SAP-MM-PA培训及考试总结范文
刚刚经过一个月的“魔鬼训练”，不能说是已经修成正果，只能是一个新的阶段又开始了。在通过考试的霎那间，前面的汗水和期待，感觉都已经被突然抽掉一样，说不上是激动、幸福、还是放松，也许是对自己的努力的认可吧。我把培训过程和考试过程做个总结，一方面是对自己学习的一个阶段的总结，一方面是提供给其他有这个志向的朋友做个参考。
一、培训阶段
1. 培训教材
TSCM50两本，TSCM52两本，再加上SAP Overview和Solution Manager，差不多总共2000多页的，全英文，考试前，这四本书已经被翻烂了。
教材是在德文的基础上翻译的英文，也许德国人经常善于左右而言他，写出来的东西也苦涩难以理解，很简单的东西要洋洋洒洒数十行，有些复杂的东西又弄个点到为止，而且英语行文也和常规不太一样，老师解释说这个可能是通过机器翻译人修订的，我们觉得不太像，应该是原来的意思就是那样的意思，翻译可能找的都是不非专业的人员做的了，所以翻译出来的东西就经常让然感觉要么词不达意，要么意犹未尽，德国人的严谨。
从教材的组织形式上也和我们经常学习的课本组织的不一样，本来MM模块的主线就不明确，和其他模块(尤其财务)交叉较多，俗称八爪鱼模块，可能教材组织者力求能够将不同的内容放到分类中去描述，所有对于被认为没有划分到当前分类下的内容，都是一言概之，例如在consumable采购部分，涉及物料估值的内容只是提出有这个东西，然后也不说后面会专门讲解，看的你也无法明白，以为这个是要硬记的规则，这种模式就需要在学习后面的内容的时候，能够想到前面曾今提到的相关内容，否则串联不起来。这也是教材缺乏细致的全览图主线造成的。
2. 培训时间
老师讲课近四周时间，工作日19天。复习1天后参加考试，相当于20天培训时间。加上考试整个工作日计算为21天，这么紧的时间安排连培训组织者和老师都少见，一般都是20天培训，1-2个月的复习，无奈公司安排，人在江湖，身不由己，考试在一定准备的基础上，硬头皮也要上。
3. 培训过程
整个培训过程以老师每天讲解几乎100-200页以上，每周一本书，最后一本只有350页，所以讲了两天半结束，课程的压力还是很大的，我每天都几乎学到晚上2点的样子，才能够基本把上课的内容看完，无奈英文较差，就这样，MRP和Message及SAP Overview部分我压根就没有看，大概扫了下图，感觉太啰嗦，就放弃了，这在考试的时候就后悔了。
1) 英语理解能力
生词量应该在第一周就会了解的差不多了，大概还是有几百个生词，主要是专业方向的，当然，对于英语底子好的兄弟这方面境况要好的多，对于生词，建议碰到了就在书上标出来或者单独准备一个小本子记录下来记忆。首先教材的知识本身就有难度，加上是用英语阐述的，而且还是德式英语，理解起来并不容易。特别是指代关系搞乱或搞丢了，整个流程的关系就会含混，很多人因此失去了耐心而不作深究，考试时就可能吃亏。除了许多代词要搞清指代的是谁外，还有许多关系从句、定语从句、状语从句对整个主句进行重重限制，而这些限制往往是业务流程的关键点，不搞懂是不行的。这里主要是想提醒复习的同学们要有足够的耐心和心理准备去克服教材理解中的难点。这个就需要不断去读教材，形成一种语境，对考试中试题的理解非常有帮助。
2) 课前预习
最好能够预习下第二天的课程，这样有个好处是能够辅助你跟上老师讲课的进度;并且能够在课前形成疑问，便于课间请教老师;
3) 向课堂要效率
跟上老师的进度很重要，像Inventory Management部分，我基本上是完全跟上老师的进度的，所以后面复习的时候也没有在这部份上花费太多的精力，主要是这部份老师讲解的过程中我能够和实际业务(我不幸有一点物料管理的业务经验)结合，基本上完全理解了，所以在考试中，这部份我的失分应该是较少的。
4) 课后练习最好都做做
教材中的内容都是纯理论性的东西，例如Split Valuation、Stock Material和Consumable Material在收货、发票校验中过账的区别，很多配置的差异也是需要手工去操练一下，才会有更深入的体会，我的.失败就在于只做了很少部分练习，Inventory全部做了，其他的很少做，从考试的感觉来说，虽然说不考操作，但是有多道题和书上的练习有一定关系。理论也要通过实践来理解。
5) 理解为上
从考试的试题来看，应该说都是基础概念题，但是其中有一半的题目是概念交叉的题目，在一个知识点上联系多个知识点做选择，这些都需要你在学习中注重理解。
6)互联网是好东西
其实有很多东西如果看书上你会感觉很糟糕，例如Automatic Scheduling Agreement Schedule Lines里面的Firm zone和trade-off zone，如果看书，你压根不知道说得是什么东西，结果网上一查，多了去的中文说明，直观的很，这样既加深理解，也避免在这一个问题上耗费大量精力和时间，当然，也可以问老师，要懂得“Select Source”。
二、考试阶段
1. 考前准备，
1)身体是革命的本钱
时间紧张，只有糟蹋身体了，我英语差，德式英语就更差，所谓早起的鸟儿有虫吃，我不但早起，每天6点就爬起来看书，晚上还晚睡，每天都搞到2点左右，感觉上最后几天讲第四本书的时候我都有点挨不下来了，建议不要采取我这种方式，我是在前两本书没有跟上课程的情况下的无奈之举，这种结果就是越往后效率越低下，人毕竟不是机器。
如果不幸像我一样被安排中午开始考试，那千万要在考试前提前1个小时吃饭，也不要提前太多，提前量不够，考试时候血液都去胃里面协助消化去了，大脑就会营养跟不上，吃早了又容易被消化，我那天就很倒霉，11：45开考，我决定9：30地铁口吃饭顺便2号线转1号线直奔永安里，打一车就去光华路汉威考试了，从时间上来说很充裕，结果没有考虑到9：30正是北京没有吃点的地方，转了几圈没有找到吃的，时间就紧张了，直奔永安里了，只来得及在路上碰到一个卖酸奶的，来了盒早餐奶，由于第一批考试断线，时间又被安排到12：00开始，加中间断线，大概3：20结束，加上头天晚上跑肚子，考试2个小时后我就感觉虚脱了一样，全身冒冷汗了，这种状态，影响发挥是必然的了，没有办法，年纪大了，考完了在地铁站上，风吹来凉爽惨了。
所以，考试前一定要从各方面考虑好保养好身体。
2)全面复习是正道
应当注意考纲，考试非常全面，只有参加考试，你才会发现你哪些地方没学好，考纲上列的就一定会考，MRP就是因为教材上写的啰哩八唆一大堆，所以基本上放弃看了，结果没有想到，考试还考了5道题，遗憾，还有Message，也没有仔细看，结果也考了2道，如果仔细看一遍，这些都是概念，是送分题，当然，最后老师讲的SAP Overview的部分我也没有注意去听，都花费时间去读书了，结果也考了2道，我感觉很陌生。 这些地方的失分太不该了，考完了我才把这些知识补充起来，简直浪费。
所以复习一定要参照考纲全面复习，不要有所遗漏。
3) 看三到N遍书的复习法
第一遍：是随着课程看，最好每天把当天学习的内容看完，要看懂，不懂得专门在书上或者一个本子上留下记录，搞懂为止，俗话说好记性不如烂笔头，边读边用笔在纸上涂鸦，往往记忆会加深很多，还能辅助理解，例如，对于自动科目配置部分(Valuation and Account Assignment)，其实很多人看那部分会感觉很乱，我在听讲的时候这部份有关Valuation area(Level)、Material部分是听懂了，但是后面涉及到科目配置部分的是时候就坐飞车了，晚上读的时候，我就类似画ER图一样，将各种对象及对象关系都列出来，结果发现反而很简单容易的把配置关系搞清楚了，网上有位老兄说只要把这个搞清楚了，FI就简单的很了，那当然很扯淡了，但是对于科目配置，从理解的情况来看，即使其他业务和财务接口，也跑不出这几把刷子。头两本书每本书典型时间大概是2天。刚好是一本书结束后的周末时间来利用。最后两本书每本大概1天，因为内容比较紧凑，厚度也低。这个阶段应该把课后的练习再做一遍，加深理解，有些内容是练习中的，正文中没有讲，课后习题也应该都做一遍，在这一遍中，不懂的内容标记出来，第二遍往往就会有更深入的理解。
第二遍：每本书学完的时候做，把书通读一遍，碰到问题罗列下来，一本书读完了，再逐项查找资料或者问老师解决。每本书典型时间大概是半天。
第三遍：四本书通读一遍，就是为了加深全局的内容理解，课程组织是比较散的，这一遍就是把关联关系都理顺。通读时间应该1天结束四本书。
第四-N遍：这阶段不在长短，读书以看图为主，教材好在有很多图形来描述内容，要做到望图生意，老师讲书要通读三遍就能过关，这个要看你通读了后理解了没有，老师讲要做到说道什么内容就能想到关联的图，这个我没有做到，因为我更多的是理解记忆，看图是为了理解。
总之，不要拘泥于读书的遍数，如果能够有深入的外语功底，一遍很有可能就达到效果了，关键是要理解。