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游戏客服人员绩效考核

时间:2022-03-27 20:11:56 绩效考核 我要投稿
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游戏客服人员绩效考核

  客户服务质量被认为是影响企业竞争力的关键因素之一,因此考核必须细节化、专业化。以下是小编为你整理的游戏客服人员绩效考核,希望能帮到你。

游戏客服人员绩效考核

  客户服务人员绩效考核制度

  一、考核目的

  Ø 按客服部(包括客服人员、客服组长)的不同业绩实现公平、公开考核,做到奖罚分明。

  Ø 提高员工的工作积极性、主动性,同时鼓励优秀客服的.工作业绩,树立部门标榜。

  Ø 提高客服人员成就感和企业归属感,从而提高客户满意度。

  Ø 提高工作效率,确保各项指标顺利完成。

  二、薪资构成

  薪酬实行等级制,薪资构成包括岗位工资、绩效工资和奖励。

  1、岗位工资

名称

级别

岗位工资/元

备注

客服人员

试用期

1500

 

转正期

1600

客服组长

——

2000

  2、考核工资

  (1)客服人员

  客服人员的绩效考核分为二部分,工作考核和日常考核。

  (1)考核工资依当月工作量和日常考核核定,工作量考核部分—接听电话处理工单提成0.20元/笔,受理飞信处理工单0.10元/笔;绩效考核以平均500元/人/月为上限,分为A、B、C三档,附表如下:

档 次

考核工资/元

A档

600

B档

500

C档

400

  (2)日常考核由客服组长进行考评,行政人事部签字确认生效。

  附表1:客服人员日常行为考核评分表

客服人员日常行为考核评分表

服务性投诉及其他有理由投诉,核实情况属实扣罚考核工资30元

无故旷工、迟到30钟分以上扣除考核评分5分。

迟到、早退(30分钟以内)扣除考核评分2分。

工作时间吃零食、走动、无故外出离岗扣除考核评分2分。

工作时间玩电脑或手机游戏影响客服工作扣除考核评分2分。

用客服电话或在工作现场接、打私人电话超过5分钟以上扣除考核评分2分。

下班之后未关电脑、空调、电话扣除考核评分2分。

工作现场手机音量未关、喧哗、闲聊影响工作扣除考核评分2分。

工作时间内使用QQ或飞信等聊天工具进行私人聊天影响客服工作扣除考核评分2分。

工作时间内无故挂机扣除考核评分5分。

未打扫办公卫生扣除考核评分2分。

  附表2:

客服人员日常服务考核评分表

指标类别

指标项

关键考核点

评分标准

考核项内容,可根据实际情况增减。评分标准详见《客服人员考核表》、《客户服务规范》。

服务质量(减)

服务用语

通话过程中适时使用标准招呼语、结束语等礼貌用语;服务用语规范、简洁、具专业性。 (详见《客户服务规范》)

招呼语5分

结束语  5分

礼貌用语  5分

服务意识

情绪控制到位;不可搪塞用户、推卸责任,对用户耐心细致、积极主动的为用户着想,不允许抢话;禁止使用服务禁忌语。违反一次扣罚考核工资10元。

情绪控制  5分

以客为主  5分

服务忌语  5分

沟通技巧

语句表达通畅;反应敏捷;思维清晰;认真仔细的聆听用户问题,避免让用户多次重复。

表达能力  5分

反应能力  5分

业务知识

回答问题准确、规范、专业、无差错;业务知识掌握熟练、独立思考客户提出的业务问题,并予以妥善解决。

准确、规范、专业程度  5分

独立性  5分

回访准确无误,并记录清楚,及时回复  5分

通话质量

感情饱满、热情;语气平和;语调平稳、具亲和力;语速适中、不宜过快;普通话标准、咬字清楚;

普通话  4分

热情度  4分

语气  4分

语调  4分

语速  4分

工作纪律

 

根据《客服中心行为规范准则》进行考核,违规每次扣5分。

工作

 

工单记录清晰明了  2分

 

工单处理准确无误  3分

奖罚

 

完成本职工作后积极参与其他工作加5分

特殊情况下主动要求加班加5分

接到用户(书面、口头)表扬;接公司表扬;视情况加3分

服务性投诉及其他有理由投诉,核实情况属实扣10分,并扣罚考核工资30元。

补充

 

凡因个人原因造成错误导致的经济损失由客服人员自行承担。

  注:客服人员在每天的工作中如有违反服务规范的,组长会对其违规积分中扣除相应分数,并应做好扣除记录,详细说明该客服专员的具体违规操作事宜,最终得分计算考核工资的排名。

  2、客服组长的考核:

  1)为鼓励部门主管加强效率管理,切实有效提高员工工作积极性和工作效率,客服组长的绩效考核设定为:客服人员考核平均值*1.2

  2)其他考核:

客服组长考核标准

考核项目

单次扣罚(元)

内容说明

考核人

代理商投诉率

30

代理商有理由投诉,核实情况属实。

分公司总部

公司员工投诉率

30

收到员工(区域销售人员)有效投诉。

分公司总部

部门工作完成情况

30

出现重大投诉,不能及时处理造成不良影响。

分公司总部

  













 

  以上扣罚需由行政人事部签发,组长确认签字,月底进行汇总计入考核。

  3、奖励制度:

  根据以上考核标准,评选出相应奖项,给予一定的经济奖励。

  评选标准及评选时间如下表:

奖励

奖金(元)

参选对象

标准

评选时间及规则

服务之星(季评)

200

客服人员

1、季度考核月均成绩第一名。

2、零服务性投诉。

“服务之星”每季度评选一次,并选出一位。

  补充说明:

  1、 奖励的参选对象包含试用期员工。

  2、 如当季度接到1次用户口头或书面服务性投诉,核实情况属实,取下一名。

  三、本制度经总经理确认后从四月开始执行。


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