工程项目经理要干那些件事

　　工程项目经理这个职位看着光鲜亮丽，其实只有身处其中才能体会个中的滋味，那么工程项目经理经常要做的事情你知道有哪些呢?下面是百分网小编整理的相关内容，欢迎阅读!

　　1. 合同履约的负责人

　　项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。

　　2. 项目计划的制定和执行监督人

　　为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。

　　3. 项目组织的指挥员

　　总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。

　　4. 项目协调工作的纽带

　　项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。

　　5. 项目控制的中心

　　对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的`项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，是项目控制的中心。

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　　1、选择题型有哪几种类型?

　　一是单项选择题，即给出四个选项，只有一个选项正确或最合适，其余三个选项为干扰项;

　　二是多项选择题，即给出五个选项，其中有2~4个正确选项，其余为干扰项，多项选择题没有只有一个正确选项的，也没有五个全是正确选项的。

　　2、选择题型根据考查知识点的方式分为哪几种?

　　分为知识型题、分析型题和计算型题三种

　　其中知识型题比较简单、直接，是考试用书中某一知识点改造过来的，是将其中关键的词、字、数据提出作为选择项，加入几个干扰项形成的。

　　分析型题有一定难度，综合若干个知识点形成的，应试者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。

　　计算型题难度也较大，通常要求应试者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。命题人是根据考试用书上的计算公式、方法，在结合考试用书给出的例题得出的。

　　3、单项选择题的答题技巧有哪些?

　　有直接选择法、间接选择法、感觉猜测法、比较法和逻辑推理法五种。

　　4、多项选择题的答题技巧是什么?

　　有直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。考生对正确选项有把握的，可以先选，对没有把握的选项最好不选，宁"缺"勿"滥";

　　在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已确定了2个(或以上)正确选项，则对只略有把握的选项，最好不选;如果已经确定的正确选项只有一个，则对略有把握的选项，可以选择;如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。

　　所以做多选时要像老鼠一样警觉，像兔子一样胆小。做多选题的唯一原则是：死命往少里选!! 多选题只有闭着眼睛都会的，才可能选3项。只要稍微感觉难，就要提醒自己一定只能选最有把握的2项，决不能选第3项。当你想去赌第3项时，记得你不是拿已经到手的一分去赌，要记得你是拿自己一年的光阴去赌，你赌不起。

　　5、专业考试科目中案例问题有几种类型?

　　案例问题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达题6种。在一个案例中要求所提问题之间相对独立或关联性小，所提问题不全是某一种类型。

　　6、专业科目案例题答题注意事项?

　　(1)答案要符合相关知识点，观点正确，不能根据实际经验随意发挥。

　　(2)关键词表述准确、语言简洁，把握不准的地方尽量回避，避免画蛇添足。

　　(3)解答紧扣题意、有问必答，不能随意改变材料背景。

　　(4)分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。

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