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车间安全活动管理制度
车间安全活动制度
一、安全活动是经常性安全教育的一种方式，要结合本班组的具体情况，有计划、有目的、有要求、有步骤的开展活动，不断提高管理水平。
二、班组安全活动内容为：
1、学习安全文件，安全规程及安全技术知识。
2、讨论分析典型事故案例，总结吸取事故教训。
3、开展事故预测和岗位练兵，组织各类安全技术表演。
4、检查安全规章制度执行情况，消除事故隐患。
5、开展安全技术座谈、公关和其他安全活动。
6、发动员工提出讨论解决安全隐患及提出安全建议。
7、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种不利于安全的倾向。
三、安全活动各班组每周进行一次，每次不得少于一小时，任何其它活动和会议不得占用。因故不能参加者，必须事先请假。
四、安全活动必须有认真、完整、真实的记录并妥善保管。
车间安全生产活动管理制度
安全生产是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
一、企业安全生产专职管理人员职责：
1.协助领导贯彻执行劳动保护-法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
6.根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。
7.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
二、各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。
10.施工组织或单项作业组织有严重错误的。
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