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高级会计实务基础知识:风险评估方法

时间:2020-10-03 18:21:37 考试辅导 我要投稿

高级会计实务基础知识:风险评估方法

  高级会计师考试正在紧张的备考当中,想要成功就要付出努力。下面小编为大家整理了高级会计实务基础知识:风险评估方法,希望能帮到大家!

高级会计实务基础知识:风险评估方法

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  风险评估方法

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  本知识点属于《高级会计实务》科目第五章企业风险管理 第一节企业风险管理概述

  【知识点】:风险评估方法

  风险评估方法

  风险评估是在事件识别的基础上,进一步考虑潜在事件影响企业目标实现的程度,为风险应对策略提供支持。一般采用定性和定量相结合的方法,从发生的可能性和影响程度两个方面对事件进行评估。风险评估既包括对企业个别潜在事件正面和负面影响的评估,也包括对企业分类潜在事件正面和负面影响的评估

  风险评估需要定性、定量以及定性与定量相结合的技术。具体如下表


内容阐释        


       

                

                     

定性技术        


       

                

                     

包括列举风险清单、风险评级和风险矩阵等方法        


       

                

                     


                         


       

                

                     


                         


       

                

                     


                         


       

                

                     

定量技术        


       

                

                     


                         


       

                

                     


                         


       

                

                     


                         


       

                

                     

概率技术        


       

                

                     

风险价值法:风险价值是指正常波动下,在一定的概率水平下,某一投资组合在未来特定期内,在给定的置信水平下面临的最大可能损失。它是集市场风险、信用风险、利率风险与外汇风险等财务风险于一体的统一性标尺。还有类似风险现金流量与风险价值模型        


       

                

                     

损失分布某些经营或信用损失的分布估计使用统计学技术(一般是基于非正态分布)来计算给定置信度下的经营风险导致的最大损失。这些分析需要收集根据损失的根本原因分类的经营损失数据,如销售惯例、未被授权的活动        


       

                

                     


                         


       

                

                     

事后检验企业通过使用历史数据测算的风险事件发生的频率及此类事件带来的影响来验证定性评估中对初始影响和概率的估计。这些数据可应用于其他企业了解这类事件        


       

                

                     


                         


       

                

                     

非概率技术        


       

                

                     

敏感分析:是指在合理的范围内,通过改变输入参数的数值来观察并分析相应输出结果的`分析模式。敏感性分析用来评价潜在事件的正常或日常变化的影响        


       

                

                     

情景分析:是一种自上而下“如果—那么”的分析方法,可以计量一个事件或事件组合对目标的影响。管理层在战略计划编制时,可以实施情景分析,用以评价对股东价值增加的情况        


       

                

                     

压力测试:是情景测试法的一种形式,是在极端情境下,分析评估风险管理模型或内部控制流程的有效性,发现问题,制定改进措施,目的是防止出现重大损失事件        


       

                

                     


                         


       

                

                     

设定基准也称标杆比较法:通过将本企业与同行业或同类型企业的某些领域的做法、指标结果等做定量的比较,来确定风险的重要性水平。包括内部基准,即将一个职能部门或子公司的度量与同一企业的其他职能部门或子公司进行比较;行业基准,即将本企业与其主要竞争企业或同行业全部企业的平均水平进行比较;最佳实践,即在跨行业中寻找最具代表性的企业作为度量标准        


       

                

                     
       

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