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肯德基面试组长心得

时间:2022-03-30 07:14:20 招聘与面试 我要投稿
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肯德基面试组长心得

  肯德基能在中国快速发展和其网络化、标准化的连锁经营是密不可分的。如何面试肯德基的组长岗位?以下是小编为你整理的肯德基面试组长心得,希望能帮到你。

肯德基面试组长心得

  肯德基面试组长心得

  第一轮——HR专员面试

  记得6月8号,我前往公司进行面试,通知我11:05面试,结果到了现场,我的妈呀,排队的人排到了外面,去的人都有一个感觉,那就是绝对堪比超女的海选,S型左排右排,我前面的女孩是学中医的,因为不想考研所以决定改行,我后面的女孩好像是学建筑的,囧吧。

  为什么会出现如此海选的场面?我能想到的原因有几点吧:第一,肯德基不限制专业,只看个人的特质是不是符合行业要求,然后会花大成本 培养,所以我一前一后的女孩的选择,我想这时候并不吃惊;第二,一开始的salary不是很高,但是对于应届毕业生,还是比较乐观的。试用期三个月的月薪是1770元,转正了2050元/月,我们那批很幸运,赶上了工资普调,转正了税前2400元/月,虽然现在看来比起辛苦的工作真的不高,但是对于刚毕业普遍存在的的800元/月或1200元/月的情况,已经足够有诱-惑力。(ps:我指的是文科类的专业,至于理科类的专业,我们学校的机电、计算机,刚签约2000-3000都很普遍,有的校友去了深圳、东莞,5000也很正常。);第三,完善的保险福利制度,肯德基是六险一金,工作的人们对这个应该很熟悉了;第四,品牌效应。这个不用多说了吧,就像一老太太,不知道汇源果汁,不知道青岛啤酒,却知道美国有肯什么基麦什么劳一样;第五,所谓外企。外企总是让人联想起高效率的工作方式、积极奋进的工作态度、完善的培训体制和职业规划、缜密的思维训练等等,也是具有诱-惑力的。还有诸多原因,我想不起来了,好友里有很多肯德基的同仁,你们帮我补充吧。

  话题回到人山人海的面试。11:05的通知,排到我时却已是11:40,我这人脸皮厚,面试从来没有紧张过,当时唯一的感觉就是:饿。

  面试时一批两个人,分别在两个格子间里,由两个不同的人面试。当时我和海楠一起,面试他的人是我们当时的区经理,(海楠同学现在已经是店经理了,强吧!)面试我的姐姐是百胜餐饮集团 沈阳分公司的人事招聘专员,后来聊天中知道她属于L6级别的了,牛!

  当时她看着我的简历,我先简单做了下自我介绍,也说了大学期间曾在PIZZA店打工,她针对这点问了我“你觉得老板在经营管理上有什么缺陷”“如果是你,你会怎么做?”“你觉得打工时处理顾客关系上对你比较有挑战性的是什么”这些问题其实仅仅是笼统的问题,我在回答时,她会抓住关键点开展深层次地提问,比如“当时你是怎么说的?”“你觉得你的方式起到了什么实质的作用?”等等。

  当时我也不知道哪来那么大勇气,可能是刚出茅庐吧,只知道源源不断地说,只要她看着我点头,我就一直说,手舞足蹈的,直到说到无话可说。

  之后她又问我“请说你的三个优点和三个缺点?”,其实这是大多数面试中都会出现的题目,我的招数也是大多数人通常所用的把缺点转换成优点,比如“我的不足之处就是对数字不太敏感,但是正因为这一点,我才有了学习的动力,我会很自觉地看一些财经类新闻,出现了数字我会利用我很好的记忆力去记住它,并且跟着主持人的思路进行分析,来提高这方面的能力。”哈哈,这一招屡试不爽!但是要说明的是,无论是工作经验,还是优缺点,不可说大话,空话,即使在肯德基可以蒙混过关,到了其他做高端产品的外企,HR的轮轮筛选除了考察这个人的能力和潜力,也不断考察这个人的人品和说话做事前后的一致性,现在的我也在做人资,我很清楚一个员工给了我很好的第一印象,我会在工作中通过各种渠道关注他,有接-班人的'候选也会优先考虑他,试想如果发现和之前的不符,那印象岂不是大打折扣?可以锦上添花地适当夸张,但不可太过造假。

  言归正传!顺利度过了她步步紧逼的问题,接下来的问题很好回答,不外乎就是“你的职业规划?”等等,接下来她说:“第一轮面试就到这里,如果你通过了,会在三天之内通知你进行第二轮面试。”

  起身时我礼貌地问她您贵姓,她说姓狄。

  出门时我看了下时间,差不多40分钟,我也不知道我怎么会说那么长时间,因为旁边的格子间已经面了好几个人了。

  第二轮——区经理面试

  到了第二轮,是另一个区的区经理面试我,非常有气质和干练的卫女士。

  第二轮的人已经没有海选那阵势了,起码在会议室里做得下,可以坐着等。

  打完招呼后,区经理还是让我做简短地自我介绍,这时的自我介绍就要有针对性了,不必像初试那样冗长,因为她已经了解了你的基本情况,这时候主要就是突出你与这个职业相符合的特质,比如热情度、标准度、应变能力、危机管理能力、清晰的思路等。也要介绍你曾经参与的活动和兼职经历。

  卫经理还是问了我在PIZZA店打工时期的事情,但是比一面时HR的提问更加有针对性,她是从营运的角度去问的,比如“当时每天的SALES多少?”“你主要做什么工作?”“对于刚才说的XX事,你觉得对你来说最考验性的是什么?”

  二面比一面稍短,之后她突然问我:“你是不是在学校的旅游实践社团担任干部?”我愣了一下,我在那个社团干过,但是时策划干事,之后觉得没意思就退出了,我不知道她的用意是什么?是考察我的诚实还是考验我的应变?但是2秒之后我淡定地回答:“没有。”她说:“我好像看到你是那个社团的干部?”我说:“没有,如果某些信息传递中有偏差,那我在这里更正。”之后她说:“好,我们的面试到这里,你还有什么问题吗?”

  之后就结束了。

  相对于第一轮滔滔不绝,第二轮我的状态似乎有些疲惫,所以我不是很有把握,但还是接到了三试的通知。

  之后我想,其实问我是不是社团部长的问题,就是看我前后表现的一致性吧,事实上工作中也很看重这个。

  第三轮——面试

  第三轮面试我的是区域经理eric,公认的帅,范儿。

  当时的我又恢复了滔滔不绝,不过原因不是我想说,而是他根本不看我,也没有笑容,眼皮向下,头微低,做思考状,我不知道我该不该停,只好一直说,他说停时我再停。

  同样是有针对性的自我介绍,他对我的兼职情况肯定也了解了大概,于是看门见山地问我:“当时你给老板的建议,是怎么想到的?是你学的专业让你想到,还是突发奇想?”那我只能把两者结合起来:“和专业有关系,因为我的方向是旅游营销策划,当时的情况让我运用到了,灵感还是来源于平时的积累。”看到他若有所思地点了点头,我心里也有初步的答案了。

  接着又问我对百胜集团了解多少,这个我是事先看了资料 的,毕竟要做好准备,知己知彼,不然就是盲目的。

  第三轮面试更加简短了,其实就是反复考量面试者的特质,看到他在我简历上画了几笔什么,我就有预感,我通过了。

  第四轮——试操作

  前三轮面试完毕后,已经是6月20几号了,7月9日,我被通知到金马餐厅进行为期两天的试操作。

  所谓试操作,就是和员工一样,有人带着你,到每个工作站体验,这是个双向选择的过程,看看你的体力和心里素质能不能吃消,你未来的店经理也会观察你合适不合适。

  第一天我上中班,就是9点到下午6点的班,后来我们把这个班次戏称为918.那天店经理不在,我见到的第一个人就是我后来的辅导人,我的师傅,她给我安排到了前台,一个全星训练员,修美丽姐姐,带着我,给了简要讲了知识,让我给她做配餐,直到中午我去吃饭,之后同是助理的英子姐来了,安排训练员刘彬带着我体验了薯条站,工作了一会儿,我觉得一天不可能体验两个这么少的工作站吧,就找到英子姐说还需要我做什么,这时候猛哥出现了,他安排我去大厅,王军委带着我走了巡视路线,告诉我要热情招呼客人,就是第一天就在我热情的招呼语中结束了。

  第二天我被安排上晚班,从下午3点到晚上24:30.下午的时间在总配度过(就是厨房烹炸和烤制出来的腿肉等半成品,总配经过包装制作,制作成成品,放在陈列保温柜里可以售卖给顾客),学会了做汉堡,知道了时间牌怎么放置,也知道了陈列保温柜的温度这么高啊!然后光哥出现了,带我去三槽,指着一个男孩说:“他将教你怎么腌制。”然后刘振林就教我腌制了,腿肉等原料是要经过解冻,然后按照一定的比列配比好腌料,放在腌制机里腌好后,放到冷藏库里保存,才可以烹炸,各种物料的配比和保质期这里就不说了,太多了。晚上配了一会餐,依然是大厅,当时店里正在打系统合一(这里不解释,太多了),当天没有班的管理组全部到齐,和经理一起在店里整理相关资料。

  那时候海楠同学已经进店做MT(见习助理)了,他和于谦也是晚班,在学习手册,海楠上卫生间时偷偷把我叫到一边,以过来人的身份说:“要有热情度,经理在大厅看着你呢。”当时的我感冒很严重,嗓子也哑的很,但是还是尽力而为,海楠看到了,点头示意,并作出了“OK”的手势,在这里感谢海楠同志,不光着这次对我的点拨,更感谢他后来对我的帮助。

  大概到了10点半左右,经理给了我一张表格让我填写,上面除了基本资料,还有一些问题,比如“在试操作中收获最大的是什么?”“你认为一个肯德基人必备的素质是什么?”“这几天体验了员工的工作,那么你觉得助理的工作内容是什么?”“对本餐厅有什么建议?”等等问题,我洋洋洒洒地大写特写,反正跟考文综一样,不论会不会,也写得满满的。

  之后和店经理进行了将近一个小时的交谈,她看了我的卷子后,提了很多问题,又提到了我大学主要的兼职和实践活动,问了和区经理差不多的问题,但更多地是询问这两天试操作的感受,觉得什么素质是工作中最重要的,这里很强调合作精神,她问我能否说出我记得的5个同事的名字等,当然也提到了我的体力和心力能不能适应高强度的工作。也提到了我的主动性来自哪里,我将如何面对困难和压力等。相比区经理和区域经理的提问,店经理的提问更加实际。

  之后店经理拿着我填写的答卷说:“我会把这个给DM(区域经理)看,如果你通过了试操作,公司会给你打电话通知你进行第五轮考察。”

  第五轮——面试

  7月10日下午,我接到了第五轮面试的通知,让我去公司进行最后一轮复试,虽说一般进入了第四关试操作的环节,一般都没有问题了,但是仍有在试操作时被淘汰的,至少我们那批就有一个,不知是放弃还是被放弃,五试中没有出现。所以每个环节都应认真对待。

  7月11日,我去公司进行了最后一轮面试,依然是霸气十足的区域经理Eric,这次面试最为简洁,不到10分钟就OK了,主要问了试操作的感受和对餐厅的建议,之后又问我毕业证拿到没有,如果我被聘了,我想去哪个餐厅工作等。

  7月12日,接到了聘任电话,通知我体检,办各种手续,然后去公司做一次简介,7月16日,我去金马餐厅报到了。

  这个过程,从6月8日至7月16日,将近一个半月,每次面试时看着同行的人数越来越少,真觉得自己不易而幸运。

  其实我也不否认,这么多轮的面试,多少有点形式化的成分,特质符合的人,一面二面过后基本就是定了的,但是换个角度想,一个百年老公司,正因为这样的严谨,才得以做到今天,也给应聘者专业的印象,让应聘者感到被尊重,从面试开始就有肯德基式的氛围感染着你。

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