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单位内部奖励制度
为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
1．适用范围：本单位内部各科室人员。
2．职责：
3．1 人事科负责内部推荐的统筹管理工作；
3．2 财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作；
3．3 医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。
4．要求：
4．1 内部推荐费奖励标准：
职级分类 内部推荐费奖励标准（元）
高级职称技术人员 200元
中级职称技术人员 100元
初级职称技术人员 50元
一般员工（工勤、保安、门卫、护工、护理员等） 20元
4．2 内部推荐费发放时间：被荐人员通过2周试用期，正式上班一个月后支付。
4．3 内部推荐流程：
4．3．1 员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求，推荐人选给人事科。
4．3．2．1 技术人员、行政人员：人事科与医务科、护理部一起进行初步面试，初步面试通过后试工两周，第一周试工通过后进行第二次面试，第二次面试考官为主管领导和正院长，二次面试通过后，再进行第二周试工，两周的试工通过后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。
4．3．2．2 护工、护理员、工勤人员：人事科与用人部门负责人一起进行面试，面试通过后再试工两周，试工通过以后再进行体检，体检及格为最终确认录取人选。
4．3．3 内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。
4．4 内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
4．4．1 被推荐人员为推荐人的直系亲属，不能领奖；
4．4．2 被推荐人员与推荐人为上下级关系的，不能领奖；
4．4．3 被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；
4．4．4 被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）；
4．4．5 被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
4．4．6 被推荐人员有正常的工作和生活自理能力；
4．4．7 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
4．5 内部推荐奖励费用的管理：由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。
公司内部推荐奖励制度
一、定义
人才内部推荐是指公司员工根据公司孔雀岗位的任职资格要求，向公司推荐同学，朋友等非本公司内部员工的招聘方式。
二、目的
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进供做效率和质量，节省人力成本，特制订派亚特内部人才推荐奖励制度。
三、基本程序 1、空缺岗位公布
人事行政部将会通过公司招聘合作网站——前程无忧等途径及时公布空缺岗位类别、职责、任职要求等详细信息。
2、推荐方式
在征得被推荐人本人同意后，推荐人将被推荐人的个人简历以及《员工内部推荐表》（详见附件1）通过电子邮件的形式发给公司人事行政部。
四、反馈制度
人事行政部在收到书面或电子文档员工推荐表及个人简历后，需在两周内向推荐人反馈推荐人是否获得面试资格，但具体面试实际那由人事行政部会同用人部门负责人沟通后决定。
员工推荐资料须在收到员工推荐表后一个月内处理完毕，人事行政部负责将结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期间完成，必须以书面形式向推荐人说明。
五、推荐职位类别和奖励标准
1、职位类别
1.1部门经理级别对应专业序列
1.2技术相关专业人才
1.3销售经理对应的专业序列
2、奖励标准（双重奖励）
2.1推荐成功人员通过试用期后，奖金随试用期后的下一个自然月的工资发放到推荐人的工资卡中
注：奖金税由获奖人自己承担，公司代扣代缴。
2.2年度绩效特别奖
被推荐人年度绩效系数超过目标绩效系数（1.0）以上，推荐人的年度绩效系数最终数据为：实际年度绩效系数*1.2。最终年度绩效系数对年终奖、年度加薪及年底评优有效。
六、推荐原则
内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
1、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位；
2、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人情况（包括健康状况、婚姻状况、犯罪情况等）
3、被推荐人员与推荐人员为上下级关系的，不能领奖；
4、被推荐人员的基本要求要符合公司对人员招聘的基本条件（包括学历、经验、技能等要求）；
5、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
七、附则
1、本制度由公司人事行政部制定并附则修订、解释。
2、本制度自颁布之日起生效执行。
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