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形势教育心得体会（精选10篇）
当我们心中积累了不少感想和见解时，往往会写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编为大家整理的形势教育心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
形势教育心得体会 1
经过对《形势与政策》课的学习，我对国内外的形势与国家应对的政策有了更深刻、更全面、更真实的了解，使我受益匪浅，感触良多。
《形势与政策》课是高校思想政治理论课的重要组成部分，是对我们大学生进行形势政策教育的主要渠道、主要阵地，是我们每个大学生的必修课程，在我们大学生的思想政治教育中担负了重要使命。这门课程通过对我们当代大学生关注的热点问题进行分析和梳理，有利于我们正确掌握分析形势的立场、观点和方法。
给我们授课的王老师，在课堂上思维敏捷，素材丰富，幽默风趣，滔滔不绝。我们不仅享受着知识的'积淀所带来得无限快乐，更被其无穷的讲演魅力所深深陶醉。
形势是制定政策的依据，政策影响形势的发展。我们必须吃透政策的原意，懂得灵活变通，具备创新能力。与此同时，我们还应顺应形势与政策，发展自我：找准自己的发展目标，结合自己的优势，定位自己的方向及发展地位;依据个人目标，制定切实可行的方案，努力奋斗，构建知识结构体系，拓展素质，不断提高个人能力，打造“诚、勤、信、行”的优秀大学生；利用形势与政策，为我所用，形成对形势与政策的敏锐的洞察力和深刻的理解力，培养超前的把握形势与政策的胆识，利用形势与政策，实现自我大发展，树立一个远大理想，做一个成功人士!
地球村里的变化日新月异。生在当代，作为大学生的我们，岂能做那四角的书柜？抛掉陈旧观念，拥抱外面精彩的世界，才是我们应该做的。
青年是推动社会和历史前进的一支重要力量。无论在人类社会发展的历程中，还是在中华民族发展的历程中，青年都发挥了重要作用。而大学生是青年中，知识层次较高，最具潜力，最有创造性的群体。因此，当代大学生的精神面貌和人生价值取向，将直接影响到国家的未来，事关中华民族伟大复兴的全局。
当今国内外形势风云变幻，进入21世纪的中国正面临着难得的机遇和巨大的挑战，当代大学生也面临着深刻的国内外环境，所以，在高校大学生中广泛开展形势政策教育，对当代大学生如何在纷繁复杂的国内外形势下，正视我国面临的机遇与挑战，坚定信念，振奋精神，努力学习，报效祖国，具有重大的现实价值与深远的历史意义。
综上所述，作为21世纪的大学生，我们更应该把握住自己，努力学好专业知识，为祖国明天的建设添砖加瓦。
最后，我想说，学校开设《形势与政策》课非常必要。因为这对提高大学生综合素质、开阔大学生胸怀视野、增强大学生责任感和大局观都具有十分重要的作用。这门课程帮助我更深刻地认识世界，认识中国，弄清我们与世界的差距，以及我自身存在的不足，使我在思想上迈进了一大步。
形势教育心得体会 2
为进一步分析讲解20XX年采油行业面临的困难和挑战，近日华北油田采油五厂党委书记陈繁华参与了深州采油作业区征求意见会议，就员工提出的薪酬待遇、原油产量、工农协调、队伍年龄结构、一线环境工程等问题进行了政策解释。针对该厂20XX年如何实现持续稳产、低成本发展瓶颈、负重轻跑实现质量效益双提升等系列问题，华北油田采油五厂形势教育提前“开讲”。
据了解，该厂自去年12月17日从油田公司领回52.5万吨的.20XX年生产任务后，接连召开了多次工作会议，对油田公司、采油厂面临的形势和挑战进行讲解，紧锣密鼓的支配部署20XX年重点工作。近日来，该厂领导班子成员既当“指导员”，又当“宣传员”，借助领导班子及干部下基层考核之际，深入一线走访员工，面对面地帮助广阔干部员工认清形势，实打实地分析该厂面临的挑战和机遇，零距离地感受基层干部员工的心声。生产任务指标下达后，该厂各基层单位也充分利用干部会、早点名、网页、微信等多种多样的方式讲形势，明任务，鼓干劲。
其中高邑作业区结合生产任务，提前细化指标、分解任务、传递责任，并积极谋划20XX年原油生产工作;输油作业区也通过召开员工大会、生产会、早点名等形式，向员工层层传递压力，细化任务指标，进一步增加了干部员工的责任感、紧迫感。在形势任务教育活动的强力推动下，华北油田采油五厂干部员工聚焦发展形势，聚力生产任务，聚心大干快上，确保20XX年稳起步、开好局。目前，该厂以夺油上产劳动竞赛为“号角”，在老井稳产、产能建设、新井投产、作业措施等方面掀起了上产攻势。
形势教育心得体会 3
当前国内煤炭行业受进口煤和新能源的冲击，煤炭市场低迷、疲软，作为资源整合矿井，我们在此时此刻一定要坚定信心，在当前严峻的经济形势和安全压力下，抓好安全生产工作，保证正常生产，以产量保效益，以效益保工资
在当前严峻的经济形势和安全压力下，安全工作仍然是首要任务，我们矿取得的成绩总体上是好的'，安全管理各方面都有较好业绩，但在安全管理质量和重视程度上不够高，我们要警觉起来认真反思近期出现的安全事故教训。要在治理大隐患，防患大事故上杜绝麻痹大意的思想，把各项措施严格落实到位
首先要确保安全生产。安全是效益，安全也是煤炭企业规避危机的重要手段。出了事故，不但使企业经济雪上加霜，遭受损失，还会带来政治上的不利影响，，也会扰乱正常的生产生活秩序。我们要坚持“安全第一，生产第二”的思想，从紧从严抓好安全工作，严格执行上级关于加强安全生产的各项规定，严格落实各级安全生产责任制，突出抓好“一通三防”和防治水工作，全面深入排查治理各类隐患，坚持杜绝各类事故发生，以良好的企业业绩体现效益
一分为二来看，当前危机也是机遇，企业可借此自我检验、自我调整。我们要对土城矿有信心，作为公司的标杆单位，我们的业绩无疑是值得骄傲的，虽然现在形势紧张但是公司的薪酬制度改革让我们看到了公司对一线职工的关心，也让我们一线职工安心不少。各级干部要摆正心态，勤勉敬业，一心一意谋工作，扎扎实实抓生产，为下今后完成好安全生产工作任务打下坚实的基础?应对此次危机，我们要做好长期作战的准备，区队班组建设等各项工作，要求真务实、真抓实干、创新制度，做好积极的宣传工作，做好职工的思想工作，稳定人心，抓好安全保证生产，团结所有人员，众志成城共度难关。
形势教育心得体会 4
3月7日，华北油田采油五厂厂长李仰民到辛集作业区旁听了该作业区的形势任务报告。基层单位点厂领导、厂机关科室的“单”，进一步认清发展形势，明确工作重点；厂领导班子点基层单位的“单”，摸清基层单位发展现状，找准制约基层发展症结。这种“上下点单”式的形势任务教育是该厂20xx年的新举措。
“点单”式巡回宣讲是该厂近年来形势任务教育的主要做法之一，由基层单位根据员工的关注热点和难点进行“点单”，由厂里组织相关科室和部门组成宣讲团到基层一线进行宣讲，从而明确任务目标，统一思想，凝聚发展合力。
然而，基层单位对油田公司、采油厂面临的困难和挑战如何认识、如何贯彻执行采油厂的重点工作部署、采取哪些有效措施确保全年生产任务指标完成等问题，是采油五厂领导班子想要了解和掌握的。为此，20xx年该厂创新形势任务教育方式方法，采取“上下点单”的形势任务宣讲模式，该厂领导班子成员根据各单位生产实际和分管业务有选择性的点基层单位的“单”，有助于增强领导班子与基层单位之间的.“互动”，从而达到采油厂与基层单位步调一致、同频共振的效果。
3月3日，该厂党委副书记郝玉军“点单”听取了荆丘作业区形势任务报告，该作业区是开发了30多年的老油田，原油生产形势异常严峻；3月4日，厂长李仰民到作业大队旁听了该大队面对20xx年措施井任务减少、安全环保形势日益严峻、操作成本减少等不利条件，如何安排部署工作重点，发展难题；3月7日，李厂长又来到了该厂“产油大户”辛集作业区，了解该作业区今年稳产上产的重点工作安排。
3月7日，厂安全副总监戎顺利按照辛集作业区“点单”需求，为辛集作业区员工们解读了当前的安全环保形势，这是该厂“形势任务一线行”巡讲的第一课，也正式拉开了“点单+互动”式宣讲的序幕。为提升形势任务教育宣讲效果，该厂还开展了形势任务访谈、形势任务教育一线行、“一把手”上好形势任务教育第一课、形势任务“及时问”等活动，为全面完成今年各项生产经营任务凝聚了强大精神动力。
形势教育心得体会 5
“创和谐、谋发展，形势任务很重要……”2月25日上午，大港油田采油三厂段六拨油田春寒料峭，一支宣讲小分队正在用快板书宣教。连日来，采油三厂一场场现场宣教，为稳健发展聚合起催人奋进的力气。
讲清形势目标
“面对低油价寒冬，我们基层岗位员工如何应对?我们必需从点滴做起，挖掘身边的节支创效潜力，聚沙成塔……”2月26日，作业四区管理四站党支部书记卲明洋在宣讲会上这样说道。春节刚过，采油三厂通过中心组学习、专题研讨会等方式，组织干部员工深入学习中国石油集团、油田公司以及采油厂有关会议精神，充分认清集团公司、油田公司和采油厂面临的主要形势、工作目标和重点任务。
在此基础上，他们重点宣讲20XX年采油厂面临的挑战和潜力，引导员工积极适应发展新常态。各基层单位分别编写一份宣教材料、举办一次主题宣讲，宣教提纲既体现集团公司、大港油田公司、采油厂“大形势”，又体现本单位“小形势”，还把政策法规、规章制度等内容编入宣讲提纲，通过举办形势报告会、政策大讲堂，准时把形势目标任务传递给每一位干部员工。各基层班组采取举办演讲会、故事会、图片展览、文艺演出等方式，利用微信、微博、QQ群等载体，增加了主题教育的吸引力和感染力。作业五区充分发挥“小喇叭”宣讲团作用，将宣讲内容划分为表演类、典故类、采访类和故事类四种，由各基层依据员工的喜好和关注的焦点进行点单，作业区入基层进行宣讲，让员工在轻松的氛围中，树立与作业区同呼吸、共命运的忧患意识。作业三区利用每日早会、员工大会、午间学习的时间进行宣讲，让每名员工都清晰了解20XX年公司面临的严峻形势和存在的机遇与挑战，宣讲掩盖率达到100%，实现了人人知目标、人人明形势、人人有压力。
争论坚决信念
2月下旬，作业一区管理四站连续召开了“20XX年我该怎么干?”“你严守劳动纪律了吗?”“标准化队站建设我有妙招”3个专题争论会。争论会上，大家结合自己的工作岗位剖析工作质量不高、夜间值岗不严、节省意识不够等问题35个，收集改进建议28条。
采油三厂在全体员工中，采取专题研讨、主题实践、征求意见等各种形式，组织开展一次以转变观念、增加意识为主题的大争论活动，专心分析梳理提高发展质量效益工作的薄弱环节，广泛征求职工群众关于提高发展质量效益的意见建议，分析影响采油厂和本单位提高发展质量效益的根本原因，提出改进措施，组织引导干部员工积极为提高发展质量效益建言献策。
作业四区针对夜班工岗位特别、大学生工作动力不足的`现状，分批组织大学生座谈会和夜班工座谈会，由大学生对自己的现状进行分析，制定发展规划。与夜班工交流思想，准时了解存在困难，准时释疑解惑、解决问题。各基层支部发挥闪光台、曝光台作用，通过个人纠错、他人找错，每周将员工粗放行为进行曝光，同时借助早班会、月度会等时间，进行“我说我的粗放行为”，让员工自己查找差距，反思不足，从而促进广阔干部员工增加尽责意识，坚决完成各项任务的信念。
实践彰显成效
“为了实现抽油机井平衡调整精细化、提高机采效率。我们计划对以下9口不平衡井结合作业、二保等机会调整抽油机平衡度……”“今年将以节电、降掺及低效井治理等工作为突破口，强化成本计划与过程管理……”，为积极应对低油价挑战，作业三区管理一站开展了“节能降耗我做主”大争论。
连日来，采油三厂各级党组织发动广阔党员增加责任心，提升工作能力,提高工作实效，发挥模范带头作用，立足本职工作，千方百计解决制采油厂制约质量效益发展的难点问题，努力探索攻坚克难的新途径。
各级工会组织针对生产经营管理中存在质量、效益方面的问题，组织员工提建议、搞革新、献良策，进一步调动岗位员工提升质量、挖潜增效的工作热忱。
各级共青团组织则采取项目攻关等形式，组织团员青年开展质量提升、节支增效活动，充分发挥团员青年在质量效益发展中的生力军和突击队作用。作业二区管理三站通过开展上产增油及节支降耗劳动竞赛，仅2月就征集实施上产稳产、节支创效合建28条，增油102吨，节支达5500元。
采油三厂动员组织全厂干部员工深入开展以提升质量效益为主题的工作实践，向创新思维、技术进步、严格管理、安全环保、群众挖潜要效益。
作业四区努力克服双高区块注采矛盾加剧递减加大、低渗透区块递减难掌握等困难，不断探索以低产低效油井挖潜、长停井恢复、低效水井转采为主的上产措施，官7-7-1K补层自喷初期增加能力15吨，单月累增油400吨，由不足1吨的“鸡肋井”变成“珍宝井”。集输作业区依据天气变化关停运采暖3.5小时，实现了节省天然气80立方米。
形势教育心得体会 6
今天，我作为综合服务处的一名基层员工有幸参与到了“20xx年形势，目标，任务，责任主题教育宣讲会”。20xx年1月21日—23日，中国石油集团20xx年工作会议在河北廊坊召开。会议的主要任务是：全面贯彻党的十八届五中全会及中央经济工作会议精神，落实国务院国资委部署要求，总结20xx年和“十二五”工作，分析公司发展面临的形势，部署“十三五”和20xx年重点工作，动员全体干部员工认清严峻形势，坚持稳健发展，开创建设世界一流综合性国际能源公司新局面，为国家推动能源革命和全面建成小康社会作出新贡献。回顾过去、使命在肩，展望未来、任重道远。蓝图已经绘就，号角已经吹响，只要我们坚定信心，齐心协力，拼搏进取，就一定能够战胜一切困难，把油田发展事业不断推向前进，为开创百年油田建设新局面作出新贡献。
20xx年是充满挑战的一年。面对成品油资源供大于求，油价频繁调整等不利形势，企业干部员工克服困难，较好的完成了各项任务，推动油田的可持续发展。20xx年，将是提升发展之路的关键一年，也是内外部环境复杂，机遇与挑战并存的一年。
通过陈总的报道，我们还看到了“十三五”时期油田的发展思路：优先有效发展勘探开发；稳步高效发展炼油化工业务；协同有效发展工程技术服务业务；稳妥有序调整矿区服务业务；业务充分发挥党组织的政治保障作用。
通过五大发展理念的全面贯彻，做到油田发展业绩稳步改善，国有资产保值增值，经营管理科学精细，各类风险有效防控，油田大局和谐稳定，社会责任切实履行，企地关系融洽友好，使油田发展更平稳、更健康、更可持续。
纵观宣讲内容，我也深深体会到打造百年油田的.目标指日可待。我们要把思想和行动统一到公司总体要求上来，搭理推进改革，强化创新驱动，降本增效，转型升级，为实现有质量，有效益，可持续发展，为加快建设百年油田做出新的更大的贡献。
作为油田基层新员工，我们一定会迎难而上，争当时代的弄潮儿，勇于面对风险与考验，在自己平凡又艰巨的岗位上完成好自身角色的转变。
形势教育心得体会 7
“创和谐、谋发展，形势任务很重要……”2月25日上午，大港油田采油三厂段六拨油田春寒料峭，一支宣讲小分队正在用快板书宣教。连日来，采油三厂一场场现场宣教，为稳健发展聚合起催人奋进的力量。
讲清形势目标
“面对低油价寒冬，我们基层岗位员工如何应对？我们必须从点滴做起，挖掘身边的节支创效潜力，聚沙成塔……”2月26日，作业四区管理四站党支部书记卲明洋在宣讲会上这样说道。
春节刚过，采油三厂通过中心组学习、专题研讨会等方式，组织干部员工深入学习中国石油集团、油田公司以及采油厂有关会议精神，充分认清集团公司、油田公司和采油厂面临的主要形势、工作目标和重点任务。
在此基础上，他们重点宣讲20xx年采油厂面临的挑战和潜力，引导员工积极适应发展新常态。各基层单位分别编写一份宣教材料、举办一次主题宣讲，宣教提纲既体现集团公司、大港油田公司、采油厂“大形势”，又体现本单位“小形势”，还把政策法规、规章制度等内容编入宣讲提纲，通过举办形势报告会、政策大讲堂，及时把形势目标任务传递给每一位干部员工。
各基层班组采取举办演讲会、故事会、图片展览、文艺演出等方式，利用微信、微博、QQ群等载体，增强了主题教育的吸引力和感染力。作业五区充分发挥“小喇叭”宣讲团作用，将宣讲内容划分为表演类、典故类、采访类和故事类四种，由各基层根据员工的喜好和关注的焦点进行点单，作业区入基层进行宣讲，让员工在轻松的氛围中，树立与作业区同呼吸、共命运的忧患意识。作业三区利用每日早会、员工大会、午间学习的时间进行宣讲，让每名员工都清楚了解20xx年公司面临的严峻形势和存在的机遇与挑战，宣讲覆盖率达到100%，实现了人人知目标、人人明形势、人人有压力。
讨论坚定信心
2月下旬，作业一区管理四站连续召开了“20xx年我该怎么干？”“你严守劳动纪律了吗？”“标准化队站建设我有妙招”3个专题讨论会。讨论会上，大家结合自己的`工作岗位剖析工作质量不高、夜间值岗不严、节约意识不够等问题35个，收集改进建议28条。
采油三厂在全体员工中，采取专题研讨、主题实践、征求意见等各种形式，组织开展一次以转变观念、增强意识为主题的大讨论活动，认真分析梳理提高发展质量效益工作的薄弱环节，广泛征求职工群众关于提高发展质量效益的意见建议，分析影响采油厂和本单位提高发展质量效益的根本原因，提出改进措施，组织引导干部员工积极为提高发展质量效益建言献策。
作业四区针对夜班工岗位特殊、大学生工作动力不足的现状，分批组织大学生座谈会和夜班工座谈会，由大学生对自己的现状进行分析，制定发展规划。与夜班工交流思想，及时了解存在困难，及时释疑解惑、解决问题。各基层支部发挥闪光台、曝光台作用，通过个人纠错、他人找错，每周将员工粗放行为进行曝光，同时借助早班会、月度会等时间，进行“我说我的粗放行为”，让员工自己查找差距，反思不足，从而促进广大干部员工增强尽责意识，坚定完成各项任务的信心。
实践彰显成效
“为了实现抽油机井平衡调整精细化、提高机采效率。我们计划对以下9口不平衡井结合作业、二保等机会调整抽油机平衡度……”“今年将以节电、降掺及低效井治理等工作为突破口，强化成本计划与过程管理……”，为积极应对低油价挑战，作业三区管理一站开展了“节能降耗我做主”大讨论。
连日来，采油三厂各级党组织发动广大党员增强责任心，提升工作能力，提高工作实效，发挥模范带头作用，立足本职工作，千方百计解决制采油厂制约质量效益发展的难点问题，努力探索攻坚克难的新途径。
各级工会组织针对生产经营管理中存在质量、效益方面的问题，组织员工提建议、搞革新、献良策，进一步调动岗位员工提升质量、挖潜增效的工作热情。
各级共青团组织则采取项目攻关等形式，组织团员青年开展质量提升、节支增效活动，充分发挥团员青年在质量效益发展中的生力军和突击队作用。作业二区管理三站通过开展上产增油及节支降耗劳动竞赛，仅2月就征集实施上产稳产、节支创效合建28条，增油102吨，节支达5500元。
采油三厂动员组织全厂干部员工深入开展以提升质量效益为主题的工作实践，向创新思维、技术进步、严格管理、安全环保、群众挖潜要效益。
作业四区努力克服双高区块注采矛盾加剧递减加大、低渗透区块递减难控制等困难，不断探索以低产低效油井挖潜、长停井恢复、低效水井转采为主的上产措施，官7—7—1K补层自喷初期增加能力15吨，单月累增油400吨，由不足1吨的“鸡肋井”变成“宝贝井”。
集输作业区根据天气变化关停运采暖3.5小时，实现了节约天然气80立方米。
形势教育心得体会 8
3月7日，华北油田采油五厂厂长李仰民到辛集作业区旁听了该作业区的形势任务报告。基层单位点厂领导、厂机关科室的“单”，进一步认清发展形势，明确工作重点;厂领导班子点基层单位的“单”，摸清基层单位发呈现状，找准制约基层发展症结。这种“上下点单”式的形势任务教育是该厂20XX年的新举措。“点单”式巡回宣讲是该厂近年来形势任务教育的主要做法之一，由基层单位依据员工的关注热点和难点进行“点单”，由厂里组织相关科室和部门组成宣讲团到基层一线进行宣讲，从而明确任务目标，统一思想，凝聚发展合力。
然而，基层单位对油田公司、采油厂面临的困难和挑战如何熟悉、如何贯彻执行采油厂的重点工作部署、采取哪些有效措施确保全年生产任务指标完成等问题，是采油五厂领导班子想要了解和把握的。为此，20XX年该厂创新形势任务教育方式方法，采取“上下点单”的形势任务宣讲模式，该厂领导班子成员依据各单位生产实际和分管业务有选择性的点基层单位的`“单”，有助于增加领导班子与基层单位之间的“互动”，从而达到采油厂与基层单位步调全都、同频共振的效果。
3月3日，该厂党委副书记郝玉军“点单”听取了荆丘作业区形势任务报告，该作业区是开发了30多年的老油田，原油生产形势异常严峻;3月4日，厂长李仰民到作业大队旁听了该大队面对20XX年措施井任务削减、安全环保形势日益严峻、操作成本削减等不利条件，如何支配部署工作重点，发展难题;3月7日，李厂长又来到了该厂“产油大户”辛集作业区，了解该作业区今年稳产上产的重点工作支配。
3月7日，厂安全副总监戎顺当根据辛集作业区“点单”需求，为辛集作业区员工们解读了当前的安全环保形势，这是该厂“形势任务一线行”巡讲的第一课，也正式拉开了“点单+互动”式宣讲的序幕。为提升形势任务教育宣讲效果，该厂还开展了形势任务访谈、形势任务教育一线行、“一把手”上好形势任务教育第一课、形势任务“准时问”等活动，为全面完成今年各项生产经营任务凝聚了强大精神动力。
形势教育心得体会 9
为进一步分析讲解20xx年采油行业面临的困难和挑战，近日华北油田采油五厂党委书记陈繁华参加了深州采油作业区征求意见会议，就员工提出的薪酬待遇、原油产量、工农协调、队伍年龄结构、一线环境工程等问题进行了政策解释。针对该厂20xx年如何实现持续稳产、低成本发展瓶颈、负重轻跑实现质量效益双提升等系列问题，华北油田采油五厂形势教育提前“开讲”。
据了解，该厂自去年12月17日从油田公司领回52.5万吨的20xx年生产任务后，接连召开了多次工作会议，对油田公司、采油厂面临的.形势和挑战进行讲解，紧锣密鼓的安排部署20xx年重点工作。近日来，该厂领导班子成员既当“指导员”，又当“宣传员”，借助领导班子及干部下基层考核之际，深入一线走访员工，面对面地帮助广大干部员工认清形势，实打实地分析该厂面临的挑战和机遇，零距离地感受基层干部员工的心声。
生产任务指标下达后，该厂各基层单位也充分利用干部会、早点名、网页、微信等多种多样的方式讲形势，明任务，鼓干劲。其中高邑作业区结合生产任务，提前细化指标、分解任务、传递责任，并积极谋划20xx年原油生产工作；输油作业区也通过召开员工大会、生产会、早点名等形式，向员工层层传递压力，细化任务指标，进一步增强了干部员工的责任感、紧迫感。
在形势任务教育活动的强力推动下，华北油田采油五厂干部员工聚焦发展形势，聚力生产任务，聚心大干快上，确保20xx年稳起步、开好局。目前，该厂以夺油上产劳动竞赛为“号角”，在老井稳产、产能建设、新井投产、作业措施等方面掀起了上产攻势。
形势教育心得体会 10
在当前油田生产经营面临重大压力和深化内部系列改革、节支降耗、降本增效等各项工作持续推进的严峻形势下，思想教育工作对引导社会舆论、凝聚员工人心至关重要。近日，定边采油厂组织开展了以“我与油田渡难关”为主题的形势教育活动，号召广大干部职工为延长油田渡过难关做出应有的贡献。
此次活动由定边采油厂党委组织、宣传部门负责实施，自3月1日至6月30日在全厂范围内征集“我与油田渡难关”为主题的'相关稿件，包括意见建议、人物访谈、事迹故事以及文艺作品等，稿件将在采油厂简讯、手机报、微资讯、触摸屏、广播等媒体发表播出，优秀作品推荐集团、油田等上级单位媒体刊播。活动期间，采油厂还将组织专业人士对征集到的所有稿件进行评选，其中对优秀稿件进行奖励。
通过此次活动，教育引导广大职工认清当前形势，鼓足干劲，形成与企业同呼吸、共命运，众志成城渡难关的氛围，鼓舞干部职工努力工作、坚守岗位，建立起迎难而上、埋头苦干、全力而为克服困难的昂扬斗志。
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2017年形势教育一带一路03-25
招标采购心得体会采购工作心得体会11-23
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家访的心得体会05-12
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教案心得体会01-22
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