

  B.全球环境因素

  C.社会文化因素

  D.技术因素

  【参考答案】D

  【参考解析】本题考察企业外部环境分析各种因素内容。依据题意:对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的.因素进行分析属于技术因素的内容。因此答案是D。

  5.市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。

  A.市场分析

  B.影响竞争的因素分析

  C.竞争者分析

  D.行业环境分析

  【参考答案】C

  【参考解析】本题考察市场和竞争环境分析内容。依据题意:将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面做对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置属于竞争者分析。因此答案是C。

  6.PEST分析柜架法主要适用于( )。

  A.对总体经营环境进行分析

  B.对行业环境进行分析

  C.对竞争环境进行分析

  D.对经济环境进行分析

  【参考答案】A

  【参考解析】本题主要要求大家掌握对外部环境进行分析的基本方法和工具,这些工具包括PEST法.SCP法和五种竞争力量分析模型,要掌握不同的方法适用于对不同的环境进行分析。PEST法主要用于对总体经营环境进行分析,见教材P89。

  7.PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具,主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,它一般不包括( )。

  A.经济环境因素

  B.行业环境因素

  C.技术环境因素

  D.政治、政策和法律环境因素

  【参考答案】B

  【参考解析】依据题意,PEST分析法的内容包括:1.政治、政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境,故行业环境因素不包括,答案是B。

  8.PEST分析,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的主要内容是( )。

  A.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境

  B.政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境

  C.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境

  D.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境

  【参考答案】B

  【参考解析】依据题意,PEST分析法的内容包括是:1.政治政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境,故行业环境因素不包括,答案是B。

  9.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定,根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。

  A.竞争威胁

  B.替代威胁

  C.进入威胁

  D.供应商威胁

  【参考答案】C

  【参考解析】某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,根据进入威胁的SGP模型,行业中在位企业的超额利润刺激了新进入者的进入。故答案为C。

  10.下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。

  A.购买者的转换成本较高

  B.替代品容易获得但价格较高

  C.购买者人为替代品的质量较低

  D.替代品容易获得且价格诱人

  【参考答案】D

  【参考解析】替代品所带来的竞争威胁在下列情况下会很强大:替代品很容易获得而且其定价很诱人;购买者认为替代品具有可比性或者更好的特色;购买者的转换成本很低,故答案为D。