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二级建造师《施工管理》施工合同管理考点

时间:2020-09-13 08:52:23 考试辅导 我要投稿

二级建造师《施工管理》施工合同管理考点

  施工合同管理

二级建造师《施工管理》施工合同管理考点

  1、施工总承包的特点:(1)费用控制(2)进度控制(3)质量控制(4)合同管理(5)组织与协调。

  2、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较:(1)工作开展程度不同(2)合同关系不同(3)对分包单位的选择和认可(4)对分包单位的付款(5)施工总承包管理的合同价。

  3、发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。

  4、发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出通知。

  5、经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件,承包人应通知监理人在约定的期限内检查。

  6、监理人未按约定的时间进行检查的,除监理人另有指示外,承包人可自行完成覆盖工作,并作相应记录报 送监理人,监理人应签字确认。

  7、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的`费用或工期延误由承包人承担。

  8、承包人的工作

  (1)向分包人提供与分包工程相关的各类证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施 工条件的施工场地

  (2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸脚底

  (3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承但因此发生的费用

  (4)随时为分包人提供确保分包工程发的施工所要 求的施工现场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。

  9、分包人与发包人的关系:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。

  10、分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

  11、劳务分包人必须为事业危险作业的职业办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。

  12、交或日期的确定可以按照下列方式:

  (1)供或方负责送货的,以采购方收货戳记日期为准

  (2)采购方提 货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

  (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般 以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

  13、施工承包合同可以按照不同的方法加以分类,按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三大类。

  14、由于单价合同允许随工程量变化而调整工程量总价,业主和承包商都不存在工程量发面的风险。

  15、采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程 中花费不少精力,协调工作量大。

  16、合同总价一次包死,固定不变,在这类合同中承包商承担了全部工作量和价格的风险。

  17、采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免的要 增加。

  18、固定总价合同使用以下情况:

  (1)工程量小,工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳 定并合理

  (2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确

  (3)工程结构和技术简单,风险小

  (4) 投标期相对宽裕,承包商可以充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划

  (5)合 同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。

  19、成本加酬金合同有以下形式:

  (1)成本加固定费用合同:在工程成本一开始估计不准,可以采用合同形式

  (2)成本加固比例费用合同:一般在工程初期很难描述工程范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标采用

  (3)成本加奖金合同:奖金是根据报价书成本估算指标规定一个底点各顶点,分别为工程成本估算的6%—75%和110%—135%

  (4)最大成本加费用合同:如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。

  20、合同实施的偏差分析包括:(1)产生偏差的原因分析(2)合同实施偏差的责任分析(3)合同实施的趋 势。

  21、索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。

  22、索赔证据应具有:真实性、全面性、关联性、有效性。

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