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2017管理咨询师《咨询实务》巩固试题及答案

时间:2017-07-31 管理咨询师 我要投稿

  1、企业有意识地去迎合消费者的求廉心理,给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是(B)价格策略。

  A.档次价格策略。

  B.尾数价格策略。

  C.整数价格策略。

  D.声望价格策略。

  2、这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:(A)。

  A.高弹性薪酬结构

  B.高稳定薪酬结构

  C.调和型薪酬结构

  D.无弹性薪酬结构

  3、企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系是:(D)。

  A.企业与政府间的财务关系

  B.企业与被投资者的财务关系

  C.企业与债权人间的财务关系

  D.企业与债务人间的财务关系

  4、以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目(A)。

  A.总体计划

  B.阶段计划

  C.周工作计划

  D.月工作计划

  5、(B)是招投标活动中的核心。

  A.开标

  B.评标

  C.招标

  D.投标

  6、许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:(B)。

  A.工作写实法

  B.资料分析法

  C.主管上级分析法

  D.现场观察法

  7、1926年(D)麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前,是战略咨询的初创期。

  A.英国

  B.德国

  C.法国

  D.美国

  8、企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。

  A.战略规划

  B.战略决策

  C.战略控制

  D.战略保障

  9、在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:(B)。

  A.保守象限

  B.防御象限

  C.竞争象限

  D.进取象限

  10、(B)是人力资源管理活动的基础。

  A.岗位设置

  B.职务分析

  C.人员招聘

  D.员工调配