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易耗品采购报销制度

时间:2022-04-25 22:27:19 福利补贴 我要投稿
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易耗品采购报销制度

上海市田林三中物品采购与报销制度

易耗品采购报销制度

1、学校物品的采购,分学期采购计划和临时采购计划。执行先请购、后采购,先入财产账、后财务报销的制度。

2、物品采购采用预报申领制度,每学期开学初由各处室、年级组、教研组负责人填写《田林三中物品采购请购单》,预报学期采购计划。要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等,由部门负责人或主管领导签字后,报校长室。临时采购计划作为学期采购计划的补充。

3、物品请购流程:

(1)各处室、年级组、教研组制定学期采购计划或临时采购计划,填写物品请购单。

(2)物品请购单送交校长审批。

(3)校长同意后,交总务处采购经办。

(4)采购物品验收入库。

(5)物品请购人到财产保管员处填写物品领用单或借用单,领取采购的物品。

4、总务处主任收到预报的物品请购单后,会同财产保管员,清点库存物品,确定需要采购的物品清单。

5、总务处物品采购原则

(1)一般性的、急需的且金额较小的教学用品、办公用品等物品的采购,采取就近采购。

(2)凡采购数量较多、金额较大在1000元以上,10000元以下的一般性教学用品、办公用品、学生生活用品、学习用品,采取定点购买的方式,由总务处主任、保管员、外勤人员共同选择2—3家交通便利、信誉良好、质量可靠、价格公道、商品齐全的较大型的商店作为对口采购单位。

(3)凡采购物品金额在10000元以上的采购计划,必须由三人以上有关人员组成采购小组,采用背靠背报价形式,货比三家后再定价购买。必要时,校长室应组织人员进行市场调查,及时掌握市场行情。

6、专业性较强或选择性较活的物品采购时,请使用部门派出专业管理人员协同采购,以保证采购物品的质量。

7、采购人员必须具备高度责任感,认真负责地做好采购工作,严格遵守财务制度。做到以下几点:

(1)了解产品质量、技术性能、规格、厂商信誉、价格等情况,择优择廉选购。

(2)实际价格超过预算价格20%以上的,应先请示后购置。

(3)没有严格的经济合同手续及负责产品质量三包的不购。。

(5)未经批准或批准手续不全的不购。

(6)计划外项目,经费不落实的不购。

8、在特殊情况下,经校长同意,可委托有关人员进行专项采购。

9、非常规性物品,特殊需要的物品,确需购置时需事先申请经费,待校长批准落实经费后,专款采购。

10、所有采购物品,都必须经过总务处财产保管人员清点验收入库登记入册签名后,每张发票报总务主任签字同意后再报校长签字同意,才能进行财务报销手续。

物资采购及报销制度2016-01-31 16:42 | #2楼

1. 目标

通过规范物资采购及报销流程,确保采购业务按规定程序和适当授权进行,实现预期目标;加强采购物品与库存相关性,避免库存积压和重复采购;保证报销流程的清晰明确,进一步明确各方责任。

2. 物资采购及报销流程

2.1 提出物资需用申请

2.1.1 以部门为单位,根据生产经营、建设需要和预算,提出物资需用申请。申请应明确所需物资的名称、数量、要求等,必要的进行询价和金额预算,并填写《物资申购单》。

2.1.2 《物资申购单》由申请人填写,首先找库管核对采购物资库存情况,经库管审核确认需要进行采购后,再找部门负责人签核,然后交付采购人员实施采购。

2.1.3 采购人员拿到《物资申购单》后,根据采购物资金额到财务部申请备用金。

2.2 选择确定采购价格及供应商

2.2.1 采购人员依据批准的《物资申购单》,通过询比价等公平、透明的方式实施采购,优先选择有长期业务往来的合作单位。

2.2.2 采购人员采购大额物资,无法通过备用金支付时,需提前与财务部出纳沟通,待物资验收入库后,到财务部出纳处结算费用。

2.3 采购物资验收入库

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2.3.1 验收人对到货物资进行质量检验和数量清点,对不合格的物资有退回的权利,对需要退回的物资,需要在验收意见中明确体现。

2.3.2 验收人对采购物资核实无误后,在《物资验收审批单》上签字确认。

2.3.3 采购人将经验收人审核通过的《物资验收审批单》,连同采购物资交付入库人验收签字,完成物资入库手续。

2.4 采购物资费用报销

2.4.1 采购员凭借签核完成的《物资申购单》和《物资验收审批单》,连同采购收据(发票),到财务部贴单,贴单按照时间的先后顺序,对原始发票进行分类整理。

2.4.2 所有费用报销原则上提供正式发票,并且印章清楚,发票台头注明“东营市亚坤旺奇新型建材有限公司”,特殊情况除外。

2.4.3 若实际报销金额小于发票金额,应当在发票上注明实际报销多少金额,不能把发票上的金额划掉重写,否则会造成发票无效。

2.4.4 当月的费用当月报销,以免影响当月成本,特殊情况除外。

2.4.5费用贴单完成后,采购人将单据移交行政部,行政部将待报票据,统一找总助审核签字,最后报总经理审批后交财务部。

2.4.6财务部对走完审批流程的费用做记账处理,开具费用报销单,并交付出纳,完成费用报销;报销金额超过5000元以上的,需提前一天通知财务,以便备款。

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