范文大全 > 人事资料 > 绩效考核 > 《管理岗位绩效考核表》正文
-->

管理岗位绩效考核表

百分网【绩效考核】 编辑:焦梦洋 发布时间:2017-06-17 07:55:29

人力资源 关键工作指标(KPI)组成表:

序号

具体工作

KPI(关键工作指标)

考核周期

KPI说明

权重

计算方式

信息来源

考核目的

1

工资管理

工资差错次数

季度

员工工资发放的出错次数

20

出现一次差错减少5分,出现3次为0分

由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单

保证公司按时准确发放

2

员工福利保险管理

员工福利保险差错次数

季度

员工福利保险办理的及时性及出错率

20

差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0分

由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单

保证员工福利工作开展顺利

3

劳动合同管理

劳动合同的及时性

季度

劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性;员工入、离职手续办理的及时性。

15

差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0分

人力资源部经理收集到的差错次数为准

保证公司后勤管理工作顺利进行

4

人员档案管理

人员档案管理的出错率

季度

人员档案管理的完整性

10

差错次数每增加一次减少5分,3次差错为0分

定期抽查档案管理的完整性

保证人员基本资料完整

5

招聘管理

员工招聘各部门满意度

季度

在规定的时间内招聘到满足各部门要求的员工(时间、员工数、员工质量)

30

满意度百分比

各部门填写招聘满意度调查表

招聘合适的员工以满足公司的发展需要

6

人员状况分析管理

人员基本情况分析报告

季度

人员基本情况统计、分析、建议报告的合理性

15

按照报告质量评分

统计分析报告

协助部门经理对人员状况分析

总分统计

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索管理岗位绩效考核表。

百分网 版权所有 粤ICP备17065803号-1