交接班管理制度

时间:2022-02-18 09:30:55 交接班制度 我要投稿

交接班管理制度

  为了更好的管理公司的交接班这一环节,值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。下面是小编为大家收集整理的交接班管理制度,欢迎大家阅读。

交接班管理制度

  交接班管理制度 篇1

  1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工必须遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。

  2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。

  3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。

  4、接班人员按上班人员交代的`事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认真填写交接记录,写上接班任务签字。

  5、交接班任务要做到:

  (1)本班任务完成和设备运行记录清楚。

  (2)本班发生的主要事情记录清楚。

  (3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚。

  (4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清楚。

  (5)签字记录清楚。

  七不交:

  (1)设备不保养不接班。

  (2)设备异常不记录无明确指示不交班。

  (3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班。

  (4)区域设备卫生不符合要求不接班。

  (5)岗位不明确负责交接班人员不交班。

  (6)工具、用具、仪器不齐全不交班。

  (7)原料物资需要交待不清不交班。

  交接班管理制度 篇2

  交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节:

  一、交接班工作内容

  1、交清本班生产运行及设备运转情况。

  2、交清生产报表、生产工具。

  3、交清上级工作指令。

  4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。

  二、交接班要求

  1、接班人员必须提前15分钟到岗。

  2、交接班时,交接人员应全部到齐。

  3、交接双方共同对设备运行状况进行检查,确认设备运转正常后,方可交接班。

  三、交班人员任务

  1、交班前,交班人员必须对设备进行全面检查。

  2、交班前应整理好生产报表,运行记录。

  3、交班时,有责任回答接班人提出的问题。

  4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理。

  5、接班人逾时不到,交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。

  四、接班人员任务

  1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查。

  2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录录并向有关部门汇报。

  3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。

  五、特殊情况处理:

  1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

  2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的',应汇报有关部门,由部门负责人决定交班人是否可离岗。

  交接班管理制度 篇3

  一、一般原则

  1.值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。

  2.接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。

  3.接班人员严禁酒后接班。

  4.值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。

  5.在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办好交班手续,不得自行离开岗位。

  6.重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。

  7.交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。

  8.必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。

  9.接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。

  10.交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  二、接班

  1.接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。

  2.查阅交接班记录、运行日志,了解主要参报的变化情况。

  3.接班检查:应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动、缺陷操作后的`变动应重点检查,必要时交接双方应到现场交接。

  4.检查本岗位设备现场是否整齐清洁,接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后,才能办理交接手续。

  5.检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好,如有损坏,只有当接班者末提出异议方可进行接班。

  三、交班

  1.交班前班长应检查本岗位的例行工作,计划工作的完成情况,查阅主要岗位的运行日志、运行记录,检查各岗位清洁工作完成情况。

  2.各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。

  3.各岗位交班前,作好岗位的清洁工作。

  4.各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误,并向班长作简要的汇报。

  5.交班前班长向值班长作下列汇报

  5.1.本班接到的通知命令;

  5.2.本班所操作的项目;

  5.3.本班发现的缺陷及处理情况;

  5.4.设备投入工作票的许可情况;

  5.5.设备异常及事故处理情况;

  5.6.人员纪律情况,好人好事;

  5.7.交班前的运行方式,下一班的主要工作。

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