大学生服装创业年收入十万元励志故事

　　从一个毕业就失业的大学生到某大型服装厂的人事主管，再到自己创业卖服装，年营业额达数十万元的老板，小徐在短短的两年时间里，实现了很多人可望不可及的目标。服装行业在金融危机中可以说是遭受冲击较大的行业，然而在这种形式下，小徐抓住了机会，用别样的营销方式创造了财富。

大学生服装创业年收入十万元励志故事

　　厂家直接进货保证货源

　　服装除了款式，最重要的就是质量，因此，在货源上，首选那些大型的服装加工厂。这些工厂通常会为一些名牌服装代加工，往往会有一些尾货剩余。每加工一批服装以后，这些尾货会因为有一点点瑕疵而被工厂处理掉，处理价甚至比成本价还便宜。小徐在这些工厂进货，可以比别人节省一大笔成本。

　　选择男装降低压货风险

　　对于服装来说，最害怕的就是压货。一旦某个款式的服装不畅销，造成库存积压的话，就会阻碍现金流的运转，特别是对于小成本的.服装店，现金的流畅更为重要。因此，小徐选择了比较传统的商业休闲男装，相对于女装来说，男装的款式比较固定，不容易过时，只要质量好，一般不愁销售。不像女装，每年一个款，一不小心就会造成积压，很容易就亏本。男装款式的相对固定，也让小徐有信心给客户提供无条件退货，可以进一步树立良好的形象。

　　垄断销售防止压价风险

　　有竞争就会有价格竞争，为了保证自己的货能够卖到好价钱，小徐采取了买断制。每次工厂有什么新货出，只要款式好，小徐会全部进行买断，以防止市场上有人压价竞争，这样自己就有足够的利润空间。

　　无门店销售无铺租压力

　　为了进一步压缩成本，小徐没有将衣服直接卖给终端消费者，而是卖给了服装店铺。另外，小徐还在网上发布信息，卖给全国各地的批发零售商。没有采用传统的门店销售，也就没有了铺租的压力。

　　投资分析

　　成本投入：启动资金18000元，全部用于购买服装1000件，无店铺租金，无雇佣人员压力，以后根据货源调整。

　　盈利：每次进货1000件，每件盈利平均8元钱，每月净利润平均15000元。

　　资金周转周期：快的一个星期，慢的一个月。

　　风险指数：进入正常运作轨道后风险极低，，如果要辞去原来工作，则承担无固定收入风险。（

　　一次创业教训多二次创业更理性残疾大学生王福如：创业其乐无穷追梦只争朝夕校园淘宝网创业新突破丁俊林：一位贫困大学生的创业路母亲卖房助儿子创业大三时合同额破千万曾文頔：大学生葡萄酒品酒师的“爱与专”大学生创业两年赚70万大学生创业：种西红柿比农民好销得比农民俏一个创业者在小米首发App的极品、曲折故事硅谷创业的华人守望者 —— 中国草根硅谷创业现状

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