CFO战略管理的重要技巧
(2) 用ABC/ABM实现冗长流程的“高效化”。通过ABC提供整个业务流程每个“作业/活动”的成本及其价值,进而分析“作业/活动”是否增值,使企业领导者的焦点从传统的“产品或服务”转移到“作业”上来,使他们清楚地认识到哪些流程是增值的流程,哪些不是;哪些是关键流程,哪些是非关键流程。从而消除不增值作业,提升企业的活动效率。
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7.战略管理的核心
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(2) 用ABC/ABM实现冗长流程的“高效化”。通过ABC提供整个业务流程每个“作业/活动”的成本及其价值,进而分析“作业/活动”是否增值,使企业领导者的焦点从传统的“产品或服务”转移到“作业”上来,使他们清楚地认识到哪些流程是增值的流程,哪些不是;哪些是关键流程,哪些是非关键流程。从而消除不增值作业,提升企业的活动效率。
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