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维修人员的管理制度

时间:2022-04-19 13:14:46 员工管理 我要投稿
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维修人员的管理制度

机电维修人员管理制度

维修人员的管理制度

1、 目的

为了更好的为生产服务,保证员工的人生安全和设备正常运行,特制定本制度。

2、 范围

鑫城锰业机电维修班

3、 内容

3.1 牢记一切以生产为主的方针,按时、按质、按量完成机电设备的维修、保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。

3.2 严格遵守公司的劳动纪律和各项制度,不迟到、早退,不擅离工作岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。

3.3 树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和机电的损坏。

3.4 机电维修人员应服从工作安排,认真完成生产部下达的各项工作,并做好工作记录。

3.5 要经常巡查机电设备 , 发现一些不影响设备运转的小问题 , 留待设备停机时再处理 , 发现大问题应及时抢修 , 以保证生产的正常运行 .

3.6 上班时必须集中精力 , 坚守岗位 , 不准饮酒、睡觉,在生产区内不准吸烟,严禁寻衅闹-事,不许随意将无关人员带入生产区。

3.7 严格执行交接-班和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的清洁卫生。

3.8 工作时必须穿戴好劳动防护用品。

维修人员管理制度 2015-11-03 10:30 | #2楼

一、制度内容: 

1. 牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、 保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。  

2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作 岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。  

3 .树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安 全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。  

4. 维修人员应服从工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做 好工作记录。  

5 .要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。  

6 严格执行工器具和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的 清洁卫生。 

7. 特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗。  

8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。  

9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。

10. 做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工作记录。

11. 对场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。  

12. 如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置之不理现象发生。  

13. 如维修任务未完成并无人接-班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。  

14. 维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。

15. 对需要检修的设备,要认真检修,并填写好检修记录。  

16. 在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。  

17. 设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故 ,检查完毕后,通知有关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。  

18. 维修人员对设备及备品备件,一定要精心爱护,禁止随意损坏,对更换下来配件要及时修复,以备他用。  

19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具,禁止随意乱扔乱放。  

20. 维修人员禁止与他人有任何冲突,有问题协商解决,解决不了如实上报。

21. 设备维修人员禁止酒后作业,班前5小时以内禁止饮酒。  

22. 设备维修人员对所安排的工作,要积极主动的去完成并及时如实反馈。  

二、备品配件、工具管理制度: 

1 设备、维修主管根据维修需要支领备品配件,负责对备品配件使用情况跟踪监督。 

2 备品配件严格实行交旧领新原则,不得随意丢弃,好坏混放,杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。 

3 各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度,做好使用登记。 4 各维修工根据工作需要配备个人常用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由专人负责保管。 

5 所有的工具必须正确使用,特别是电动工具正确、合理使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不得违章使用。 

6 建立工具管理档案,建立工具报损制度,按照报损原因申请,所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一处理,不准外流 。  

三、设备零部件的外委加工: 

1、设备主管根据维修设备实际情况,安排所需零部件的外委加工和零件的验收,做好记录。加工明细定期向上级领导汇报,遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。 

2、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。以便对加工费用及时核算入账,加工户及时结账。 

3、设备主管必须外委加工零部件坚持“货比三家”,多询价和加工质量上把关。

维修工规章制度 2015-11-03 11:45 | #3楼

一、严格单位各项规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工。

二、积极加强维修业务学习,不断提高维修技能。 

三、对单位所有设备做到“三好”(管理好、修理好、运行好)、“二勤”(勤检修、勤保养)、“四会”(会使用、会保养、会排除故障、会检修)。 

四、积极、主动、热情地接受各种维修任务,并做到及时、按期、高质量地完成各项维修任务, 

五、严格遵守安全技术操作规程,注意人身安全。爱护设备设施,保管好配备的维修工具,如若丢失照价赔偿。 

六、做到爱岗敬业,文明上岗,并保持良好的精神风貌。

七、服从领导管理,保质保量完成任务工作任务。

八、认真完成单位交办的其他临时性工作。 

九、因失职造成影响单位正常工作或设备损坏等,追究责任。

十、聘用期不遵守单位各项规章制度的,视情节严重予以处分。

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