咨询工程师《组织与管理》试题及答案2016
1、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。
A、30
B、15
C、20
D、60
2、质量控制的目的是( )。
A、致力于满足质量要求
B、致力于提供质量要求得到满足的信任
C、增强满足质量要求的能力
D、制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的
3、工作效率考核的主要目的是( )。
A、为团队工作任务的完成提供保障
B、为了保证项目进度计划的顺利完成
C、保证项目工作质量目标的完成
D、促使成员尽量降低费用支出
4、任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，而在要素管理中最重要的是( )。
A、人的要素
B、财力要素
C、时间要素
D、信息要素
5、下面有关工程标底的说法不正确的是( )。
A、标底是我国工程招标中的一个特有概念
B、标底是招标人对建设工程预算的期望值
C、标底通常被作为建筑工程的交易价格
D、标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算
6、关于评价时间的说法中错误的.是( )。
A、评价时间可分为阶段性评价、中间过渡时间评价和定期评价
B、阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性的工作评价
C、阶段性评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价
D、年度评价指建设过程中的月度、季度、年度评价
7、在货物采购合同中，验收条款规定，当由厂商送货或代运货物时，验收地点一般在( )。
A、业主所在地
B、厂商所在地
C、业主所在地或厂商所在地均可
D、另外找其他地点
8、下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是( )。
A、国家产业政策
B、国际与国家经济发展判断
C、法律与国际贸易现状
D、国家有关经济政策
9、设计质量有两层意思，首先设计应( )，其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。
A、满足业主所需的功能和使用价值
B、满足项目建议书要求
C、受经济、资源、技术、环境等因素制约
D、受项目质量目标和水平的限制
10、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )。
A、项目施工
B、协调
C、生产人员培训
D、总结评价
11、工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是( )。
A、确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C、明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D、提高费用、时间和资源估算的准确性
12、招标文件的内容不包括下列( )。
A、投标须知
B、招标工程的技术要求和设计文件
C、标底
D、投票函的格式及附录
13、工程项目( )的资源投入量较少，但对整个工程项目总投资的影响却最重要。
A、决策阶段
B、准备阶段
C、实施阶段
D、竣工验收阶段
14、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段?( )。
A、职责安排
B、改善环境
C、团队建设
D、培训
15、关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是( )。
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
16、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见下表所列，则该工程施工的总工期为( )。
A、18天
B、23天
C、24天
D、48天
17、关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )。
A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
18、我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。“承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更”。
A、14，14
B、15，15
C、14，15
D、30，30
19、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于( )的高级专家系统。
A、松散
B、半松散
C、密集
D、半密集
20、初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A、项目经理
B、监理工程师
C、咨询工程师
D、设计经理
单项选择题答案
1.A 2.A 3.B 4.A 5.C 6.A 7.A 8.C 9.A 10.C
11.A 12.C 13.A 14.A 15.B 16.B 17.A 18.A 19.B 20.D
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