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掘进一队上半年安全工作总结

时间:2022-05-03 16:16:54 年中和年终工作总结 我要投稿
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掘进一队上半年安全工作总结

2011年伊始,根据矿井领导要求,我队认真贯彻落实矿井领导有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,确保区队安全生产工作的安全和顺利。

掘进一队上半年安全工作总结

为认真贯彻落实矿2011年上半年安全生产工作会议精神及本年一次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就2011年上半年工作总结如下:

上半年,以队长、书记孙宾晓、梁凯军为主,副队长为辅,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工素质为目的,以积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进。

半年来,我队生产经营成效显著:

1.在巷道掘进管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提巷道质量作为重中之重。队上把生产指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把掘进量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,在

保证质量的同时,加快进尺,每班进尺平均达0.75米,使全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。

2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高了工作效率;

3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;

4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长;

5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了工作面的正常生产;

6.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支护管理和支护质量,防止冒顶事故。各班组每班必须做好防水、排水工作。六月初,在我队干部和矿井的全力配合下,我队所在的工作面成为矿井质量达标示范化掘进工作面;

7.思想政治工作不断深入。思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。队于恒始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,使职工感受到组织的温暖,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

全队干部职工经过半年来的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,巷道管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。

2011年已过去了一半,在下半年里,我们会认真总结上半年工作的不足,对上半年里出现的问题加以解决。在工作上,重点加强对安全生产方面的实施,到年底实现零事故、零工伤。加强工作质量的管理力度,实行奖罚制度,有功必奖,有过必罚。在生活上,继续加大对职工衣食住行的关心力度,使职工开开心心上班来,快快乐乐下

班去。下半年是我矿快速发展的半年,我队愿为我矿的发展贡献我们最大的力量,为我矿辉煌的明天而努力。

掘进队

2011年6月27日

掘进队上半年工作总结2016-05-16 14:46 | #2楼

2015年上半年,掘进队在矿党委、行政的正确领导下,认真贯彻三项行动的文件精神坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓质量标准化工作,狠抓现场监督检查,积极推进区队文化建设,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就2015年上半年工作总结如下:

一、搞好思想教育工作

掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力,还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于安全生产之中。掘进队始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,让职工甩掉思想包袱,轻装上阵,全身心地投入安全生产中去。

二、抓好安全生产工作

掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松,始终坚持不安全不生产的原则,以保接续为重点,克服环境因素和人为因素的不利条件,圆满地完成了矿上下达的各项生产任务,今年1—6月份,共完成掘进巷道2054米(其中锚网巷道1351米,工字钢巷道703米),维修巷道412米,回采煤柱面等。特别是在今年5、6月的34205巷道的施工中,由于是下分层,使用11号的工字钢支护,再加上作业环境差,地压大,运输环节多,后来的新工人对工字钢支护技术不熟练,造成工程进度缓慢,为保证采煤接续,全队职工迎难而上,加班加点,充分利用一切可以利用的时间,没有条件创造条件也要大干,积极开展劳动竞赛活动,全队上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,圆满地完成了矿上交给我们的施工任务,为我矿的保接续立下了汗马功劳,得到了矿领导的一致好评。

三、做好职工培训工作

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以主管队长徐迅为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,积极配合我矿安全培训部门搞好各工种的换证和培训工种,及时和安培部门协调沟通,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。 今年1—6月份,共参培各工种培训班7期86人次,有力地促进了掘进队的安全生产。

四、强化工程质量工种

掘进队认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从锚杆角度,质量、网子的压茬,棚距的大小每一道工序必须达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

五、存在的问题及下半年的工作打算

经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,职工技能考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。下半年主要从如下几方面开展工作(1)以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,领导干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护,设备管理等关键工序和重点工作的管理,有效地改善作业环境。(2)加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,要加大惩处力度,对屡教不改者,坚决清除队伍,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,确保实现全队安全生产。(3)加强材料管理,做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低材料成本,提高经济效益。

成绩只能说明过去,让我们一切从零开始,紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新,同心同德,奋力拼搏,为开创白集矿更加美好的明天而努力奋斗!

掘进一队上半年工作总结2016-05-16 10:28 | #3楼

一、区队建设和管理

今年以来,我工区上下一心按照公司及矿安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。二是对特殊工种及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,根据公司相关文件要求,结合我工区的实际情况,制定了员工出勤制度和工资每日上墙制度,提高工时利用率和管理的透明度,同事认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。重点抓好掘进工作面顶板、放炮、片帮煤等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,给予严重处罚或者辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全工区安全生产。

二、掘进工作面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各班组按质量标准进行

作业,作业人员从支护锚杆角度,质量及浮煤的清扫,每一道工序如发现错误必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,各班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,班组长对各班组进行质量验收,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了掘进工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了掘进工作面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、工作业绩成效

在公司的正确领导下,按照2012年的发展规划目标和每月下达的生产任务,全工区上下一心,团结协作,在保证工程质量的前提下2012年掘进2096运输巷465米、2096回风巷541米 、2096切眼165米等工作面,按时按量完成了公司下达的生产计划任务。

四、2015工作计划

根据公司下达的生产作业计划,我工区2015年主要掘进20912回风巷及回风运输系统(842米)、20916回风巷底板瓦斯抽放巷(743米)。我们会认真总结2012年来在工作中存在的不足,在今后的工作中加以改正,力争让各项工作跨上一个新台阶,为2015年煤矿生产工作安全顺利的开展奠定一个坚实的基础。

掘进一工区

2012年12月14日

掘进一队2015年工作总结2015年工作计划2016-05-16 23:40 | #4楼

掘进一队2015年工作总结2015年工作计划 2015年,我队在调换矿领导和煤炭市场披靡的特殊时期,本着做好自己的本职工作为原则,认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及我队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了我队安全生产一周年。

2015年我队施工的工程量种类多样化,工程项目比较复杂。很多工程为矿首次施工,职工从煤巷施工转变为岩巷,有一定的不适应阶段。2015年我队面对了重重挑战与困难,在全队领导及职工的努力下顺利的完成了矿下达的各项任务。

一、2015年主要指标及完成的任务

1、1月份至5月份我队主要工作:炮掘110406尾巷、回风系统巷、回风下山巷道和贺东区扩帮工作。其中406共完成进尺855米,贺东扩帮共完成315米。在06作业时,多次倒面开口,贯通,各大设备都是人工搬运,加上几次遇到地质变化,条件非常之苦,工人天天下井带干粮作业,每天工作都在12小时以上。好在队长们都认真跟班组织,工人们听从指挥,不怕吃苦,齐心协力,我队在5月底顺利将110406所有掘进工程全部完工,为我矿生产的正常接替提供有力的保障。在贺东扩帮时,由于巷道年久失修,各项条件及环

境非常恶劣,对此我队领导采取了稳中求进、精心安排、合理组织等一系列措施。在巷道顶板风化破碎及支护的锚杆和网子锈蚀严重,巷道顶板和两帮有多处全部垮塌的条件下,严格按照措施要求“由外向里,逐棚支护”进行施工,两帮用料石双层夯实。扎实、细心、有序的推进各项工作并在三个月内顺利完成了此项任务。另外在此期间,我队维护18贯眼30米,地面进行新办公室、会议室的搬家布置,由于布置独特的会议室,得到大家的一致好评,还积极参加了矿组织的5.4运动会等各项文艺活动。

2、 6月至12月份我队主要工作:120407皮带巷新工作面的安装掘进、120405尾巷的维护和掘进、东上山新工作面的安装和掘进。其中407炮掘850米,405尾巷维护300多米,炮掘200多米。东上山皮带巷炮掘150多米。在407皮带巷掘进时,先形成系统,做风桥一组,然后开始搬移大型设备,特别是650综掘机,由于长时间没有使用,耗费大量人力物力才得以正常运转。快到750米处,遇到405的采空积水,好在我们一直坚持有掘必探,先探后掘的探放水方针,没有造成涌水严重的情况。经过和探水队的配合努力,耗费20多天的时间才将积水排完。在405维护时,原来的巷道多处塌陷严重,而且压力一直未释放完,给维护工作带来极大的困难,我们天天组织队委会,商讨作业计划和措施,确保安全度过难关。在12月上半旬开始120407全部完工,开始搬家到东上山皮带巷炮掘,由于要实现三专两闭锁要求,我们从3#变电所拉两趟电缆3000多米到工作面,把07

的 风机全部拆卸并运送到东上山,耗费不少人力。在此期间,我们还在06底部切眼、中部切眼排水多达600人次;帮采二队搬家、打缺口、铺道轨、安绞车、06皮带巷和轨道巷多处扩帮撑架;在18贯眼修筑无极绳绞车底座;帮采一队打锚索;同时我们积极参加公司组织的各项活动,在亲情文化建设、开好班前会、质量标准化、知识竞赛等方面都取得的了优异的成绩。

2015年是我矿培训工作以应付转真抓实干的一年,这一年里,我们先后组织工人到柳林四中参加全员培训,全部通过了严格的考试。所有学历首次达到中专以上。在矿领导的大力支持和指导下,我们的培训工作有了 新的进展,工人也对培训有了新的认识,全队的整体素质得到很大的提高。

2015年我队所施工的项目复杂,各个工程都有不同的难度,因此对我队来说是挑战的一年,也是历练的一年。全队上下同努力、共奋进,充分发挥了我队职工不怕苦、不怕累、勇于挑战的精神,同时在对领导的精心布置下,顺利的完成了矿下达的各项任务指标.

这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们认真总结2015年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为2015年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

2015年,我们 要从以下几个方面提高全队的业务水平:

一是要继续加强安全管理工作力度,自觉坚持安全第一、预防为主的方针,处理好安全与生产的关系,主动执行三不生产原则。认真

执行集团公司双降双保的要求,消除作业场所物的不安全状态,规范员工安全行为标准,实现“零违章员工,零事故现场,零隐患环境”的目标,以杜绝重大事故,消灭零敲碎打事故的发生,将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态,确保安全生产万无一失。

二是继续加强现场质量标准化管理工作,加大工程质量的验收考核力度,严格执行工程质量管理制度的要求,保证实现动态达标,尽心打造安全精品工程 三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度,加强现场材料使用的管理,确保工程质量,杜绝二次施工,减少二次投入和浪费,在设备管理上,要加强对机电、维修人员的管理和考核,认真实行包机责任制,使设备达到良好运转状态,延长设备使用寿命,提高有效开机率,降低水、电、油脂、支护材料浪费确保生产效率和经营指标的圆满完成。

王仁耀

掘进一队

2015年1月1日

掘进一队上半年安全工作总结2016-05-16 22:21 | #5楼

2015年上半年我队在矿党政领导的正确领导下,认真学习贯彻落实集团公司和矿三会精神,认真组织,精心安排,在保证安全的前提下,很好的完成了上半年的安全生产任务。现将上半年安全工作总结如下:

一、上半年安全情况

从上半年我队的安全情况来看,总体安全形势良好,但在安全管理上也出现一些漏洞。在3月份,我队在13341上巷掘进过程中,出现一起轻伤(顶板事故)和一起瓦斯超限事故,严重影响了我队的正常生产,给我矿及我队造成不良影响和经济损失。我队通过这次事故教训,教育全体职工在今后的工作中一定要牢固树立安全发展观、科学发展观,当安全与生产、安全与效益发生冲突时,一切为安全让路,扎实搞好顶板管理和瓦斯防治工作,坚决杜绝类似事故的发生。 上半年我队严格落实上级文件精神,通过开展“安全指数评价体系推进月活动”、“顶板管理专项治理推进月活动”、“风险预控管理推进月活动”、“两述两化”和《保护矿工生命七条规定》推进月活动”、“安全生产月“等各项安全活动,进一步夯实安全基础,提升我队安全管理科学化水平。在安全生产上始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,把职工的生命安全放在一切工作的首位,牢固树立“安全有我,我必安全;责任有我,我必负责”的安全理念,做到了不安全不生产,为工人创造一个良好的作业环境。做到向安全要效益,同

时组织职工认真学习安全知识,上级文件精神,规范职工的操作行为。在全员培训方面,我队上半年共参加培训70人,通过参加培训不仅使职工学习到了安全文化知识,而且提高了职工的安全意识。

二、工作中存在的问题

1.安全管理还存在不足,安全重视程度忽高忽低,抓安全不够全面。

2.质量标准化工作不到位,具体实施中执行标准不严、不细,与上级领导要求还有差距。

3.风险预控管理和危险源辨识的学习不够深入、全面。全队职工的“手指口述”、准军事化和安全知识培训还要进一步加强。

三、2015年下半年工作打算

1.继续抓好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的基础,没有质量就要安全的保证。下半年我队要继续搞好13341上、下巷的质量标准化工作,大力开展精品创建活动。通过工程质量标准化实现我队下半年安全事故零目标。

2.努力构建我队风险预控管理体系。加大对工作面的风险预控管理和安全隐患排查,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。重点做好341上、下巷的瓦斯、顶板、小绞车坡、放炮和综掘机使用等隐患的排查治理工作,加大对队内三违的追查处罚力度。

3.继续加强全队职工的“两述两化”、七条规定、危险源辨识的学习背诵。通过加强全员安全培训教育,提升我队的安全管理水平和职工自主保安能力。

4.落实好跟班队干和班组长的安全确认和现场督察工作,确保班班安

全生产。

5.对我矿上半年发生的安全事故进行剖析总结,认真学习事故案例,教育全体职工吸取教训,严防各类相似事故发生。

6.加强全队的思想教育工作,认真贯彻落实集团公司和我矿的有关规定,做好我队干部职工的团结稳定工作,以稳定促安全。

总之, 13年上半年的安全工作暴露出了我队安全管理上的一些不足,与矿领导的要求还有一定差距,在以后的工作中我们一定要齐心协力,扎实工作,强化管理促发展,落实责任提效益,为构建和-谐矿区,建设本质安全型矿井做出我们新的、更大的贡献!

掘进一队

2015年8月1日

2015年上半年安全工作总结

2015.8.1

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