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2015年上半年保安部工作总结

百分网【年中和年终工作总结】 编辑:余圆圆 发布时间:2017-05-16 14:43:35

综合部自2016年1月份至今,半年开展工作以来,在酒店孟总和王总的指导下、与我部全体同仁的共同努力下顺利圆满完成本职工作,现将半年的工作总结汇报如下:

一、消防方面:

1、在消防方面做好预防工作,预防工作是消防的重要环节,要做好预防工作就

必须加强检查监督工作,同时制定每日三检制度;

2、处理1楼业主装修倒置消防主机电源盘烧坏事宜;

3、协助消防维修人员更换部分已埙坏的烟感和喷琳头;

4、定期对楼层消防栓、灭火器等消防器材进行清洁维护和保养;、

二、监控方面

1、在酒店孟总和王总的领导大力支持下,对酒店盲区增加安装监控,我部员工已完成安装餐厅、别墅、泳池、前台等25个监控视频;

三、 车辆维护保养及管理规定

1、合理安排车辆使用,提高车辆使用率,节约酒店车辆使用的费用,本部严格把关。

2、合理调配车辆,由用车部门或用车人填写“业务用车申请单”并须提前交安保部安排车辆,严禁出私车。

3、日常维护:驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养,每天上班后应对车 辆进行例行检查(油、水、电、胎)和卫生清理。确保车辆处于良好的技术状态,随时保证使用车辆的正常运行和行车安全。

(1)、完成更换福特车四轮刹车片及全车玻璃贴膜并福特车进行维修及保养工作;

(2)、完成对瑞风车4个轮胎及1个备胎进行更换,确保安全驾驶;

四、员工宿舍的管理

为了给员工创造一个舒适的生活与休息环境,宿舍制定了管理制度。

1、完成宿舍监控安装工作;

2、完成宿舍走廊灯维修及安装;

3、督促房东及时对房间内漏水进行修补;

4、严格加强宿舍管理制度;

5、定期的给宿舍员工开会;

6、加强给宿舍员工开展安全教育;

7、定期对宿舍卫生的检查;

五、综合部完成工作:

1、协助人事部办理温泉水检验工作;

2、办理特种行业许可证年检工作;

3、成立质检小组,周二、周五对酒店区域及员工宿舍进行检查;

4、对日常需采购物品进行审批核实;

5、完成外来员工站住证的办理工作;

6、保障了员工班车的接送工作;

7、完成业主日常的接送机服务;

下半年计划

一、保安部下半年工作计划:

1、做好安全防范工作,确保酒店安全。

2、加强本部员工身体素质的训练,强化岗位技能知识,增强突发事件的应对处理,

提高员工整体服务意识。

3、增加本部员工酒店日常岗位技能培训,提高业务知识。

4、灵活处理各种纠纷,维护保障酒店良好秩序;

5、提高部门工作效率和质量;

6、消防工作还需要加大力度。

二、综合部下半年工作计划:

1、公司和酒店证照的年审工作;

2、加强员工宿舍的管理及卫生清洁;

3、对采购进行统一询价;

4、在下半年的工作中,继续严守本职,纠正工作中不足之处,积极配合领导的工作。

2016年保安部上半年工作总结2017-05-16 22:22 | #2楼

保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单

51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹-事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施

1. 消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发

各单位进行宣传培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。

保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。

处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理

及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1. 部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本

周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,

保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

2. 实操训练

对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员

进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水

点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措

施,尽量避免造成更大的损失。

2.外差服务

根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的

办公秩序和安全。

保安部

物业安保部2016年上半年工作总结2017-05-16 14:20 | #3楼

安保部在2016年上半年工作中,认真贯彻落实公司2015年安保工作要点和安全生产工作。并在公司各管理处的支持下,顺利地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下:

一、积极督导各管理处加强消防安全巡视、检查工作。

各管理处在2015年上半年工作中,对管辖区内商家进行了消防巡视2600余次,查出大小安全隐患86起,并在现场中督促纠正整改,其中较大的安全隐患13起,通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改,最大限度的杜绝了各管理处安全隐患的存在。

一是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护,并对查出现问题及时报工程维修部进行修复,保证了技防设备的正常使用。

二是定期联络公司安委会成员和安全生产检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次,灭火器检查及保养268次。

三是积极督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次,现场违规纠正36起,教育违规装修单位和个人115人次。

四是各管理处对消防安全检查共386次,对商家液化气、消防器材不定期抽查72次,查出安全隐患19次,及时督导整改19次。

二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作。

安保部在上半年工作中,在完善应急预案体系的同时,积极按公司2015年安全生产培训计划组织各管理处员工提高应急管理水平。

一是督导各管理处加强安全生产知识及消防应急技能培训,让员工了解物业安全服务的重要性和掌握发生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

二是督导各管理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检查活动,并组织员工、业主、商家日常进行消防教育培训24次。

三是安保部为了让各管理处员工熟练掌握安全生产知识及消防安全“四个能力”,组织了1次能竞赛活动,有力地带动了全员的工作积极性。

四是组织护卫队各班、队长安全检查60次,监控系统检查93次,夜间查岗136次,与队员沟通60次,擒敌及业务技能培训12次。

三、按公司分工负责制,认真扎实地做好安全生产工作。

安保部在2015年上半年安全生产中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,及时向各管理处传达公司安全生产工作精神,并积极督导各管理处遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。

一是利用公司周会积极宣传安全知识,并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动。

二是积极开展安全大检查、安全生产月活动,对易出现安全隐患苗头及时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患。

三是积极督导各管理处主管提高安全生产意识,切实担负起领导、管理、督查的安全生产责任。

四是悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防安全及反恐宣传单500份。

四、积极协助、配合各管理处做好护卫队日常管理工作。

安保部在上半年工作中,为了加强各管理处护卫队员的管理,根据公司领导和各管理处工作要求,积极完善护卫队员工作岗位标准,制定了《护卫队员工日常工作考核管理规定及标准》。

一是积极督导各管理处严格护卫队管理制度,并对护卫队员在日常工作中出现的问题进行抑制和监督,有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。

二是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核,通过培训及考核,提高了队员的岗位技能和工作态度。

五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重点。

1、各管理处护卫队在日常消防安全隐患检查中,对个别商家、区域存在消防安全隐患整改仍有欠缺和不足。

2、结合各管理处所辖区发案情况来看,各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。

3、各管理处安全生产检查工作存在走形式现象,对发现的问题整改不是很彻底。

4、各管理处现有护卫队员因年龄、知识等结构上的差异,导致部分工作被动,难以深入开展。

5、针对存在的不足,在下半年工作主要抓好以下几个方面:

(1)抓好落实安全生产联络、检查工作,做到组织、检查,整改、落实到位,积极完善各管理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题。

(2)坚持常态化的安保监管工作,积极督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作,及时发现、报告,排除隐患,保证设备不带故障运行。

(3)加强对各护卫队的培训和指导,重点放在礼仪礼节、服务质量,安全规定、岗位职责,业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作。

(4)在细节管理方面,积极配合、协助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时,积极完成公司领导交派的各项工作任务。

****物业管理有限公司 安保部

安保部2016年上半年工作总结2017-05-16 19:50 | #4楼

2016年上半年,安保部在公司及辽宁分公司安全保卫部领导下,克服人员紧缺等困难,认真落实了各项规章制度和责任制,本着以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,齐心协力、团结一致,为维护公司生产经营、人员安全及治安防范等方面做了大量细致的工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一、安全管理工作

1、根据年初公司制定的2015年安全生产管理工作方案,落实了公司各项规章管理制度及安全管理工作总体目标,半年来,实现了公司员工重伤、轻伤以上事故为零;设备责任事故为零;火灾事故为零;重大设备安全责任事故为零;职业病人数为零;在岗员工安全教育培训考试合格率达到100%;隐患整改率达到100%;公司负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%;特种设备、防雷设施检测检验合格率达到100%;对新入厂、转岗的员工及外来代培实习人员的“三级安全教育”达到100%。

2、认真落实新、改、扩建企业建设“三同时”和企业安全标准化管理规定等各项工作。目前公司安全标准化建设工作在规定时间内得到了完成,由兴安盟安监局颁发了“安全生产标准化三级企业”牌匾和证书;安全预评价工作已完成并备案;安全专篇已完成并备案;职业病

危害现状评价工作已完成并备案。目前,公司消防验收工作也在办理中,前期由于办理消防验收所需的图纸、资料不全,在办理消防验收过程中,遇到了一定的困难,但安保部有信心,克服困难,争取今年年底把消防验收手续办理完毕。

3、狠抓隐患排查治理工作。安保部坚持加大安全隐患排查整改力度,落实分公司安全保卫部工作要求,实行每月例行安全大检查。半年来,由公司领导带队在春节、五一前节后及每月例行现场安全大检查中共检查出大小隐患、漏洞55项,所查处的隐患漏洞均落实到责任部室、责任人。到目前为止,所查处的隐患漏洞全部整改完毕,隐患整改率达到了100%。安保部将继续加大隐患排查整改力度,落实责任,坚决将隐患消灭在萌芽状态,确保公司员工的人身安全和生产的顺利进行。

4、安保部在人员始终未增添补齐的情况下,始终坚持每日安全巡查工作,尤其是在节假日期间,安保人员积极主动的开展夜间治安巡逻检查工作。坚守岗位,全身心的看护公司财物,确保了公司财产的安全。特别进入三月份以来,根据公司生产部门检修工作的展开,安全保卫部工作重点就是抓检修现场的安全监管以及日常安全检查工作,并积极配合各部室开展安全管理工作,有效的保证了检修工程的顺利进行和人员的安全,为公司的安全管理工作做出了努力。

5、加强对外协施工队伍的安全管理,上半年公司外来施工队伍较多,安保部严格落实和执行分公司和公司相关管理规定,对外来施工队伍履行所有手续,签订安全协议,方可进厂施工,同时加强施工现场安

全监管,安保部克服人员缺少、工作繁重等困难,每天始终派人坚守在施工现场进行安全监管。半年来共查处外协施工单位违章操作5起,并进行了相应的经济处罚,确保了公司区域内施工现场和施工人员的安全。

6、认真贯彻落实辽宁分公司下发的关于认真开展“安全生产月活动”的精神和具体工作要求,积极有效的开展安全宣传教育活动,安保部制做、张贴了宣传栏和安全月主题标语,对全体职工进行了安全培训并考试。安全月活动中,公司聘请了旗消防大队赵队长来公司指导组织公司各部门员工进行了一次消防应急救援演练,演练过程严肃认真,员工们也积极参与,演习效果非常好,达到了演习目的,使员工们在发生初起火灾时能够冷静对待,正确使用灭火器进行灭火和逃生疏散。

二、治安防范工作

1、继续完善治安保卫基础工作建设。两个门岗及厂内车辆警示标识由于受到雨水冲刷,字体标识已模糊不清,安保部及时进行了翻新、更换,做到清楚、醒目,使进厂车辆在厂内安全有序通行;厂区南侧铁围栏在外协单位施工过程中开焊,安保部及时通知相关部室对开焊部位及时进行了补焊。

2、落实岗位责任制,严格执行车辆“一车、一杆、一检”制度,检查车辆及有关证卡,按流程规定签发进出厂证。狠抓厂内运输车辆管理工作,按“九大流程”规定把好物资进出厂关,认真做好登记、检查的工作。半年来,没有发生物资的丢失现象并查处多起厂内运输车辆刮、

蹭事故,确保了公司财产不受损失。

3、加强队伍自身建设。随着夏季水泥输出旺季的到来,特别是安保人员流动频繁的情况下,在紧张忙碌的工作之余,根据分公司安保部的要求,安保部开展学习集团车辆管理“九大流程”及岗位业务方面的培训,包括军姿、文明用语方面的训练。通过学习、训练,警员自身素质及业务熟练度有了显著的提高。

4、积极开展治安防范巡检工作。对于厂内要害部位、治安重点防范部位我们加强了夜间巡逻检查工作,进行不定时的巡查。半年来,公司没有发生一起被盗案件和治安案件。

5、加强了对外协施工人员的治安管理,落实了对外协人员进入厂区交纳本人身份证复印件等相关手续,同时由治安主管对其进行面对面的安全法制以及遵守公司管理规章制度的教育,并办理进门证方可进入厂区施工。

6、安保部在工作繁忙之余,对厂外一号门卫道路两边进行了绿化,种植了花草,并积极参加和完成公司下达的植树工作任务,为公司绿化建设做出了我们自己的一份贡献。

7、加强对防火工作的日常检查和责任制的落实。为了切实加强对易燃部位的消防管理,安保部针对公司编织袋入库实行专人全程监管,防止将火种和闲杂人员进入库区,同时对所有部位配备的消防器材实行和落实部位责任人和器材责任人,并对消防器材进行检查,上半年维修更换消防器材45具。

总之,这半年来,安保部工作任务繁重,在人员经常流动配备不

齐的情况下,能够把分公司安保部及公司领导下达的各项工作顺利完成,有成绩,也有不足之处,我们不骄不躁,有信心把下半年的工作干好,为公司年度安全生产目标顺利的完成做出自己应有的贡献。 下半年工作重点

一、安全工作

1、下半年工作中我部门将总结上半年工作经验,加强对新入厂员工及老员工安全教育培训力度取保公司安全生产,使每名员工能够掌握充足的安全常识,提高职工自我保护意识。

2、加大对生产、办公、生活区域隐患排查及员工生产操作过程中的隐患排查工作力度,积极做好安全生产责任制度的落实工作,使每位员工清楚本岗位在公司安全生产工作中的职责及责任,对所存在的安全隐患能够及时有效的发现、整改,力求公司在下半年安全生产工作中无人身伤害及设备安全等事故的发生。

3、做好职业卫生防范工作,督促特殊作业及岗位员工佩戴劳动防护用品情况,提高公司内员工自我保护意识,避免公司职业卫生病害事件的发生。

4、进行公司职工职业健康体检及特种设备年检工作。

二、治安防范管理工作

1、对治安管理工作上加大整治力度,认真贯彻执行“打防结合、综合治理”的治安防范工作方针。我们将逐步强化警员业务能力,加大对出入公司物品的检查力度,杜绝进出厂物资及厂内物品流失现象的发生,要求警员严格按照物资进出厂管理流程办事,确保公司进出

厂运输车辆秩序。

2、提高警卫人员自身素质建设,确保在岗警员无私自贩卖水泥等违反纪律现象的发生;加大对警容警风整治力度严明警纪,使每名警员都能做到文明执勤,保证公司形象;

3、做好“三防”工作增强警员防范意识,加强对重点部位以及夜间的安全治安巡视,保障公司财产安全,做好“防抢、防暴、防盗”工作,为公司营造稳定的安全生产工作氛围,保证公司年度安全生产顺利完成。

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