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疾控中心各科室年底总结

时间:2022-09-26 10:27:46 综合资料 我要投稿
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疾控中心各科室年底总结

疾控中心各科室年底总结(第一篇)

疾控中心各科室年底总结

过去的一年,是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一 年。我们在、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下, 认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标,理清思路 抓发展,强化职能抓落实,狠抓管理促规范,整顿作风树形象, 圆满完成了各项工作任务,在业务发展和内部管理上实现了新的 突破。

主要体现在四个方面: 扩大国家免疫规划顺利实施。 继续巩固和加强常规免疫接种工作,“五苗”接种率保持在95%以 上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到 81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监 测工作,形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病 的监测,各项指标均达到国家标准。 地方病防治监测工作成 效明显。8 个监测点的工作任务超额完成,各种地方病得到稳定控 制,全市实现了合格碘盐全覆盖,七县区均已达到消除碘缺乏病 的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内 容的慢性病防治工作正常开展。 一是以甲流防控和突发公卫 事件处置为重点,卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型 流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线,我们全体动员,科学 应对,快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务,及时处置 了七县(区)的暴发疫情,采取驻校指导、巡回检查、分县包 干、接种疫苗等措施,有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点 场所、重点人群的发展蔓延。同时,按照“一分处置,九分准备” 的原则,加强应急准备的常态工作,制定完善应急预案,强化应 急队伍培训演练,补充应急物资储备,对食物中毒事件及时赶赴 现场进行了有效处置,在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。 三是以精神病院建设项目为龙头,项目管理和执行能力不断得到 提高。强化项目管理,确保资金支付,中央转移支付等疾控项目 严格按照项目要求顺利推进。

多方汇报争取,精神病院建设项目 通过了省发改委的可研评审,前期工作顺利开展。艾滋病防治社 会动员滚动项目、15 岁以下人群补种乙肝疫苗公共卫生服务和中 生集团资助免疫规划宣传培训等年内新增项目顺利实施,带动和 促进了业务工提升业务能力。组织开展了甲型流感模拟演练和护 理技能操作比赛活动,完成了以业务培训和技术指导为主要内容 的“疾控机构进医院”活动,疾控队伍本文来源: 三是强化督 导检查。组织开展了以走进医院、走进学校、走进乡村、走进家 庭、走进社区为主的“五走进”督导调研活动,覆盖全市1000 多个 乡村级医疗机构、30 多所学校和建筑工地,掌握工作动态,理清 了抓落实、促发展的工作思路。 第四,在队伍建设上,我们 提出了“严管、治乱、规范、提高”的管理工作思路,落实“六个加 强”的要求加强领导班子自身建设。提出“政治成熟、工作过硬、 作风优良、管理到位”的四条要求加强中层干部队伍建设,落实 “五个必须”的工作纪律强化职工队伍管理。针对敏感问题,讨论 制定七项管理制度规范运行。落实“三个一”制度强化思想政治教 育,启动 “三名”工程创建提升业务工作水平。加强疾控文化建设 凝聚人心,理顺工作体制改善机关形象。整顿机关作风提高工作 效率,加强医德医风和廉洁自律教育优化服务态度。形成了心往 一处想、劲往一处使,科室一条心、中心一盘棋的工作态势,保 证了各项工作顺利开展。 回顾一年来的工作,我们有许多的 经验值得总结。

这一年,我们有效控制了手足口病、甲型流感等 重大传染病疫情,及时处置了寒冷性多形性红斑、食物中毒等突 发公共卫生事件,疾控工作的能力和职能得到进一步发挥,社会 影响不断扩大;这一年,“疾控机构进医院”策略逐步落实,扩大 国家免疫规划顺利实施,各项业务工作深入开展,疾控工作的手 臂不断得到延伸;这一年,我们通过各种形式的思想政治教育, 狠抓单位内部管理,规范工作运行,职工队伍的干劲和力量更加 紧密地团结了起来,形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛 围;这一年,我们在积极应对大事急事难事的同时,保持了常规 业务工作的创新发展,保持了单位大局的健康发展,保持了职工 队伍的团结和-谐。这些是中心领导班子团结鼓劲、攻坚破难、把 握大局、决策指导的结果,是广大中层干部和全体职工勇挑重 担、狠抓落实、加班加点、带头实干、团结一致、努力奋斗的结 果。 一是着力加强疾控体系建设。认真落实“疾控机构进医 院”制度,加强对县、乡、村医疗卫生机构落实疾控工作职能的业 务培训和技术指导,不断巩固和加强疾病预防控制三级网络。认 真执行国家基本公共卫生服务规范,突出抓好乡、村两级的基础 工作,不断提高疾控工作的质量和效率。进一步加强并完善卫生 应急机制,完善市、县、乡三级卫生应急物资储备目录,强化应 急队伍及装备建设,抓好重大突发公共卫生事件的防范和应对工 作。 二是着力加强疾控队伍的能力建设。人才是事业发展的 保证,提高职工队伍工作能力的核心是人才的培养和储备。要按 照卫生部《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和省卫生厅“卫生 人才建设年”活动的安排,进一步加强卫生应急、检测检验、卫生 管理“三支”队伍建设,优化人才结构,加大职工队伍的业务培训 力度,采取“派出去学习、请进来培训、沉下去指导”等工作模 式,继续坚持落实“三个一”制度,组织开展应急演练、技术比赛 等岗位练兵活动,进行有针对性的强化培训,全面加强工作队伍 的能力建设。要着重加强职工队伍的思想作风建设,努力形成大 胆试、大胆闯、大胆干,不争论、不退缩、不折腾的良好工作氛 围,重点在五个方面下功夫:一要坚持疏导育人,强化思想领 先,引发职工高度自觉,寓教于乐,争先创优,在增强政治水平 上下功夫;二要坚持从严管理,强化纪律约束,引入竞争机制, 公开考评,量化考核,在提高工作效率上下功夫;三要坚持崇尚 职业道德,强化勤政务实,在引导敬业奉献、脚踏实地、严谨细 致作风养成上下功夫;四要坚持深入实际,强化服务,努力争取 社会理解、同行支持、领导关怀,在放大功能、发挥作用上下功 夫;五要坚持以事业为重,强化廉洁自律,做到吃苦不怨、勇于 奉献,在维护单位整体形象上下功夫

。通过不断努力,建设一支 政治坚定、业务精通、作风优良、勤奋务实的干部职工队伍。 始终突出扩大国家免疫规划的重点。要继续加强常规免疫接种, 组织实施好15 岁以下人群补种乙肝疫苗项目,抓好计免针对传染 病的监测工作,全力推进“消除麻疹行动计划”的实施,夯实免疫 规划基础。认真落实扩大国家免疫规划管理的各项措施,指导县 区加强儿童预防接种信息化建设,规范开展疫苗接种疑似异常反 应监测工作,强化宣传、培训和督导检查,加强资料建设和管 理,全力推进免疫规划各项工作规范化发展。 二要拓宽公共 卫生服务和职业卫生监测领域,在公共卫生发展上求突破。抓好 市直学校在校学生常见病防治的指导,积极汇报协调,争取学生 体检工作扩面进行。加强对各县(区)城镇及农村生活饮用水安 全管理,做好生活饮用水监测和业务指导,建立全市生活饮用水 监测评价体系和水质监测网络。要不断拓宽职业卫生监测工作的 领域,积极开展劳动场所职业危害因素调查和监测,规范职业健 康检查、职业病诊断鉴定和职业卫生技术服务行为,提高各类从 业人员健康体检的质量,在强化公共卫生职能方面求突破。 二要认真实施结防项目,全面完成结核病防治任务。按照结核病 防治工作四个项目的要求,规范项目管理,狠抓工作进度和质 量,做好结核病人的发现、报告、转诊、治疗、管理等五个重要 环节,切实提高“五率”管理水平。 五要认真实施国家重性精 神疾病管理治疗项目,提高医院管理水平。落实项目工作要求, 做好确诊病人的治疗和随访工作。继续深入开展医疗质量管理年 活动,加强医院管理,靠实工作责任,统一诊断标准,强化三基 训练,开展“百姓放心医院”创建。

加强医德医风建设,组织医务 人员每月观看1 次警示教育片,每季度对医务人员的医德医风进 行考核,促进医院发展。 三要加强管理,落实工作规范,争 创一流业绩。全面启动以名专业、名科室、名骨干为内容的“三 名”工程创建活动,各科室都要按照中心印发的实施方案,针对本 科室的工作实际,立足在全省争先进位的工作标准,找准突破的 目标,提出具体的创建计划,促进整体工作上水平、上台阶。不 断加强制度建设,认真落实各项工作制度,全面实现用制度管人 管事。要不断强化工作管理,重点提升中层干部的管理水平,以 明晰的责任分工机制、有力的行政推动力度、较高的业务指导能 力,推动各项工作规范运行,争创一流业绩。 

同志们,展望 未来,我们充满信心。让我们在党的十七届四中全会精神的指引 下,全面落实二届十次全委扩大会议精神,坚持发展要有新 思路,改革要有新突破,工作要有新局面,创新要有新举措的要 求,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,顽强拼搏,积极推 进全市疾病预防控制体系建设,共创单位发展的新局面!

疾控中心各科室年底总结(第二篇)

紧张而忙碌的20xx年已经过去,按照中心的安排和任职目标考核要求,本人现就20xx年的任职情况向各位领导作一个简单陈述和汇报,不当之处敬请批评指正。本年度本人继续从事办公室工作,担任办公室主任、党支部组织委员。主要职责是:组织、协调办公室和各科室业务工作;负责党支部、行政、人事、工资、档案管理等事项;组织年终目标考核;协助各科室建立、健全各项规章制度;协助中心领导做好党风廉政建设、行风建设等工作;具体负责党支部党建工作;负责来访和外事接待;协调单位与各部门的关系。20xx年在中心领导的正确领导、大力支持和各科室的配合下,在办公室各位同志的鼎力协助下,本人坚持以“三个代表”重要思想及党的十六大(提醒您:请根据实际修改)精神为指导,工作中严以律己,严谨踏实,时时、处处以一个××*员的标准严格要求自己,工作中努力体现××*员的先进性,切实履行了办公室主任和支部组织委员的职责,完成了各项年初与中心签订的目标任务,自认工作是称职的。

一、顺利完成了办公室人员的新老更替工作去年年底,办公室人员有了较大变动。除本人外,另三名同志××、××、××(主要负责后勤)都是新任职办公室工作的(其中××是刚参加工作的新同志),对办公室业务工作难免陌生和生疏。所以本年度本人的主要工作便是以人才培养为重点,搞好“传、帮、带”(尽管本人也是半路出家,但先入行为师,就厚着脸皮了),让他们尽快熟悉业务,进入角色。本人从办公室的职能职责,办公室人员的素质、职业操守,公文收发处理,公文写作,会务管理,日常具体事务,乃至计算机信息技术等环节入手进行了理论和具体操作上的示范和培训。日常工作中,抓大放小,尽量给他们提供实践的机会,放手不放眼,在处理问题的方式方法和原则技巧方面给予一定的指导,并时时关注工作进展情况,督促工作任务的完成。通过这种毫无保留的“传、帮、带”方式,加上他们的勤奋、好学及自身所具备的良好素质和敬业精神,经过一年的锻炼,他们的办公室业务工作能力有了较大的提高,逐渐熟悉了办公室工作,基本上能独当一面开展日常工作。办公室顺利完成了人员更替和磨合,形成了分工明确、互相协助、团结和-谐、其乐融融的良好工作局面,维持了单位的正常运转。

二、办公室的工作整体运转良好,保证了单位工作的正常、高效运转办公室承担着社会治安综合治理、精神文明建设、文字处理、公文管理、档案、印章管理、人事工资、对外宣传、办公用品采购、后勤事务等多项工作,是单位传递信息、落实政策、上下内外沟通协调的窗口。日常事务琐碎、繁杂、牵涉面广,稍一疏忽,便易影响单位工作的正常运转,也易招到各方面的批评和指责。本人和科室同志们始终树立“办公室工作无小事,领导身边无小事”的意识,增强工作的前瞻性、主动性和服务性。宁愿多跑几趟路,多吃一点苦,多受一次委屈,也要把领导和各科室交办的任务保质保量完成。特别是涉及单位和职工个人切身利益的事,哪怕是别人心目中不值一提的小事,也不推诿、塞责,千方百计也要办好、办实,令领导和职工同志满意。一年来办公室无论是在会议筹备、接待,信息上传下达,各类文字材料报送,文件管理,印章管理,还是后勤保障、水电维修等日常事务方面,无大的差错、纰漏发生,保证了中心工作的正常运转。全年共起草各类请示、报告、汇报材料、总结等共约××余份,把关制发文件、信息××余份。及时为职工办妥了各类工资、保险、职称、合同、住房公积金等手续。接待和处理上级交办的信访和来访××余件,均妥善处理,化解了矛盾纠纷。办公室的工作多次受到单位领导、职工和上级主管部门的表扬和肯定。

三、自身的工作能力和管理水平有了较大提高1、书写能力有了一定提高。今年共草拟各类材料××余份,形成书面文字约××万字,自我感觉在写作时对政策的理解,吃透领导和上级的精神,领会领导意图,把握政策精神等方面有了较大进步,写出的材料质量较高。2、在对科室的管理上更趋向于规范、科学。办公室工作事务繁杂,以前本人习惯于大包大揽,事必躬亲,整天忙忙碌碌,表面看起来非常勤奋、敬业,实际上是一种不懂宏观调控管理,不能充分调动人力资源优势的表现。长此以往,必将影响办公室工作的正常运转,难以调动、培养其他同事的工作积极性和工作能力。今年,本人根据办公室的现有人员状况,以及他们各自的能力特点优势,对他们的职责进行了明确分工,基本上每项工作都落实到人头,即强调分工又强调协作。本人则从科室负责人的角度,给予指导和督查。这样即锻炼、培养了队伍,本人也从繁重的事务中解脱出来,有更多的时间和精力去思考,去履行作为一个办公室主任应担负的其他角色和职责,实现了从事务型到管理型的转变。事实证明,这样的管理更能推进办公室各项工作的开展。3、综合素质和履行职责的能力有了较大提任有很多个名字、称谓,有人叫管家婆,有人叫参谋长,也有人叫高级保姆、情报部长、笔杆子、不管等等,种种角色和名称的变换,折射出一个办公室主任工作的难度和应具备的综合素质。通过数年的锻炼和磨练,本人在履行办公室主任职责的能力和技巧方面,有了较大的提高。尤其在20xx年,通过领导和同志们的帮助,加上我个人的学习提高,在以下方面有了较大的进步:(1)克服了以往的急躁和浮躁的心理,表现比以前沉稳,做事、做人懂得了迂回和技巧;(2)在对自己职责和角色的把握上更加准确,定位比过去准了,心态比过去成熟;(3)在办公自动化方面有了较大的提高,能熟练的使用计算机处理办公室日常事务,办公室工作向自动化、网络化方向发展;(4)参谋和助手的作用进一步发挥,所出的点子、建议大多被领导采用,维护了单位的利益,推动了单位工作的规范、高效运转。

四、所取得的工作成绩1、支撑和维持了办公室工作的正常运转;2、在20xx年初被评为“××年度××××××先进个人”受到××××*表彰;3、本人担任中心“实验室计量认证达标领导小组”办公室主任,具体负责计量认证工作协调、组织、内审及体系文件的编辑、整理工作,另负责《质量手册》的编写。今年9月,我中心实验室顺利通过省计量认证专家组的考核,获得了省技监督局颁发的《资质认证计量认证证书》;4、中心以较高分顺利通过市级文明单位、市级卫生单位的复查验收,保持了市级文明单位、市级卫生单位的荣誉称号。本人承担档案资料整理、复查验收迎检工作,获得了复查验收组领导“工作扎实、资料翔实、档案规范”的好评;5、协助和配合其他科室完成了年度目标任务。

五、存在问题1、理论学习不够,尤其在党的各项卫生工作方针政策,卫生法律法规的学习方面尤显不足,钻研得不深、不透。2、对疾病预防控制业务工作学习不够,平时偏重于办公室自身业务的学习。3、工作中连续受到委屈和一些客观阻力时,有时也发牢骚,甩脸色,不够冷静。对办公室的同事工作上要求严格,但生活上关心得不够。五、20xx年工作思路1、20xx年继续将科室内人材的培养作为工作重点之一,做好传帮带工作。2、继续加强学习,拓宽自身知识面,提高个人综合素质。3、加强与其他科室的工作交流,注意听取科室同志的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理能力的提高。总之,一年来在单位领导和同志们的培养和帮助下工作取得了较大的成绩。但由于工作杂,事务多,所以难免有急躁情绪,工作也有不尽人意之处,离一个理想的、优秀的办公室主任还有一定距离。在今后的工作中我将虚心接受领导和同志们的批评和监督,不断进步,努力与大家一道为疾控中心的建设和发展做出自己的贡献,共创疾控中心辉煌而美好的明天。《疾控中心办公室主任年终工作总结》疾控中心办公室主任年终工作总结。

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